【正文】 現(xiàn)場配備全站儀、激光鉛錘儀等測量設(shè)備。 (3)作業(yè)隊(duì) 配備測量員配合測量組對本區(qū)與內(nèi)工程進(jìn)行測量放線。 (4)建立一、二級(jí)平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng)，內(nèi)控與外控相結(jié)合。 商品房質(zhì)量通病、客戶維權(quán)意思增強(qiáng) 商品房主要投訴內(nèi)容：外墻抹灰層開裂、房間凈空 尺寸、房屋滲漏、樓板厚度不夠等；工程交工必須針對每個(gè)業(yè)主進(jìn)行。 (1)針對商品房常見質(zhì)量問題制定預(yù)控措施。 (2)針對商品房需向每位小業(yè)主分別交房的特點(diǎn)， 工程技術(shù)部 設(shè)立交房小組，配合開發(fā)商向每位小業(yè)主交房。 (3)項(xiàng)目分期分批交驗(yàn)，配合開發(fā)商設(shè)立售后維修大隊(duì)， 委派項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 負(fù)責(zé)及足夠的維修人員參加，維修大隊(duì)有土建分隊(duì)、水電分隊(duì)及裝修分隊(duì)組成，各分隊(duì)由按照已售戶數(shù) 1 人 /50 戶的標(biāo)準(zhǔn)配備維修人員，提供 24小時(shí)現(xiàn)場維修服務(wù)，并服從開發(fā)商調(diào)配。 (4)做好 竣工前的 成品保護(hù)。 部分精裝房 本工程部分建筑為精裝 飾，精裝房在湖南地區(qū)尚屬起始階段， 裝修及竣工收尾階段管理難度大。 (1)針對施工企業(yè)“主體快，裝修慢，收尾亂”的通病，制定詳細(xì)的裝修及收尾階段的質(zhì)量及進(jìn)度控制措施，避免工程施工“虎頭蛇尾”。 (2)鑒于本工程部分建筑為精裝房，湖南地區(qū)精裝正處在起步階段，而我公司的江山帝景項(xiàng)目 (約 10萬 m2)正在進(jìn)行精裝房施工，積累了大量的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程施工創(chuàng)造了有利條件。 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁 配 合 銷 售 配合開發(fā)商銷售是工作的重點(diǎn) 如 建設(shè)單位要求 我公司 配合售房。 (1)根據(jù)建設(shè)單位預(yù)售安排，設(shè)專人 （綜合辦公室 文秘 ） 協(xié)助預(yù)售。 (2)設(shè)置看房綠色通道，進(jìn)場后向每位看房客戶提供安全帽一頂，并配合開發(fā)商做好樣板房。 (3)工程技術(shù)部 設(shè)專職看房講解員，配合開發(fā)商進(jìn)行講解，并在樣板房各個(gè)主要構(gòu)件上設(shè)置簡介卡片，簡介卡片內(nèi)容包括：各個(gè)構(gòu)件材質(zhì)、施工工藝、優(yōu)點(diǎn)等，配合置業(yè)顧問解答看房過程中提出的工程問題。 第三章 施工組織與部署 第一節(jié) 工程 管理 目標(biāo) 本工程施工管理目標(biāo)見表 。 表 工程管理目標(biāo)表 序號(hào) 工程目標(biāo) 目標(biāo)內(nèi)容 1 質(zhì)量目標(biāo) 合格 （確保一棟樓獲得湖南省優(yōu)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)） 2 工期目標(biāo) 確保 15樓 450天 、 13樓 430天 內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程項(xiàng)目 。 3 安全 及 文明施工 目標(biāo) 杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕土方坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電事故造成的人員死亡 事故 ，杜絕重大機(jī)械 設(shè)備 事故，杜絕急性中毒事故，因工 年 負(fù)傷頻率控制在 3?以內(nèi)。 確保湖南省安全文明示范工地。 4 職業(yè)健康 及 環(huán)境 保護(hù) 目標(biāo) (1)施工噪聲：滿足國家及長沙 縣 建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，不發(fā)生噪聲擾民現(xiàn)象。 (2)施工揚(yáng)塵：施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵，道路運(yùn)輸無遺灑。 (3)固體廢棄物排放：施工現(xiàn)場固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理。 (4)有毒有害廢棄物：對有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理，減少環(huán)境污染。 (5)污水排放：生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后排放，水質(zhì)符合地方標(biāo)準(zhǔn)。 (6)資源管理：節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。 (7)杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生，不出現(xiàn)因噪聲、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺灑、土地污染、水體污染及廢棄物處置等環(huán)境污染問題造成的執(zhí)法部門處罰或相關(guān)投訴。 (8)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地，努力推行綠色施工。 5 文明施工目標(biāo) 確保湖南省安全文明示范工地。 6 成本目標(biāo) 向管理要效益，確保工期、質(zhì)量、降低成本 7 CI建設(shè) 創(chuàng)中建總公司 CI創(chuàng)優(yōu)工程 ，展現(xiàn)中建集團(tuán)企業(yè)形象 8 顧客滿意度 顧客滿意度≥ 94%，顧客投訴為“ 0”。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 1 項(xiàng)目 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)共劃分為三級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理： 第一級(jí)是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括 項(xiàng)目經(jīng)理 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 生產(chǎn) 副 經(jīng)理、 質(zhì)安總監(jiān)、安裝副經(jīng)理 ，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層全面承擔(dān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能，是本項(xiàng)目的決策層和管理層。 第二級(jí)是 五 部一室。由工程 技術(shù) 部、 機(jī)電安裝 部、 質(zhì)量安全部、商務(wù)合約部、物資設(shè)備部、綜合辦公室組成。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層的指揮下對工程質(zhì)量 、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的監(jiān)督 和 管理，是項(xiàng)目執(zhí)行層。 第三級(jí)是勞務(wù)公司，土建勞務(wù)清包。勞務(wù)公司在項(xiàng)目部的指令下，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的 實(shí)施 ，是項(xiàng)目部的執(zhí)行層。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖如下： 2 組織機(jī)構(gòu)概述 項(xiàng)目決策層 項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理 、 項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目 生產(chǎn) 副 經(jīng)理、 質(zhì)安總監(jiān)、安裝副 經(jīng)理 組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目決策層的主要職責(zé)是：對外代表公司履行與 業(yè)主 簽訂的工程施工 承包合同；對內(nèi)履行與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。 項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目管理層由本項(xiàng)目的 工程技術(shù)部 、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、機(jī)電安裝部、商務(wù)合約部和綜合辦公室等部門的管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的主要職責(zé)如下。 執(zhí)行經(jīng)理：胡湘冬 項(xiàng)目總工：范定 生產(chǎn) 副 經(jīng)理： 龍海斌 質(zhì)安總監(jiān)：李佑年 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 物資設(shè)備部 商務(wù)合約部 綜合辦公室 機(jī)電安裝部 安裝副經(jīng)理：劉聰 主體、裝飾、機(jī)電安裝等勞務(wù)隊(duì)及各專業(yè)分包單位 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁 (1) 工程技術(shù)部 ：負(fù)責(zé)工程的施工計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與工程實(shí)施等日常技術(shù)工作管理，負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、模板翻樣等工作，負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)施工復(fù)核、技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程測量等技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與工程實(shí)施等日常生產(chǎn)工作 管理，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場施工用電、文明施工管理。 (2) 物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的設(shè)備、物資材料資源統(tǒng)一招標(biāo)、采購、租賃、驗(yàn)收工作，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排做好統(tǒng)一調(diào)配及日常管理工作。 (3) 質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程日常質(zhì)量檢查、控制，與各專業(yè)工程師一起配合，每月組織工程的質(zhì)量大檢查。負(fù)責(zé)省優(yōu)質(zhì)工程等質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)及過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)工程職業(yè)健康安全監(jiān)督工作，安全員負(fù)責(zé)工程日常安全檢查、控制，與各專業(yè)工程師一起配合，每月組織工程的安全大檢查。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理， 水質(zhì)的監(jiān)測、噪音的測量等。 (4) 商務(wù)合約部：負(fù)責(zé)合同管理、資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部承包管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)簽證、預(yù)結(jié)算及對外經(jīng)營。 (5) 機(jī)電安裝部：負(fù)責(zé)水電、消防、空調(diào)、設(shè)備等安裝工程的施工組織管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電用水管理。負(fù)責(zé)對專業(yè)分包單位的管理和協(xié)調(diào)，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場交叉施工等方面。 (6) 綜合辦公室：綜合辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的食堂、接待、對外聯(lián)絡(luò)、人事勞資、治安保衛(wèi)、后勤衛(wèi)生、與周邊居民協(xié)調(diào)關(guān)系以及內(nèi)部行政事務(wù)。 項(xiàng)目勞務(wù) 層 項(xiàng)目作 業(yè)層由各專業(yè) 作業(yè)隊(duì) 伍組成，其職責(zé)就是按照項(xiàng)目管理層的要求完成各項(xiàng)施工作業(yè)。 因本工程施工 工期緊、質(zhì)量要求高 ，為了保證施工質(zhì)量，我項(xiàng)目部將按工種選擇以往合作過、重質(zhì)量、守信用的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行 招 標(biāo)，整個(gè)施工過程在高峰期計(jì)劃為 803人左右。 第三節(jié) 施工組織安排 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁 1 項(xiàng)目資源組織 材料組織 材料分為周轉(zhuǎn)材料、工程材料兩種。 (1) 周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)：架管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)等腳手架搭設(shè)使用材料采用租賃形式，模板 (含鋼模 )、木枋全部購買新的，臨建所用活動(dòng)板房、臨時(shí)用水用電等材料從我公司其它工地調(diào)配，如不 夠則購置。 (2) 工程材料的供應(yīng)：砼采用商品砼 （膨脹劑、 抗裂 纖維由項(xiàng)目部提供及放料） ，砂漿采用預(yù)拌砂漿，砂、石子、磚等地材就近購買，鋼材選用名牌免檢產(chǎn)品，供應(yīng)廠家選擇與我公司有著長期業(yè)務(wù)關(guān)系、并且信譽(yù)良好的廠家，保證質(zhì)量可靠、供貨及時(shí)。 業(yè)主指定品牌（廠家）的工程材料按業(yè)主指定的品牌（廠家）進(jìn)行購置。 項(xiàng)目工程 技術(shù) 部施工員根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用計(jì)劃 (包括工程材料和周轉(zhuǎn)材料 )，報(bào)項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)理 審核并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，大宗工程材料由公司統(tǒng)一組織供應(yīng)，零星材料項(xiàng)目物資設(shè)備部依據(jù)計(jì)劃自行采購；周轉(zhuǎn)材 料如架管、扣件等采用租賃形式供應(yīng)。 擬投入本工程的主要材料需用計(jì)劃見本章第 五 節(jié)。 設(shè)備組織 塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)、汽車吊、輸送泵、發(fā)電機(jī)、挖土機(jī)、自卸汽車等大型設(shè)備采用租賃，其余從我公司內(nèi)部調(diào)配，不夠則購置。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，編制設(shè)備 (機(jī)具 )需用計(jì)劃。大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一組織供應(yīng)，小型機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目物資設(shè)備部依據(jù)計(jì)劃自行采購。 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備見本章第 五 節(jié)。 資金組織 資金由我公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排， 工程竣工前，業(yè)主支付的工 程款項(xiàng)全部用于本工程，以確保工程的順利進(jìn)行， 以后則確保專款專用 。 項(xiàng)目商務(wù)合約部根據(jù)本工程的工程量、施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目策劃及與業(yè)主簽訂的主合同，繪制資金動(dòng)態(tài)需用曲線和資金需用計(jì)劃表，經(jīng)公司相關(guān)部門審核和總經(jīng)理審批后，再由公司依此提供項(xiàng)目資金保障。 本工程資金使用計(jì)劃見本章第 十章 。 勞務(wù)隊(duì)伍組織 按照整體 施工區(qū)段 劃分， 將分別組織 土建綜合施工一隊(duì)、土建綜合施工二隊(duì)、機(jī)電安裝施工隊(duì)、 防水施工隊(duì)、 裝飾施工隊(duì)、門窗施工隊(duì) 等 作業(yè)隊(duì) 伍，項(xiàng)目部對外公開發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書，擇優(yōu)選擇素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)企業(yè)， 勞務(wù)企業(yè)受合同制約，接受區(qū)段管理層的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制。為保證施工質(zhì)量，提高效率，作業(yè)班組保持 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁 相對穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。 本工程勞務(wù)隊(duì)伍安排情況見本章第四節(jié)，勞動(dòng)力安排計(jì)劃見本章第 五 節(jié)。 2 辦公、生活設(shè)施的 安排 布置 辦公設(shè)施 在 金華路以東 （即本項(xiàng)目第 三 期擬建場地） 位置設(shè)置項(xiàng)目部，采用二層鋼骨架 彩鋼 板房。 地面做法： 60 厚 C15 混凝土 找平，貼 600179。 600 防滑地磚 ，樓面采用鋼桁架加膠合板樓面 ,面鋪彩色聚合物地板紙。室外地坪做法： 120 厚 C15 混凝土 地坪，原漿找平壓實(shí)。停車坪 100 厚 C15 混凝土 找平壓實(shí)，貼 混凝土 草皮地磚。 生活設(shè)施 在 項(xiàng)目部 部址東側(cè)設(shè)置職工 生活 區(qū) ，設(shè)勞務(wù)人員宿舍、食堂、開水間、浴室及廁所、小賣部、農(nóng)民工學(xué)校等。 地面做法： 60 厚 C15 混凝土 找平， 30 厚水泥砂漿找平壓光，樓面采用鋼桁架加膠合板樓面 ,面鋪彩色聚合物地板紙。室外地坪做法： 120 厚 C15 混凝土 地坪，原漿找平壓實(shí)。 附屬設(shè)施 圍墻、大門和場內(nèi)臨時(shí)道路 項(xiàng)目部在辦公區(qū)和生活區(qū)分別 開設(shè) 一 個(gè)出入大門， 做到辦公區(qū)和生活區(qū)分開。辦公區(qū)大門朝向 金華路 ， 在距辦公區(qū)大門 20m 處另開設(shè)大門并設(shè)置道 路 直通生活區(qū) ， 并 分 設(shè) 門衛(wèi)室 各 一 個(gè)。 辦公區(qū)、生活區(qū)分別采用活動(dòng)金屬圍欄 進(jìn)行分割圍擋 。 給排水、消防 給水主管徑采用φ 100PPL 橡膠管 ，支管根據(jù)用水量分別采用φ 50至φ 20 管徑。給水管道引入廚房、 浴室 、廁所、洗漱池、鍋爐房、開水房等用水設(shè)施點(diǎn)，水龍頭統(tǒng)一采用φ 20倒順開關(guān)龍頭。給水主管埋地深度不小于 500,支管埋地深度不小于 300。 化糞池采用 二級(jí) 化糞池，隔油池采用 500*500*500 磚砌 隔油池，排水主管采用φ 150、φ 200 鋼筋 混凝土 排水管，埋地深度不小于 800，縱向坡度不小于 1%，每 30m 且在 拐彎處設(shè)置檢查井并加井蓋。排水管與市政污水井連接。接駁前辦理好準(zhǔn)用手續(xù)。 辦公、生活區(qū)地表排水采用明排，室外地坪坡度不小于 %， 沿 房屋四周滴水線設(shè)置寬 250mm，深度 最淺處 100mm 的排水明溝，明溝末端通過埋地φ 100PVC 管與場區(qū)排水主管相連， PVC 管起始端設(shè)存水彎，埋地深度不小于 300。 消防主管與生活區(qū)給水主管合用，消防管采用φ 63鍍鋅鋼管，消防龍頭采用φ 63 直徑的消防龍頭。滅火器采用 5KgCO2泡沫滅火器，毎棟每層配置不少于 2 個(gè)。辦公區(qū)設(shè)置沙箱一個(gè)，生活區(qū)毎棟住宅設(shè)置沙箱一個(gè)。 華潤鳳凰城二期 B 區(qū) 工程施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁 垃圾 站 垃圾站設(shè)置在生