糧食儲備建設(shè)上半年工作總結(jié)與糧食辦購銷實施思路匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。嚴格按照“六制管理”辦法培養(yǎng)發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展2名。六、存在的問題一是糧食執(zhí)法還處于探索階段，工作開展不夠全面、深入，糧食行政執(zhí)法經(jīng)費至今尚未落實。（三）以田區(qū)建設(shè)為工作主攻點，促進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進一步落實社會治安綜合治理責任制，加大矛盾糾紛，排查化解工作力度，保持全系統(tǒng)綜治工作良好的發(fā)展勢頭；大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度化、常態(tài)化，維護職工合法權(quán)益，最大限度地把矛盾解決在基層，解決在當?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，建立健全糧食安全生產(chǎn)長效機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全事故防范和應(yīng)急處置能力，切實保障全系統(tǒng)穩(wěn)定，為糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會和人文環(huán)境。一是進一步建立完善XX年全縣經(jīng)營管理方案，創(chuàng)新機制，調(diào)動全局上下工作積極性；二是穩(wěn)妥推進第三輪員工返聘工作，選好法人代表、企業(yè)員工，完善經(jīng)濟責任制；三是發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加大政策宣傳，依法維護市場，提升服務(wù)水平，；四是加強中心糧區(qū)糧倉儲糧設(shè)施的改善，提高機械化操作水平（添置糧食烘干機和裝糧機）；五是做大做強惠民公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，爭創(chuàng)國家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值過億元，創(chuàng)利100萬元目標；六是通過糧食產(chǎn)業(yè)化、科技、機械、信息服務(wù)，幫助農(nóng)民節(jié)支增產(chǎn)實現(xiàn)增收1000萬元；七是搞好產(chǎn)后安全服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，幫助農(nóng)戶建設(shè)“豐產(chǎn)倉”1萬個。糧食辦購銷實施思路（一）以盤活城區(qū)土地為工作切入點，確保國有資產(chǎn)增值。四是落實黨風廉政建設(shè)責任制。同時認真清理租賃合同，對原糧所簽署的房屋及場地租賃合同進行了全面清理，一審起訴18戶，其中已調(diào)解7戶，上訴中院4戶，1戶立案未開庭，6戶因訴訟主題資格不符而撤訴。所有被檢查企業(yè)能夠按照統(tǒng)計制度的有關(guān)要求，指定了統(tǒng)計負責人，配備了專兼職統(tǒng)計人員，大多數(shù)企業(yè)能夠按時報送統(tǒng)計報表，統(tǒng)計報表數(shù)與會計帳、保管帳保持一致，很好的履行了統(tǒng)計職責。在做好全縣糧食企業(yè)庫存自查的基礎(chǔ)上，圓滿完成了全市普查、全省復(fù)查和全國抽查工作任務(wù)。上半年共計對7家不按時報送統(tǒng)計報表的糧食經(jīng)營業(yè)戶進行了適當經(jīng)濟處罰，從而提高了糧食經(jīng)營企業(yè)按時報送統(tǒng)計報表的自覺性和主動
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