【總結(jié)】機(jī)密文件,僅供廣東電網(wǎng)公司內(nèi)部使用。第1頁廣東電網(wǎng)公司資產(chǎn)全生命周期管理流程細(xì)化與藍(lán)圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目工單管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)解決方案基于企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成關(guān)系總體框架,企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)工單設(shè)計(jì)覆蓋檢修工作的計(jì)劃和執(zhí)行,以及搶修工作執(zhí)行業(yè)務(wù)。充分應(yīng)用工單模塊
2024-11-12 15:47
【總結(jié)】生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點(diǎn)與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評(píng)價(jià)工具(V=F/C價(jià)值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的
2025-01-25 15:41
【總結(jié)】U861生產(chǎn)制造流程解析ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產(chǎn)訂單委外管理生產(chǎn)訂單主生產(chǎn)計(jì)劃需求規(guī)劃采購管理ATP模擬方案庫存管理ATP選項(xiàng)ATP模擬計(jì)算預(yù)計(jì)收入量庫存管理基礎(chǔ)信息預(yù)計(jì)發(fā)出量安全庫存量可用庫存模擬報(bào)價(jià)分析銷售管理物料清單采購管理委外管理車間管理采購管理基礎(chǔ)設(shè)
2025-02-18 00:50
【總結(jié)】ProductionandOperationsManagement第四章生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)流程與生產(chǎn)能力規(guī)劃BY高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)與運(yùn)作管理?1999-2023版權(quán)所有:高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有:高遠(yuǎn)洋4-2第
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)書第一章引言中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,數(shù)量最多,解決就業(yè)最多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以上的工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)在我國(guó)加入“WTO”之后,這些企業(yè)面臨者國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,由于這些企業(yè)自身大多經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力較為薄弱.生產(chǎn)制造和開發(fā)設(shè)計(jì)能力落后,對(duì)市場(chǎng)的承受能力較低,在把握稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇方面。顯得力不從心,需與其它企業(yè)各種方式加強(qiáng)合作發(fā)揮
2025-04-12 05:43
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第3章ERP的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ERP原理經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1銷售與運(yùn)作規(guī)劃2主生產(chǎn)計(jì)劃3物料需求計(jì)劃4能力需求計(jì)劃5車間作業(yè)管理6經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ERP原理ERP的計(jì)劃層次?計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能?ERP有五個(gè)計(jì)劃層次,即經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、
2025-01-16 20:32
【總結(jié)】設(shè)備生產(chǎn)制造工藝流程圖主要部件制造要求和生產(chǎn)工藝見生產(chǎn)流程圖:1)箱形主梁工藝流程圖原材料預(yù)處理劃線下料清理材質(zhì)單與噴涂劃劃數(shù)半剪清割坡鋼材上爐丸富出出控自除渣口號(hào)批號(hào)一
2025-05-31 23:58
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)-生產(chǎn)調(diào)度流程流程說明:一、步驟說明1、生產(chǎn)管理部下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2、生產(chǎn)調(diào)度員了解原料儲(chǔ)備情況、設(shè)備情況、技術(shù)情況、質(zhì)量情況、生產(chǎn)情況等,進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排生產(chǎn)。4、生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及分廠和工藝設(shè)計(jì)/質(zhì)檢部提供的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題報(bào)告協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。5、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的
2025-04-09 00:00
【總結(jié)】1機(jī)械制造企業(yè)-生產(chǎn)調(diào)度流程流程說明:2一、步驟說明1、生產(chǎn)管理部下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2、生產(chǎn)調(diào)度員了解原料儲(chǔ)備情況、設(shè)備情況、技術(shù)情況、質(zhì)量情況、生產(chǎn)情況等,進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排生產(chǎn)。4、生產(chǎn)調(diào)度員根據(jù)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及分廠和工藝設(shè)計(jì)/質(zhì)檢部提供的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問
2024-11-17 01:22
【總結(jié)】恩澤電器ERP系統(tǒng)分析報(bào)告EnterpriseResoursePlaning企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)分析報(bào)告1、系統(tǒng)流程圖(SystemFlowchart)2、管理模塊(Managementmodule)1、項(xiàng)目管理模塊模塊分類子模塊名稱模塊功能說明客戶管理客戶信息管理可在模塊中詳細(xì)記錄客戶的信息。例如:公司名稱、
2025-06-18 03:35
【總結(jié)】第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與
2025-01-22 02:18
【總結(jié)】Oracle生產(chǎn)制造系統(tǒng)培訓(xùn)生產(chǎn)制造系統(tǒng)培訓(xùn)議程1、概覽2、生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊介紹(MRP)(WIP)(BOM)(CST)(QA)一、概覽計(jì)劃模塊(MaterialRequirementPlanning)MRP車間模塊(WorkInProcess)WIP物料清單模
2025-01-08 07:03
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用核算流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間開始結(jié)束財(cái)務(wù)部月末?借:生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入貸:制造費(fèi)用-制造費(fèi)用轉(zhuǎn)出憑證制造費(fèi)用-實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)帳務(wù)維護(hù)產(chǎn)成品成本核算123流程名稱:生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用
2025-01-26 13:06
【總結(jié)】專業(yè)綜合設(shè)計(jì)說明書題目:柔性制造生產(chǎn)線系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)班級(jí):11自動(dòng)化姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:陳佩軍成
2025-06-30 05:45
2025-01-25 15:51