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裝修監(jiān)理員工作總結(jié)與裝修監(jiān)理工作總結(jié)匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-22 23 本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目 上報(bào)金額(元) 審批金額(元) 差 額(元)1 裝修2 機(jī)電3 消防4 弱電5 加固6 園林合 計(jì)合同外工程款審核明細(xì)表序號(hào) 工程項(xiàng)目 上報(bào)金額(元) 審批金額(元) 差 額(元)1 裝修2 機(jī)電3 消防4 弱電5 加固6 園林合 計(jì)注:工程施工中出現(xiàn)的變更、洽商198份 。八、安全監(jiān)理工作情況在配備專職安全監(jiān)理工程師的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持全員管理。工作重點(diǎn)督促總包單位不斷完善安保體系,狠抓安保制度的落實(shí),確保專、兼職安全員足額到崗。每次監(jiān)理例會(huì),安全施工、文明施工做為專題進(jìn)行講評(píng),并計(jì)入會(huì)議紀(jì)要。針對(duì)安全用電、高空作業(yè)、安全用火、臨邊洞口等等方面存在的隱患及各種不文明施工事情,發(fā)出13份《aq聯(lián)系單》,要求整改。施工后期,針對(duì)新來(lái)人員較多和人員變動(dòng)頻繁等特點(diǎn),及時(shí)在監(jiān)理例會(huì)上要求施工單位加強(qiáng)施工人員的安教,確保沒(méi)有遺漏。九、監(jiān)理合同履行情況按照《監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)》的約定,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)裝修階段進(jìn)行了全程監(jiān)理。監(jiān)督各承包單位認(rèn)真履行《施工合同》或者《框架協(xié)議》中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位的要求。施工進(jìn)度方面,項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)采用周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了進(jìn)度控制。并按照甲方指令,督促施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi),組織了竣工驗(yàn)收活動(dòng)。各參建單位基本做到了安全施工、文明施工。未發(fā)生安全事故。施工和保修期間,項(xiàng)目監(jiān)理部按時(shí)向建設(shè)單位提交了《監(jiān)理半月報(bào)》等監(jiān)理文件。截止12月15日,項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出《工作聯(lián)系單》64份?!侗O(jiān)理通知》10份?!禷q工作聯(lián)系單》13份。《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》23份。審核《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》30余份,提出修改意見(jiàn)140余條。召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)等專題會(huì)4次。受甲方委托,對(duì)由于設(shè)計(jì)變更造成的拆改工程量進(jìn)行核實(shí)近200余次。提交了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》等監(jiān)理文件,履行了對(duì)業(yè)主方的義務(wù)。因此圓滿完成了監(jiān)理委托協(xié)議中受托的各項(xiàng)工作。十、項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作的總結(jié)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,每周召開(kāi)一次內(nèi)部工作會(huì)議,相互之間進(jìn)行工作講評(píng)、交流和討論。項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工明確。團(tuán)結(jié)一致。為了工作,許多同志在節(jié)假日能夠犧牲休息時(shí)間,加強(qiáng)值班。在解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),相互支持,加強(qiáng)交流。平時(shí)注意了對(duì)政策法規(guī)、規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。安排監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng),做到24小時(shí)隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展,確保工程順利進(jìn)行。裝修監(jiān)理工作總結(jié)(三)根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主*******************委托,對(duì)******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。一、工程基本概況******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區(qū)文化西路177號(hào),遠(yuǎn)眺海景,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,工程總投資約 3500萬(wàn)元(不含業(yè)主提供主材),工程從XX年3月開(kāi)始施工,XX年8月底驗(yàn)收, 到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。本工程相關(guān)主體:建設(shè)單位:****************設(shè)計(jì)單位:****************監(jiān)理單位:****************施工單位:裝修承包方:*******************廚房推拉門(mén)分包:****************鋼質(zhì)入戶門(mén)分包:******************水槽分包:***********************家俱分包:************************電器分包:*************************地板分包:***************************櫥柜分包:*************************空調(diào),地?zé)岵膳职?********************二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,組織形式如下:辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程*****國(guó)際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,更好的方便工作,公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,基本能滿足日常工作要求。三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對(duì)分布統(tǒng)一。施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,施工單位多達(dá)十幾家,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。補(bǔ)充:由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,使其余樓層的施工時(shí)間一定限制,也給施工操作帶來(lái)一定的困難。維修服務(wù)任務(wù)煩瑣,艱巨,裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,有的是質(zhì)量缺陷,有的是使用不當(dāng)造成的等等,為此光是工程維修單不下幾百?gòu)垼竟こ虒儆诰b修工程,工藝要求高,但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定,工期相對(duì)比較緊張。本工程使用的主材多由業(yè)主提供,主材提供及時(shí)與否,也給施工時(shí)間, 施工工序帶來(lái)一定影響。本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制,也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,責(zé)任心的一種體現(xiàn)。四、監(jiān)理合同的履行情況在施工準(zhǔn)備階段中,我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,并在此期間編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(一)質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如****公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,********公司櫥柜面板包色差較大等,當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),不要求其進(jìn)行二次檢測(cè)。且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),檢查結(jié)果均符合要求。對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個(gè)過(guò)程中,與施工單位有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),但經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對(duì)我們的工作也較為支持。(1)防水問(wèn)題在整個(gè)工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞。如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確
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