糧食儲(chǔ)備建設(shè)上半年工作總結(jié)與糧食辦購(gòu)銷實(shí)施思路匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。嚴(yán)格按照“六制管理”辦法培養(yǎng)發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展2名。六、存在的問(wèn)題一是糧食執(zhí)法還處于探索階段，工作開(kāi)展不夠全面、深入，糧食行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)至今尚未落實(shí)。（三）以田區(qū)建設(shè)為工作主攻點(diǎn)，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，加大矛盾糾紛，排查化解工作力度，保持全系統(tǒng)綜治工作良好的發(fā)展勢(shì)頭；大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度化、常態(tài)化，維護(hù)職工合法權(quán)益，最大限度地把矛盾解決在基層，解決在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)；繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，建立健全糧食安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全事故防范和應(yīng)急處置能力，切實(shí)保障全系統(tǒng)穩(wěn)定，為糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)和人文環(huán)境。一是進(jìn)一步建立完善XX年全縣經(jīng)營(yíng)管理方案，創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)全局上下工作積極性；二是穩(wěn)妥推進(jìn)第三輪員工返聘工作，選好法人代表、企業(yè)員工，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；三是發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，加大政策宣傳，依法維護(hù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，；四是加強(qiáng)中心糧區(qū)糧倉(cāng)儲(chǔ)糧設(shè)施的改善，提高機(jī)械化操作水平（添置糧食烘干機(jī)和裝糧機(jī)）；五是做大做強(qiáng)惠民公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億元，創(chuàng)利100萬(wàn)元目標(biāo)；六是通過(guò)糧食產(chǎn)業(yè)化、科技、機(jī)械、信息服務(wù)，幫助農(nóng)民節(jié)支增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增收1000萬(wàn)元；七是搞好產(chǎn)后安全服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，幫助農(nóng)戶建設(shè)“豐產(chǎn)倉(cāng)”1萬(wàn)個(gè)。糧食辦購(gòu)銷實(shí)施思路（一）以盤(pán)活城區(qū)土地為工作切入點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)增值。四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)認(rèn)真清理租賃合同，對(duì)原糧所簽署的房屋及場(chǎng)地租賃合同進(jìn)行了全面清理，一審起訴18戶，其中已調(diào)解7戶，上訴中院4戶，1戶立案未開(kāi)庭，6戶因訴訟主題資格不符而撤訴。所有被檢查企業(yè)能夠按照統(tǒng)計(jì)制度的有關(guān)要求，指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備了專兼職統(tǒng)計(jì)人員，大多數(shù)企業(yè)能夠按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)與會(huì)計(jì)帳、保管帳保持一致，很好的履行了統(tǒng)計(jì)職責(zé)。在做好全縣糧食企業(yè)庫(kù)存自查的基礎(chǔ)上，圓滿完成了全市普查、全省復(fù)查和全國(guó)抽查工作任務(wù)。上半年共計(jì)對(duì)7家不按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰，從而提高了糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自覺(jué)性和主動(dòng)
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