xxxxxx農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)書(已改無錯(cuò)字)
2023-06-13 22:14:07 本頁面
【正文】 1432400技術(shù)來源:生產(chǎn)技術(shù)采用現(xiàn)代無公害蜜瓜栽培技術(shù)，在瓜州蜜瓜研究院及縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行，具有穩(wěn)定技術(shù)力量，較高的技術(shù)水平。 抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，由合作社技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，騁請(qǐng)蜜瓜栽培專家講課，項(xiàng)目計(jì)劃農(nóng)民技術(shù)班培訓(xùn)3000人次。（二）主要技術(shù)參數(shù)蜜瓜批發(fā)市場(chǎng)庫容為1000噸；產(chǎn)品交易量（最大）500噸；產(chǎn)品質(zhì)量符合DB62/T2012，相關(guān)檢驗(yàn)符合NY 510GB/T8855，產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)按GB 7718規(guī)定執(zhí)行。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施該項(xiàng)目位于瓜州縣瓜州鄉(xiāng)瓜州村，該區(qū)域有統(tǒng)一環(huán)境保護(hù)設(shè)施。：本項(xiàng)目的污染主要為清撿蜜瓜及包裝產(chǎn)品的廢棄物以及設(shè)備發(fā)出的噪聲。：清撿蜜瓜的廢棄物，相對(duì)較好的蜜瓜可以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售或涼制瓜干；沒利用價(jià)值的蜜瓜可以做為畜禽飼料，或生產(chǎn)有機(jī)肥之用（選擇空曠在方掩埋發(fā)酵后做肥料）。 噪音主要是運(yùn)輸蜜瓜車輛噪音，收購批發(fā)工作時(shí)間一般選擇在7:00——19:00之間進(jìn)行基本不會(huì)影響附近居民生產(chǎn)生活。同時(shí)在批發(fā)市場(chǎng)周圍空余地方植樹美化，減弱外界噪聲。經(jīng)過這些治理措施，噪聲也能達(dá)到環(huán)保要求。 （1）環(huán)境管理 在建筑施工期內(nèi)，施工部門有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。加強(qiáng)日常管理，使污染物盡量消除在源頭（車間內(nèi)）。車間應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。環(huán)保設(shè)施的保養(yǎng)、維修應(yīng)制度化，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。健全環(huán)保制度，落實(shí)環(huán)保崗位責(zé)任制。 （2）執(zhí)行防治污染及其它公害的設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則。 （3）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，在設(shè)計(jì)中積極采用節(jié)能型、低噪聲的先進(jìn)高效設(shè)備，把污染減少到最低限度。 （4）環(huán)保工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行，處理后的污染物排放，應(yīng)符合國(guó)家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)。（5）應(yīng)采用綜合利用與回收技術(shù)，在污染治理及綜合回收過程中，盡量避免二次污染，否則必須采取相應(yīng)的治理措施。（四）項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目建設(shè)階段，由縣財(cái)政局，農(nóng)業(yè)局、農(nóng)發(fā)辦組成協(xié)調(diào)小組，指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。合作社成立以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)專業(yè)人員參加的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利。按照合作社治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代管理制度。設(shè)立生產(chǎn)部、檢測(cè)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部。生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖本著精干、高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)班次和各工序工作、勞動(dòng)強(qiáng)度，確定勞動(dòng)定員。管理人員從專業(yè)院校對(duì)口招聘，一般操作人員可以從本村農(nóng)民、企業(yè)下崗職工中招聘。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為34人。各部門實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)管理的工作。人員配備表序號(hào)崗位名稱人數(shù)（一）管理人員81檢驗(yàn)檢測(cè)人員22收購銷售人員43財(cái)務(wù)（庫房管理）人員2（二）技術(shù)人員6（三）生產(chǎn)工人20合計(jì)34項(xiàng)目建設(shè)期7個(gè)月，2014年2月一2014年8月。項(xiàng)目實(shí)施包括以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目審批、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購、土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、調(diào)試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表（1）建設(shè)期管理措施 項(xiàng)目建設(shè)階段，成立項(xiàng)目實(shí)施小組，以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由專業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，項(xiàng)目施工進(jìn)度，項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，并對(duì)辦公用房、庫房、儀器設(shè)備、水電路等單項(xiàng)驗(yàn)收。財(cái)務(wù)管理上要設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目專帳，核算項(xiàng)目建設(shè)資金，自籌資金先投入，財(cái)政資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，做到會(huì)計(jì)憑證規(guī)范齊全。并及時(shí)做好完工后的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 （2）運(yùn)行期管理措施 按照規(guī)范化合作社管理模式進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目建成后擬采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮合作社的功能，主動(dòng)承擔(dān)起帶動(dòng)農(nóng)戶任務(wù)，解決好分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。 建立并完善管理制度，包括生產(chǎn)崗位責(zé)任制、產(chǎn)品銷售制度、日常操作規(guī)程等，明確職責(zé)分工以制度以有效控制生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。建立加工生產(chǎn)全過程衛(wèi)生監(jiān)測(cè)管理體系，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合無公害標(biāo)準(zhǔn)與要求。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，按食品衛(wèi)生法指導(dǎo)生產(chǎn)，注重產(chǎn)品“質(zhì)量控制點(diǎn)”的管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立原料、半成品、成品一系列質(zhì)量檢驗(yàn)制度，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和銷售管理，做好資金回籠及資金調(diào)配工作。對(duì)企業(yè)各職能部門及個(gè)人實(shí)行責(zé)效考核，按勞取酬。 通過引進(jìn)人才，不斷提高合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。運(yùn)用新技術(shù)，自主創(chuàng)新，確保產(chǎn)品高質(zhì)量，高品質(zhì)。技術(shù)培訓(xùn)工作在項(xiàng)目竣工前先期啟動(dòng)，技術(shù)工人培訓(xùn)分批進(jìn)行，上崗培訓(xùn)期1個(gè)月，健康穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，由合作社技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)騁請(qǐng)專家講課。五、投資估算與資金來源
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