【正文】 的重點(diǎn)是與各子公司溝通洽談網(wǎng)絡(luò)推廣的內(nèi)部協(xié)作方式，下面是前幾 天的簡單寫的 些問題及建議： ?問題： 信息發(fā)布與維護(hù)的可持續(xù)性問題。 收集反饋信息的及時轉(zhuǎn)達(dá)與服務(wù)跟蹤問題。 反饋信息由誰來處理？如何歸類？ 如何將網(wǎng)絡(luò)推廣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和利潤？ ?建議： 專人負(fù)責(zé)管理發(fā)布與維護(hù)，保持信息更新的可持續(xù)性！ 由專人統(tǒng)一帳號、統(tǒng)一信息注冊，負(fù)責(zé)在各電商平臺、博客、論壇等相關(guān)搜索引擎渠道進(jìn) 行 公司及產(chǎn)品信息發(fā)布推廣與維護(hù)，使之具備每日更新以及信息更新的可持續(xù)性。 及時收集匯 報市場反饋與咨詢，呈交相關(guān)單位妥善處理！ 由專人收集網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的有效信息，并及時匯總反饋到市場部，由市場部對信息進(jìn)行梳 理 歸類，傳送到各相關(guān)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行跟蹤。 建立網(wǎng)上常規(guī)問題在線咨詢的 Q A 與各單位對接負(fù)責(zé)人！ 針對在線訪客的提問，一些業(yè)務(wù)相關(guān)的常規(guī)問題可即時處理，如出現(xiàn)關(guān)于技術(shù)與銷售的問 題 ?直接轉(zhuǎn)交到相關(guān)單位指定的負(fù)責(zé)人處理，保障信息處理的有效性。比如技術(shù)相關(guān)的找誰？ 華南區(qū)銷售相關(guān)的找誰？ OEM 服務(wù)找誰？等等。 推而廣之，充分利用在 B2B 市場中行之有效網(wǎng)絡(luò)平臺！ 針對 格瑞特的相關(guān)產(chǎn)品、SBC 防腐劑產(chǎn)品以及 SIGA3000 生物反饋儀等在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行針對性 的推廣，也可對得高、艾高、 M C 所能提供的服務(wù)進(jìn)行推廣，或者開辟官方微博等，充分利 用 新媒體營銷！ 如網(wǎng)絡(luò)營銷成效顯著，可以此作為公司業(yè)績增長的新突破口！ 網(wǎng)絡(luò)時代，原料采購也有相當(dāng)一部分通過網(wǎng)絡(luò)或以網(wǎng)絡(luò)為紐帶進(jìn)行，如何巧妙利用這種采 購 模式是我們需要解決的問題。所以可以在實踐中及時總結(jié)經(jīng)驗，深挖關(guān)鍵點(diǎn)，作為突破口重 點(diǎn)突破，一方面能給我們做宣傳助力；另一方面可能會給我們的業(yè)績帶來提升！ 六、規(guī)范供應(yīng)商管理 k 網(wǎng)站相關(guān)供應(yīng)商管理： 整理匯總各子公司網(wǎng)站空間、域名、制作方的聯(lián)系方式與地址，起始日期等信息；整理匯 總 各子公司網(wǎng)站的企業(yè)郵箱的分配人、用戶名、空間大小等信息并按需發(fā)放，實現(xiàn)有效利用。 k 資料印刷公司管理： 公司每年的資料印刷用量大、次數(shù)多，無論是展會還是日常的企業(yè)宣傳都會用到，現(xiàn)在正 開 發(fā)一家能夠?qū)崿F(xiàn)長期合作而又物美價廉的印刷供應(yīng)商。目前新合作的供應(yīng)商奧奇印刷價格低 廉，只是有時色彩不穩(wěn)定，現(xiàn)正與其他供應(yīng)商取得聯(lián)系，從中選擇一家質(zhì)量放心、價格合理 的 供應(yīng)商作為公司的長期合作伙伴。 七、加強(qiáng)對 外合作 方面： — 直保持與 Ecocert 方面的溝通，持續(xù)幾個月，但未達(dá)成實質(zhì)性合作。原因有二，一是之 前 市場部沒有充分做好準(zhǔn)備，包括如何接洽、談判內(nèi)容等方面的工作，貽誤了談判時機(jī)；二是 Ecocert 方面化妝品所占比重較小，合作意愿不強(qiáng)烈，另外沒與直接利益相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)取 得 溝通，造成了有些溝通內(nèi)容可能沒有呈報到?jīng)Q策層。所以明年的計劃是做好充分準(zhǔn)備， 取得預(yù) 約后直接登門拜訪，達(dá)成我們最初制定的目標(biāo)不是問題。 k 千色美業(yè)方面： 《千色 1|業(yè)》雜志方面表示出愿意與我方達(dá)成互利 共嬴合作，現(xiàn)吳博士正與其接洽，明年 將 以此為突破口，探索共贏合作的新契機(jī)，實現(xiàn)包括與一些行業(yè)雜志、專業(yè)機(jī)構(gòu)甚至政府 單位的 合作關(guān)系，為 M C 的發(fā)展壯大做鋪墊。 八、市場部職能完善與人員招聘方面 坦白講，市場部相比其他部門有其特殊性，根據(jù)公司戰(zhàn)略的不同市場部的人員配置也不 J 樣，可以說是一個人也能干，―群人也能干的部門。但是就為公司提供決策和銷售支持的力 度 來講，完整的人員配置會發(fā)揮很大的作用。 目前兩名實習(xí)生的到來為市場部部分業(yè)務(wù)的開展做了一些工作，比如日常捆譯工作、信息 收 集工作、網(wǎng)絡(luò)宣傳推 廣工作以及其他方面的工作的具體參與等，所以更深層次的市場工作諸 如資源整合、對外合作、品牌塑造、市場分析與營銷戰(zhàn)略、策略的制定、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè) 計、 競爭者分析與應(yīng)對策略等，還需要高層次的人員加入，形成團(tuán)隊作業(yè)，科學(xué)高效的解 決這些市 場問題，更好的服務(wù)于市場，為公司的發(fā)展帶來更大的契機(jī)。 九、有機(jī)化妝品項目 k 進(jìn)展成果： 計對有機(jī)化妝品項目，市場部今年主要完成了相關(guān)文字資料的搜集工作與樣品購買工作，其 他方面還有待進(jìn)一步拓展完善。 k 明年計劃： 根據(jù)公司戰(zhàn)略而定，考慮事先制定有機(jī)化妝品項目全程策劃案 ，為有機(jī)化妝品項目的開展 實 施做指導(dǎo)，并制定階段性目標(biāo)與行動計劃，由專項負(fù)責(zé)人跟進(jìn)，確保有效實施。加快有機(jī)化 妝品資源整合與對外合作的步伐，階段性的針對整個項目做評價指導(dǎo)，使項目始終保持在正 確 的軌道上開展。 十、PCHi 展會項目 PCHi 展會作為一年一度的行業(yè)資源大聚會，如何在這個平臺上充分發(fā)揮好，利用好，對于 公 司的發(fā)展至關(guān)重要。所以，PCHi 涉及到整個公司資源的調(diào)動、運(yùn)用與有效配合，才能發(fā)揮 最 大價值，讓巨大的投入轉(zhuǎn)化成可實現(xiàn)的具體銷量的提升與知名度的打造。 圍繞展會市場部預(yù)先收集了一些 相關(guān)資料，并借鑒去年的經(jīng)驗展開討論，形成了初步的全 程 工程市場部年終工作總結(jié)篇五《市場部年終總結(jié)》 安 評 中 心 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 2021 年工作總結(jié) 2021 年是安評中心飛躍發(fā)展的一年。在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的積極配合下，安評中心完成了百余項安全評價項目及各項臨時性工作?；厥?2021 年，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下： 一、部門日常工作 合同歸檔、管理。截止到 2021 年 12 月 23 日全年共簽訂安全評價技術(shù)服務(wù)合同101 份，其中安評中心 27 份 ，代理公司 74 份，全年無一次合同丟失和管理失誤。 客戶跟蹤。每個項目從合同簽訂到報告完成，堅持主動跟蹤聯(lián)系客戶，針對客戶提出