生產(chǎn)部20xx年度工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2023-06-25 12:31:22 本頁面
【正文】 運(yùn)行狀態(tài)， 2021 年產(chǎn)量提高，冷凍會是一個(gè)很大的制約因素。 （ 2） 鍋爐用水質(zhì)量 差，應(yīng)加一臺 水處理的 反滲透裝置，不然對鍋爐壽命影響很大。 其他： （ 1） 原料質(zhì)量問題，解決時(shí)間長，不能得到及時(shí)解決。 （ 2） 鍋爐沒有 煤棚 。到了 雨季，煤過濕，煤燒不起來，影響生產(chǎn) ，同時(shí)煤隨雨水造成損失 。 人員方面 ，操作人員 不穩(wěn)定 ， 給生產(chǎn)造成諸多隱患。 （ 1）員工以年輕 的學(xué)生為主，應(yīng)建好圖書閱覽室等， 采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。 (2)積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 。 （ 3） 班組的建設(shè)與管理 要 加強(qiáng)。充分利用例會和車間班前班后會，將公司創(chuàng)業(yè)的精神 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。 四、建議 強(qiáng)化“ 5s”管理，將“ 5s”管理制度化，規(guī)范化， 推行開展優(yōu)勝、合格班組活動，班組是公司最基層組織機(jī)構(gòu)了，最基層班組做好了基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)、造就出一批合格班組長，生產(chǎn)就做好了，安全工作也做好了，要通過班組長良好管控能力，保障、提高、規(guī)范員工操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。方法：成立考評小組（人員由人力資源部、生產(chǎn)部、 HSE 部、設(shè)備保障部等組成）， 每星期對車間不低于一次的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 每月 考評一次（考評現(xiàn)場管理、 成本核算、遵章守紀(jì)等），年底召開公司綜合評比表彰大會。 先進(jìn)車間、班組長或先進(jìn)個(gè)人 ， 根據(jù) 車間 或 班 組 得到流動紅旗的次數(shù) 進(jìn)行評比 ，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動員工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。 五、 2021 年度目標(biāo)及主要工作計(jì)劃 （一） 2021 年度目標(biāo) 年度目標(biāo)
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