工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)與工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-22 22 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)存在的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析、整改，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量的控制，在后續(xù)的裝修工作中也要處處按照集團(tuán)公司樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，努力創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地。工程進(jìn)度診療中心：6月底完成結(jié)構(gòu)封頂（除加速器房），同時(shí)插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰等工序施工，7月份開(kāi)始進(jìn)入裝修施工階段。住院中心：9月份結(jié)構(gòu)封頂，同時(shí)插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)、抹灰等工序施工，7月份開(kāi)始插入二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰等施工，9月份開(kāi)始進(jìn)入裝修工作階段。安全文明施工工程即將進(jìn)入裝修階段施工，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)照集團(tuán)公司及分公司樣板集進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化，尤其重視細(xì)節(jié)，達(dá)到集團(tuán)公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。四、黨群工作總結(jié)黨支部在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，注重對(duì)黨員的教育和培訓(xùn)，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強(qiáng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。XX年黨支部把反腐倡廉作為工作重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)體會(huì)，全體黨員牢固樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業(yè)理念，拒腐倡廉，為項(xiàng)目全體員工起到模范帶頭作用，項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生一例違法、違紀(jì)問(wèn)題。充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊(duì)伍。開(kāi)展了黨員與群眾談心活動(dòng)，黨員們通過(guò)傾聽(tīng)群眾呼聲，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，反應(yīng)群眾意見(jiàn)，密切了黨同群眾的聯(lián)系，以達(dá)到為群眾辦實(shí)事，解難題的目的。加強(qiáng)了對(duì)我項(xiàng)目的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報(bào)道，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。第三篇：某某工程項(xiàng)目工作總結(jié)*********新材料園項(xiàng)目總結(jié)hnwj項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理sxy本項(xiàng)目自XX年5月開(kāi)工，因業(yè)主方資金短缺等項(xiàng)目特殊性，經(jīng)過(guò)三年有余的風(fēng)雨，一期工程共六棟樓（134567）共計(jì)平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容，達(dá)到竣工要求，滿(mǎn)足規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細(xì)節(jié)處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項(xiàng)目的管理過(guò)程中的關(guān)鍵管理措施及不足之處加以總結(jié)，希望在今后的工作中自己能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，更好更快地成長(zhǎng)、成熟，早日創(chuàng)下佳績(jī)！更好的為公司服務(wù)！以下內(nèi)容均為自己在本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)及不足之處：一、質(zhì)量落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。不足之處：細(xì)節(jié)處理的不夠完美，亮點(diǎn)不夠突出，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，部分工序樣板引路未落到實(shí)處，更因本人監(jiān)管不力，且有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)返工處理的工序，給公司的名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)均帶來(lái)了不同程度的損失，我有直接責(zé)任，我會(huì)深刻記住這個(gè)沉痛的教訓(xùn)，伴自己走過(guò)整個(gè)職業(yè)生涯，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴。二、安全文明施工在項(xiàng)目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作、生產(chǎn)環(huán)境。1項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設(shè)施，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，做到簡(jiǎn)明扼要，使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員或值班管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽(tīng)得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí)，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項(xiàng)，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人。施工操作的過(guò)程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程控制?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行打分，開(kāi)展施工作業(yè)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)其獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以教育為目的，以獎(jiǎng)罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。項(xiàng)目在斷斷續(xù)續(xù)施工的三年過(guò)程中，有幾十只勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，勞務(wù)人員不斷更換，但從未發(fā)生一件大、小安全事故。不足之處：施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)較少，環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源方面意識(shí)淡薄、措施不力，未創(chuàng)建安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)，工期加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)
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