地稅局長任職表態(tài)發(fā)言與地稅局長年終述職總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-11-22 07 本頁面
【正文】 費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補(bǔ)助扣罰。在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)
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