國土局駐村聯(lián)戶工作方案與國土所推進數(shù)字化管理經(jīng)驗交流材料匯編(已改無錯字)
2024-11-22 06 本頁面
【正文】 切實加強對“駐村聯(lián)戶”工作的組織管理。國土所推進數(shù)字化管理經(jīng)驗交流材料xx省xx市xx棉花原種場是個版圖面積只有18 平方公里的小農(nóng)場，但因緊鄰市區(qū)，在土地利用規(guī)劃修編時，xx有8平方公里納入城市規(guī)劃管理。在土地管理日常工作中土地動態(tài)巡查尤為突出。為了管好這18平方公里的土地，xx所摸索出一套“三、四、五”的數(shù)字管理辦法。并且取得了一定的成效，為市政發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，為城市規(guī)劃管理做好保駕護航工作。xx所為了強化國土動態(tài)巡查網(wǎng)，他們在原來5個村級動態(tài)巡查網(wǎng)的基礎(chǔ)上“分解編織”出15個村小組級土地動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。形成了“農(nóng)場——村——村小組”三級聯(lián)防機制。層層簽訂土地動態(tài)巡查責(zé)任書，發(fā)放聘書，以“保增長、保紅線”為著力點，嚴格落實基本農(nóng)田保護制度。同時由農(nóng)場納入年度考核一票否決制，將各個巡查點的村小組組長確定為動態(tài)巡查第一責(zé)任人。凡在轄區(qū)內(nèi)瞞報或者遲報、由群眾舉報等違法違規(guī)用地行為，造成重大影響的，責(zé)任人就地免職。在征地工作
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