九月份前臺工作總結(jié)與九月份醫(yī)院工作總結(jié)范文匯編(已改無錯字)
2024-11-21 23 本頁面
【正文】 上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應(yīng)在48小時內(nèi)完成。護(hù)理、院感存在不足有：部分臺帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規(guī)范。健康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。如：有的病人自己調(diào)整輸液速度，對疾病飲食注意什么不了解。個別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。護(hù)理“三基’ ”考試、考核個別護(hù)士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。七、十月份的工作思路提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)理念注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌。加強(qiáng)市場拓展，動員全員開展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家十月10號的大檢查。建立總值班制度，每周日要有院長值班。九月份醫(yī)院工作總結(jié)范文(三)一、主要工作指標(biāo)完成情況20XX年9月完成門診3458人次，較去年同期2734人次增加724人，上升26%。住院239人次，較去年同期218人次增加21人，上升10%。手術(shù)54人次，較去年同期49人次增加5人，上升8%。業(yè)務(wù)收入121萬元，較去年同期上升6%。其中醫(yī)療收入70萬元，占業(yè)務(wù)收入 的59%，藥品收入49萬元，占業(yè)務(wù)收入的41%。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、習(xí)近平同志厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的重要批示和中央“八項規(guī)定”省委“六條意見”，以《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實施辦法》為準(zhǔn)則，深入開展“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)及“學(xué)創(chuàng)”活動，從規(guī)范工作行為、優(yōu)化辦事流程、提高工作效能入手，深入剖析、查找癥結(jié)并積極整改，進(jìn)一步強(qiáng)化效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在全院形成了愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的良好氛圍。三、醫(yī)院管理(一)醫(yī)療管理。一是堅持依法執(zhí)業(yè)，繼續(xù)以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)為重點，不斷強(qiáng)化普法教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識和醫(yī)療安全意識。組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)
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