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建筑工程公司實用表格大全二(已改無錯字)

2023-06-25 17:48:31 本頁面
  

【正文】 見: 評定人: 日期: 審批意見: 管理者代表: 日期: 合格供應商名單 序號 供應商名稱 供應的產 品 名稱及類別 地址 聯(lián)系方式 編制: 批準: 日期: 建筑材料采購計劃表 部門 : 序號 采購物品名稱 型號規(guī)格 計劃數(shù)量 計劃到貨日期 備注 制表: 審核: 日期: 臨時采購要求單 部門: 物品名稱 型號規(guī)格 計劃數(shù)量 計劃到貨日期 備注 臨時采購原因: 申請人: 日期: 部門負責人: 日期: 批準: 日期: 使用配屬施工隊伍申請表 集團公司總經理: 因 工程施工需要,經該工程項目經理和生產部提議,擬選用配屬施工隊伍 公司 施工隊配屬該項目部施工。該隊伍已經過該工程項目經理和生產部 審核,請總經理選擇確定施工隊伍,并批準隊伍進場施工。 附:說明 項目經理意見: 生產部負責人意見: 年 月 日 年 月 日 總經理 意見 : 年 月 日 配屬施工隊伍考核、評價表 項目部 施工隊 考核、評價情況 考評人 資 質 1 2 施 工 3 4 質 量 5 6 安 全 7 8 設 備 9 10 保衛(wèi) 11 12 13 綜合 評價 配屬施工隊伍進場通知書 工程項目部: 你部報來選用 公司 施工隊,以 方式配屬你部施工,經資質審查,自即日起同意你部安排該隊以進場施工,特此通知。 附注: 1. 隊伍進場后應嚴格遵守集團公司現(xiàn)行各種規(guī)章制度,項目經理應對隊伍進行施工技術、安全生產交底。 2. 所有施工機械使用前均需經有關部門檢驗認證后方可使用。 接受人: 總經理: 年 月 日 年 月 日 本通知一式三份, ① 總經理 ② 項目部 ③ 生產部、經營部各一份。 測量監(jiān)控裝置清單 序號 設備編號 名稱及型號規(guī)格 生產廠家 驗收日期 放置地點 測量范圍 精度 首校日期 校準周期 校準機構 備注 制表: 校 驗 計 劃 序號 設備編號 設備名稱 使用部門 計劃校驗日期 校驗機構 備注 編制: 批準: 日期: 審 核 計 劃 審核組組長: 組員: 第 頁 共 頁 1. 審核目的: 2. 審核依據: GB/T 19001— 2021 idt ISO 9001: 2021 3. 審核覆蓋: 4. 審核時間: 年 月 日至 年 月 日 首次會議時間: 月 日 時 分 末次會議時間: 月 日 時 分 5. 現(xiàn)場審核期間請被審核方有關人員參加下列活動: 首、末次會議:最高管理者或其代表及與審核有關的管理人員參加。 審核活動:按審核日程安排,被審核方有關人員在本崗位。 6. 審核安排: 日期 時間 部門 審核涉及的質量管理體系標準要求 月 日 首次會議 審核組會議 月 日 與總經理、管理者代表談話 審核組會議 末次會 議 年 月 日 內審不合格報告 受審核部門 部門負責人 審核員 審核日期 不合格事實陳述: 不符合標準條款: 不合格類型: 一般□ 嚴重□ 審核員: 部門負責人: 日期: 日期: 不合格原因及對產品質量影響的分析: 部門負責人: 日期: 建議的糾正措施計劃: 部門負責人: 日期: 預定完成日期: 管理者代表認可: 日期: 糾正措施完成情況: 部門負責人: 日期: 糾正措施的驗證: 審核員: 日期: 不合格匯總分析表 部門 要素 總經辦 生產部 經營部 分公司 項目公司 項目部 實驗 中心 混凝 土中心 管理層 合 計 金廣公司 直屬公司 金泉公司 合計 內審首(末)次會議簽到表 時間: 頁號: 姓 名 部 門 職 務 姓 名 部 門 職 務
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