糧食儲備建設(shè)上半年工作總結(jié)與糧食辦購銷實(shí)施思路匯編(已改無錯字)
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 “五個好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。嚴(yán)格按照“六制管理”辦法培養(yǎng)發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展2名。同時加大對流動黨員的學(xué)習(xí)、教育和管理，確保每一名黨員都不脫離黨組織。三是全面落實(shí)創(chuàng)建國家園林城市工作任務(wù)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)辦公樓前綠化養(yǎng)護(hù)管理，重點(diǎn)做好苗木補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治、栽植等工作，全面落實(shí)“門前五包”責(zé)任制栽植，做好創(chuàng)建國家園林城市的各項(xiàng)工作。四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。五是抓好計(jì)劃生育、平安建設(shè)、社會信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真做好企業(yè)職工解困、涉軍人員待遇等問題，積極為特困職工排憂解難，化解各種矛盾，促進(jìn)社會穩(wěn)定。六、存在的問題一是糧食執(zhí)法還處于探索階段，工作開展不夠全面、深入，糧食行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)至今尚未落實(shí)。二是個別糧食經(jīng)營者沒有按規(guī)定建立糧食經(jīng)營臺賬。三是糧食龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)系還不緊密，帶動力不強(qiáng)，糧食精深加工水平不高。四是業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。糧食辦購銷實(shí)施思路（一）以盤活城區(qū)土地為工作切入點(diǎn)，確保國有資產(chǎn)增值。著力做好第一、第二糧庫、飼料公司土地出讓工作，做實(shí)改制成本和建設(shè)好現(xiàn)代糧食物流中心；爭取政府支持，依法將我縣集鎮(zhèn)糧食企業(yè)劃撥土地轉(zhuǎn)化出讓用地，為“三位一體”改革打好基礎(chǔ)；爭取銀行支持，化解好原油廠、車隊(duì)、食品廠、糧建公司4400萬元銀行債務(wù)，全力配合全縣“縱深推進(jìn)南山濱湖區(qū)開發(fā)”戰(zhàn)略，做好本系統(tǒng)拆遷安置工作。（二）以園區(qū)建設(shè)為工作著力點(diǎn)，爭當(dāng)決戰(zhàn)工業(yè)100億的排頭兵。一是加快現(xiàn)代糧食物流中心已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保4月底之前全面竣工；二是繼續(xù)投資67千萬元建設(shè)好2個高大平房倉，6個筒倉及800平方米的糧油質(zhì)量檢驗(yàn)中心及1萬平方米糧油批發(fā)市場（含硬、綠化）；三是引進(jìn)2個糧食加工企業(yè)，1個油脂加工企業(yè)進(jìn)園區(qū)，確保當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元；四是建設(shè)品牌工程，唱響玉都牌、廬山牌、宮亭牌三個注冊商標(biāo)，將28類農(nóng)副產(chǎn)品按照統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一市場指導(dǎo)價(jià)，制作包裝袋、餅、盒，免費(fèi)提供食品加工企業(yè)，做響我縣具有特色的
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