生產(chǎn)部20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 12:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力保安全生產(chǎn)。 （ 2） 深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 ， 根據(jù) 生產(chǎn)車(chē)間 現(xiàn)狀，確定 2021 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真 開(kāi)展部門(mén)級(jí)月度安全檢查，車(chē)間每周一次檢查，班組堅(jiān)持班中三次安全檢查，并要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要 生產(chǎn) 車(chē)間硫化、蒸餾、重氮化、環(huán)化等 等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)管理方面 還 沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理 ， 亂扔亂放的現(xiàn)象仍然存在。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生日常保持較差，做突擊性的較多。 措施如下 : （ 1） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施 。 組成一個(gè)檢查組，每月不定期抽查評(píng)比，并納入車(chē)間考核。 （ 2） 開(kāi)展優(yōu)勝、合格班組活動(dòng)， 以流動(dòng)紅旗的形式，并到年終評(píng)比。 目標(biāo)考核還不完善，還沒(méi)有 全面進(jìn)行生產(chǎn)成本考核 ， 只有全部考核， 才能 逐步逐年降低成本，提高產(chǎn)品活力。 措施如下 : （ 1） 水、電、汽、冷等能源還沒(méi)納入考核范圍。 （ 2）包裝材料、離心機(jī)濾布等浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，下一步也要納入考核。 （ 3）鍋爐、冷凍沒(méi)有考核，員工的積極性不高，管理難度大。 原料供應(yīng)不及時(shí)， 車(chē)間生產(chǎn)不能滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上 報(bào)。 設(shè)備 還存在 問(wèn)題 ，直接影響生產(chǎn)。 如下 : (1)冷凍 一臺(tái) 蒸發(fā)冷沒(méi)有修復(fù)， 壓縮機(jī) 出口壓力高，由于設(shè)備老化，對(duì)設(shè)備安4 全造成隱患，且壓縮比大，能耗高，處于不經(jīng)濟(jì)
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