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九月份前臺工作總結與九月份醫(yī)院工作總結范文匯編-文庫吧在線文庫

2024-11-21 23:15上一頁面

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【正文】 復目前在訓兒童65人,積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復上半年核查工作,完善兒童康復檔案管理,建立了患兒評估體系,根據(jù)評估情況制定針對性康復治療計劃,提高康復效果。加強醫(yī)療安全工作,完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度,明確職責要求,措施落實到位,保證醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。九月份醫(yī)院工作總結范文(二)回顧九月份工作,在董事會以及上級主管部門的正確領導下,在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,堅持一切為了病人,以病人為中心、全面提高醫(yī)療質量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得各項工作循循有序的進行,成績可喜可賀,但離董事會的要求還有差距。在九月質量月活動期間要我中心在門診大廳、輸液大廳等中心公共場所內懸掛“九月質量月”活動標語8條、張貼宣傳畫24張、開展安全咨詢4次、發(fā)放宣傳資料600余份。共80人參加此次動員會?!熬旁沦|量月”中本中心重點宣傳了安全發(fā)展的科學內涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系。二、活動主題安全責任、重在落實。四、活動內容 20xx年x月x日上午召開了“九月質量月”活動動員大會。為加大宣傳報道力度,營造良好活動氛圍。定期對職工進行安全生產(chǎn)知識和1+3安全體系知識進行培訓,提高職工安全意識,促進中心安全生產(chǎn)。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才能夠實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展,九月份圍繞醫(yī)療質量開展工作,強化管理,查找安全隱患,制定醫(yī)療安全措施。對所有康復師進行定期業(yè)務學習,制定兒童康復查房制度,完善康復技術操作規(guī)范工作。財務認真執(zhí)行財務工作制度,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務收支、預算、經(jīng)濟核算工作。護理、院感存在不足有:部分臺帳未建立,無質控組織,無自查及記錄。堅決杜絕三無:在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象,時刻樹立和充分體現(xiàn)“關心、責任、技術”的服務理念和要求,打造醫(yī)院服務品牌。其中醫(yī)療收入70萬元,占業(yè)務收入 的59%,藥品收入49萬元,占業(yè)務收入的41%。一是護理部按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求制定年度中醫(yī)護理工作計劃,并認真組織實施。五是完善檢驗室廢水處理流程,保障實驗室安全,加強臨床檢驗質量管理。管理力度有待進一步加強。五、強化病人費用管理。一是對手衛(wèi)生設施種類、數(shù)量、安裝位置、手衛(wèi)生用品等不符合要求的進行整改。組織全院醫(yī)務人員進行“醫(yī)療質量管理及醫(yī)療糾紛防范”、“醫(yī)療糾紛與醫(yī)患溝通”等專題
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