鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作方案3篇與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制度方案匯編(已改無錯(cuò)字)
2024-11-21 23 本頁面
【正文】 五）建好“三網(wǎng)”、用好“三網(wǎng)”，充分發(fā)揮“三網(wǎng)”工作體系“服務(wù)惠民、平安護(hù)民”作用的主要成果和典型經(jīng)驗(yàn)；（六）依靠基層、依靠群眾、依靠法治及時(shí)就地化解矛盾，維護(hù)人民群眾利益的成功做法；（七）人民群眾積極參與維護(hù)社會(huì)治安、見義勇為的先進(jìn)事跡；（八）開展“嚴(yán)打”整治專項(xiàng)行動(dòng)、排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的成效；（九）開展全民法制教育，營造良好法治氛圍的經(jīng)驗(yàn)。二、宣傳形式全縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜治宣傳月活動(dòng)要結(jié)合在今年3月上旬開始的第一季度全省公眾感測(cè)評(píng)工作，采取“五個(gè)一”的形式進(jìn)行，即：（一）開展一系列媒體宣傳，利用報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，做到報(bào)紙有字、電視有聲、視頻有影，擴(kuò)大宣傳面，提高實(shí)效性。（二）開展一系列社會(huì)宣傳，利用標(biāo)語、板報(bào)、掛圖、宣傳畫（冊(cè)）、文藝宣傳以及電子顯示屏宣傳等群眾喜聞樂見的形式，提高廣大群眾對(duì)平安法治建設(shè)和“三網(wǎng)”工作體系建設(shè)的知曉率和參與率；（三）開展一次上門入戶走訪活動(dòng)，結(jié)合“三網(wǎng)”工作體系的深度應(yīng)用，組織轄區(qū)綜治干部、網(wǎng)格管理員、綜治志愿者等人員，深入基層單位和居民家庭走訪宣傳，征求群眾對(duì)社會(huì)治安的意見，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與平安法治建設(shè)的積極性；（四）開展一次幫扶宣傳活動(dòng)，深入局掛點(diǎn)幫扶的基層和地方，開展豐富多彩的幫扶宣傳活動(dòng)；（五）總結(jié)推介一批經(jīng)驗(yàn)作法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真總結(jié)平安建設(shè)、法治建設(shè)、“三網(wǎng)”工作體系建設(shè)等方面的鮮活經(jīng)驗(yàn)，并積極向媒體投稿宣傳。三、工作要求要認(rèn)真制定宣傳方案，精心組織實(shí)施，推動(dòng)綜治宣傳月活動(dòng)開展。各單位要高度重視宣傳工作，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過宣傳，動(dòng)員群眾廣泛參與群防群治，增強(qiáng)防范意識(shí)，有效防范和震懾各類違法犯罪活動(dòng)。各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定好宣傳活動(dòng)方案，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。各單位請(qǐng)于4月10日前將活動(dòng)情況小結(jié)報(bào)局綜治辦，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)影視圖片資料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制度方案完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行管理職能，我區(qū)自推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制以來，較好地激勵(lì)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理中的核心作用。目前我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段。為引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長全面履行管理職責(zé)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)揮整體功能，今年我們調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年薪分配辦法，健全了既能體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作業(yè)績(jī)和經(jīng)營成效，又能兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展和公平合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪制度。一、院長年薪組織結(jié)構(gòu)院長年薪仍然由三部分構(gòu)成堅(jiān)持工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營成效、兼顧公平相結(jié)合的原則，堅(jiān)持責(zé)任與利益、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬相一致的原則，堅(jiān)持有利于調(diào)動(dòng)院長和職工兩方面積極性的原則，堅(jiān)持有利于全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，結(jié)合事業(yè)單位“工改”，調(diào)整原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年薪由基本薪金、風(fēng)險(xiǎn)薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三部分為由基本薪金、績(jī)效薪金、獎(jiǎng)勵(lì)薪金三個(gè)部分構(gòu)成。二、調(diào)整了三部分的內(nèi)涵和考核指標(biāo)原來院長年薪制中，基本薪金是院長收入的基本保障，風(fēng)險(xiǎn)薪金偏重于體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益，獎(jiǎng)勵(lì)薪金是促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積累而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)入新的發(fā)展階段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院籌資已經(jīng)從首要任務(wù)轉(zhuǎn)變成了任務(wù)之一的實(shí)際，調(diào)整院長年薪構(gòu)成的內(nèi)涵，以充分借助分配的杠桿作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職能
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