農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社匯報材料與農(nóng)業(yè)中心廉政承諾書匯編(已改無錯字)
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 關(guān)系，合作社的經(jīng)營效益好與壞和他們沒有太大關(guān)聯(lián)。要充分發(fā)揮并調(diào)動其積極性，應盡量引導農(nóng)民以家庭承包經(jīng)營的土地參股，真正成為合作社的股東，年底按參股多少分紅，以增強其主人翁意識和責任感，改變松散消極的觀念，樹立“社興我榮、社衰我恥”的理念，做到專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；N植，企業(yè)化管理，才能實現(xiàn)效益最大化目標。四、面臨的矛盾和問題（1）農(nóng)民的松散習性與規(guī)范管理的矛盾。三十多年的家庭承包責任制，農(nóng)民自己各種各的田，已經(jīng)養(yǎng)成了松散甚至有些惰性，特別是他們對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的馬虎意識，給我們的標準化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)落實帶來很大的困難。解決這個問題需要我們付出艱辛的努力，一是要逐步引導，加強培訓。為此我們已經(jīng)投入大量資金建設(shè)了標準的培訓教室。二是完善規(guī)則，逐步推行。改變農(nóng)民的習慣是一個比較艱難的過程，但為了農(nóng)民專業(yè)合作社這樣一個新事物的發(fā)展，而且要發(fā)展的很好，就必須下定決心來逐步改變，使他們在合作社這個大家庭里逐步培養(yǎng)成新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)職工。（2）社員的期望與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的差距。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目前的經(jīng)濟效益還是很低下的，特別是糧食生產(chǎn)，每畝土地流轉(zhuǎn)費加上種子、化肥、機械作業(yè)、人工費成本需要1300元左右，年景好收入也就是1500元上下，稍有災害就會虧本。而社員們都期望合作社能夠為他們改變這個現(xiàn)狀，帶來更加豐厚的收入，這個愿望在短期內(nèi)還難以實現(xiàn)。我們正在不斷選擇新的項目，比如發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植煙葉、水果、蔬菜等相對較高附加值的生產(chǎn)項目，努力提高盈利能力。（3）農(nóng)業(yè)設(shè)施落后與大自然風險的雙重壓力。我們合作社地處棗陽七方，這里是標準的鄂北崗地，土地自然條件差，地力瘠薄，除有一條塘東大渠穿村而過（也是大部分時間無水），沒有其他任何水資源。而且家庭承包之后，以前的堰塘都被農(nóng)民分割耕種，田間道路狹窄，大型機械許多地塊都不能下地。面對這樣的局面，我們自己投資打機井，修道路，改造土地，一年中投入170多萬元，即使這樣，在嚴重的自然災害面前還是無能為力。去年七八月份連續(xù)一個多月的干旱，造成直接經(jīng)濟損失近200萬元，沒有得到任何的補償。今年仍然持續(xù)干旱。五、發(fā)展的建議和請求（1）建議盡快建立農(nóng)村新型合作組織征信體系。這個目前農(nóng)業(yè)部牽頭九部委已經(jīng)發(fā)文解決。（2）政策扶持能否突出重點，發(fā)展好幾個合作社，一個合作社帶動一個片區(qū)，切實起到引領(lǐng)示范效果。（3）糧食生產(chǎn)補貼應加大力度。包括實用技術(shù)落實上給予資金支持，比如植保技術(shù)和設(shè)備，秸稈還田等方
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