【正文】 “勿以惡小而為之”。如果小事把不住，就會像“溫水煮青蛙”，深浸其中渾然不覺，久而久之就難免小毛病演變成大問題。在辦事之前，要慎重考慮黨紀(jì)國法的規(guī)范要求，“闖紅燈”的事堅決不做；辦事過程中，要時刻提醒自己“手莫伸，伸手必被捉”，嚴(yán)格按政策原則辦，不碰“高壓線”；辦完事后，要“三省吾身”，來一個反思、回顧、深悟，堅持好的、糾正錯的。要從小事做起，規(guī)范操作，陽光運(yùn)行，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。自己舍不得把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，權(quán)力失去籠子制約，結(jié)果往往是用自己的權(quán)力把自己關(guān)進(jìn)籠子。（三）肩上一定要有擔(dān)當(dāng)。古人講“在其位、謀其政”。敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的鮮明品格和政治本色。習(xí)近平總書記莊嚴(yán)地提出“三個責(zé)任”：對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任、對黨的責(zé)任。這是中國共產(chǎn)黨人的大擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)是干事，就是“創(chuàng)業(yè)要實”。我經(jīng)常講，XX不缺機(jī)遇、不缺思路，最缺的是干。王國維有人生三重境界的說法，我想擔(dān)當(dāng)也有三重境界：第一重境界，扎扎實實地真干事。就是忠于職守、履職盡責(zé)，把分內(nèi)的事情干好。戲劇《七品芝麻官》中，清苑知縣唐成“當(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯”，就是履職盡責(zé)。市委全會和市“兩會”對全年工作進(jìn)行了部署，各項任務(wù)已經(jīng)分解下去，大家要按照職責(zé)分工抓好落實，誰的任務(wù)誰完成，誰的事情誰干好?？傮w看全市上下的勁起來了，但有的單位沒有到位。明明是分內(nèi)職責(zé)，卻非要主要領(lǐng)導(dǎo)親自盯、親自催才能出成效。有的單位副職不能獨(dú)擋一面，不謀事、不干事。有的部門存在這樣的毛病：在我這里登記的、辦了手續(xù)的歸我管，我不知道的我就不管。我國的黨政組織體系經(jīng)過幾十年發(fā)展，已經(jīng)相當(dāng)完善，沒有涵蓋不了的領(lǐng)域。誰的事情誰干，干不了就要吃板子。從年初開始，我們在市直部門開展了“深化整改、從嚴(yán)治理、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”專項行動，就是要解決不干事等問題。要按照“兩整改、三圍繞”的要求（中央巡視組、省委巡視組反饋意見深化整改，教育實踐活動深化整改，圍繞服務(wù)中心服務(wù)大局，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，圍繞解決服務(wù)社會、服務(wù)群眾“最后一公里”問題），建立臺賬，一項一項地解決好，一個單位一個單位地過篩子過籮，解決不好不收兵，決不能水過地皮濕。干好本職，這是擔(dān)當(dāng)?shù)牡谝恢鼐辰?。第二重境界：攻堅克難地干硬事。葉劍英元帥有首《攻關(guān)詩》：攻城不怕艱，攻書莫畏難?？茖W(xué)有險阻，苦戰(zhàn)能過關(guān)。面對事關(guān)全局的大事難事，采取常規(guī)辦法干不動，就要用打攻堅戰(zhàn)的辦法，瞄準(zhǔn)前方山頭，集中優(yōu)勢力量，拔釘子、啃骨頭。在安國中藥都、徐水大王店園區(qū)建設(shè)上，我們打了一系列攻堅硬仗，成效非常突出。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們制定了“5+2+5”產(chǎn)業(yè)路線圖，成立了12個領(lǐng)導(dǎo)小組，目前正在制定電子信息產(chǎn)業(yè)路線圖。在對接京津上，我們組織成立了9項重點工作攻堅指揮部，XX中關(guān)村創(chuàng)新中心、白溝大紅門市場、淶水電科城等都取得了重大進(jìn)展。實踐證明，打攻堅戰(zhàn)是個好辦法。XX現(xiàn)在有許多大事需要強(qiáng)力推進(jìn)，比如XX綜合治理和連片美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城市主干道建設(shè)（XX大道、樂凱大街南延等）、大氣污染防治等，這些工作都不能平面推、齊步走，必須打攻堅戰(zhàn)，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，什么時間干到什么程度，都要有明確的計劃、嚴(yán)格的節(jié)點要求，不能腳踩西瓜皮——滑到哪里算哪里。近兩年各縣（市、區(qū)）搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，謀劃推動了一些大項目好項目。但我也發(fā)現(xiàn)，好多項目已經(jīng)離地面很近了，就是落不了地。各級干部特別是各縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要把對接京津和項目建設(shè)緊緊抓在手上，對一些重點項目要打攻堅戰(zhàn)，親自推動、狠抓落實，確保盡快落地見效。一個縣一年抓成一兩個10億元以上的大項目，持續(xù)抓上幾年，縣里的面貌就會煥然一新。這是擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙鼐辰?，也是推進(jìn)工作的重要方法。第三重境界：善做善成地干漂亮事。習(xí)近平總書記在闡述中國夢時指出，讓人民共享人生出彩機(jī)會。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的人生出彩，就是拿出實實在在的工作業(yè)績，就是在任期內(nèi)干成幾件有意義、有價值的漂亮事。無論是各縣（市、區(qū)），還是市直部門，大家在崗位上可能短則兩三年，長則五六年，無論長短，都應(yīng)該為官一任、造福一方，不能幾年下來江山不改、面貌依舊。各地各單位的工作頭緒很多，大家謀劃工作、推動發(fā)展，不要求都是全面開花，但最起碼要有幾項工作能夠拿得出手，走在全省或全市的前列。有一些地方和單位，工作積極主動，成效很明顯。比如曲陽縣，是國家級貧困縣，條件不是很好，但他們聚焦“四萬一千”工程，強(qiáng)力推進(jìn)扶貧攻堅。其中，“把太行山變成太陽山”這一項，就引進(jìn)了三峽、中電投、華能等多家央企、國企，闖出了光伏扶貧的新路子，得到李克強(qiáng)總理的充分肯定。能不能把事干成，不在于單位大小，只要肩上有擔(dān)當(dāng)，小單位也能成大事。比如市科協(xié)，才二十多人，加上退二線的也不到三十人，條件也不好，但就是憑著擔(dān)當(dāng)實干，為XX爭來了全國唯一的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范市，與中國科協(xié)全國學(xué)會達(dá)成40多項合作成果，小單位作出了大貢獻(xiàn)。把事干好干漂亮，這是擔(dān)當(dāng)?shù)牡谌鼐辰?。（四）出手一定要有水?zhǔn)。在去年正月初八全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，市委提出了“開放、高端、創(chuàng)新、統(tǒng)籌、效率”五個關(guān)鍵詞，得到了全市上下的廣泛認(rèn)同。五個關(guān)鍵詞的核心要義，就是干工作要有水準(zhǔn)，不能常規(guī)化、一般化。這是轉(zhuǎn)變思維方式、工作方式的重要內(nèi)容，非常符合“三嚴(yán)三實”的要求。出手有水準(zhǔn)，就是既要站位高，又要落子準(zhǔn)。XX本身是“一盤棋”，同時又是全國、全省大局的一顆棋子。面對京津冀協(xié)同發(fā)展的難得機(jī)遇，我們干任何工作，都要把站位提得更高一些，不僅站在全市、全省的大局，還要站在京津冀區(qū)域甚至全國的大局來謀劃、來推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）、市直部門的工作，都要算大賬、看長遠(yuǎn)，不能就事論事。比如XX治理，XX不僅是XX的、河北的，更是京津冀的、全國的，事關(guān)協(xié)同發(fā)展大局，事關(guān)中國形象，總書記十分牽掛，省委省政府高度重視。在XX綜合治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭全省最好、全國一流。農(nóng)村面貌改造提升，絕不是簡單地掃衛(wèi)生、刷墻壁、清垃圾，而是全面改善人居環(huán)境，提升公共服務(wù)水平，讓老百姓生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生深刻變革，像京津地區(qū)一樣過上現(xiàn)代文明生活。還有XX科技城建設(shè)，是省委作出的重大決策，是世界級的科技創(chuàng)新平臺，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)定位、人才服務(wù)、項目引進(jìn)、“一城多園”發(fā)展等，都要標(biāo)定世界一流，擺得上世界的臺面。出手有水準(zhǔn)，就是既要善學(xué)習(xí)，又要求高端。開放度低是XX的一個突出問題。XX有許多優(yōu)秀企業(yè)，比如長城、英利、巨力、晨陽等，但外來企業(yè)非常少。要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭強(qiáng)化開放意識，虛心向先進(jìn)地方學(xué)習(xí)，深化舍得理念，不能光想著占便宜。要在學(xué)習(xí)中擴(kuò)大開放，在突破中追求高端。XX發(fā)展慢，主要是二產(chǎn)總量低，一個重要原因就是高端項目少。我們多次強(qiáng)調(diào)要引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)，引進(jìn)央企、外企等大的戰(zhàn)略合作者。這次參加全省北片項目觀摩，感受非常強(qiáng)烈。比如張家口市的沃爾沃汽車發(fā)動機(jī)及整車項目、上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目，承德的文化產(chǎn)業(yè)基地項目、比亞迪新能源汽車項目，秦皇島市的正大食品綜合深加工項目、凱斯曼汽車零部件項目，唐山市的海水淡化項目、漢能薄膜太陽能項目、城市建設(shè)項目，廊坊市的衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)港項目、精雕數(shù)控機(jī)床項目等，品質(zhì)非常高。憑借高端項目，這些地方尤其是張承地區(qū)后發(fā)趕超的態(tài)勢非常強(qiáng)勁。XX的壓力非常大。下半年南片項目觀摩時XX看什么？要看到我們的項目成效，也要看到我們“三嚴(yán)三實”的作風(fēng)。項目建設(shè)是這樣，城市建設(shè)、大氣污染防治、扶貧攻堅、造林綠化、社會事業(yè)等都是這樣，起點要高端，絕不能湊合，絕不能再走先低端再淘汰的老路。出手有水準(zhǔn)，就是既要統(tǒng)籌好，又要推進(jìn)快。面對繁重的工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會彈鋼琴，把統(tǒng)籌的功課做好，把效率提起來，實現(xiàn)效益最大化。這方面有的地方做得很好，比如淶水縣，是國家級貧困縣，從20**年開始，他們把災(zāi)后重建、扶貧攻堅、農(nóng)村面貌改造提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)和對接京津等工作統(tǒng)籌推進(jìn)，很多工作可圈可點。尤其是推行了扶貧攻堅和農(nóng)村面貌改造提升“兩個全覆蓋”，大部分村都面貌一新。既然早晚都要干的工作，與其讓上級推著干，就不如主動干、大膽地干。大干不難，小干不易，越是借勢推進(jìn)，效果越好。如果磨磨嘰嘰、小打小鬧，推動力度上不去，整體