【正文】 ，用水泥砂漿按設(shè)計厚度進(jìn)行找平，并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。 防滑面磚 鋪砌后，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否平整，縱橫縫是否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。 防滑面磚 鋪砌應(yīng)縱橫兩向掛線進(jìn)行，保證縫均勻、流暢、 磚 面平整。 第六章 資源配備 計劃 主要施工機(jī)械配備計劃 、施工機(jī)具配置原則 (一 ) 整體性：機(jī)械、機(jī)具配置時，應(yīng)從全部工程統(tǒng)一考慮，統(tǒng)籌安排 。 (二 ) 適應(yīng)性：必須根據(jù)施工實際需要，結(jié)合我單位資源狀況進(jìn)行配置。 (三 ) 自有性：進(jìn)場主要施工機(jī)械、機(jī)具以公司自有為主，當(dāng)公司資源不足時再考慮購置或租用。 (四 ) 完好性 所用進(jìn)場機(jī)械、機(jī)具必須保 證完好。進(jìn)場前完好率達(dá) 100%，以保證工程施工需要。 、主要設(shè)備進(jìn)場計劃 施工機(jī)械進(jìn)場原則：依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工的要求進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)工程施工的先后順序超前計劃，按時供應(yīng)，分期分批進(jìn)場并留有備用量，既要確保滿足施工需要，又不造成機(jī)械過多閑置。 從接到中標(biāo)通知書和業(yè)主進(jìn)場指令后， 5 天內(nèi)首批主要設(shè)備運至工地，其余設(shè)備在現(xiàn)場需要之前至少 7 天進(jìn)場。 從接到中標(biāo)通知書和業(yè)主進(jìn)場指令后， 10 天內(nèi)檢測儀器全部到位，在正式工程開工前完成中心實驗室的建設(shè)，報有關(guān)部門審查，取得試驗資質(zhì)。 、 施工機(jī)具的 選擇 主要施工機(jī)械由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)展情況，動態(tài)管理，統(tǒng)一調(diào)配。根 據(jù)工程的規(guī)模和內(nèi)容，合理、高效的使用施工機(jī)械。具體配備 詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 、勞動力的實施 １、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 ２、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 ３、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 ４、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào) 、質(zhì)量、安全的管理人員。 、勞動力的配置計劃 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和結(jié)合本工程的實際情 況，確定本工程為 90 個日歷天的施工工期，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃 見附表 三。 、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施： １、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、 什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 ２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 ３、本工程標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 、全員崗前培訓(xùn)計劃和措施 為了使本工程能實現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理 目標(biāo)，本公司要從工程準(zhǔn)備階段始，直至工程竣工交付，始終貫穿對所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。為此，特制訂出本工程《全員崗前培訓(xùn)計劃和措施》。 培訓(xùn)工作的目的 ： ，增強(qiáng)參加施工人員的主人翁責(zé)任感。 ，包括在本工程中將要采用的具有先進(jìn)水平的國際標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。 、質(zhì)量、安全、成本等在內(nèi)的綜合管理意識； ，提高本崗位工作質(zhì)量； 解掌握本工程所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程施工正常進(jìn)行。 第七章 質(zhì)量 管理體系與 措施 工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我 公司 質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強(qiáng)項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量方針與目標(biāo) 本合同段工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為： 符合行業(yè)最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。 單元工程質(zhì)量合格率 100%以上，優(yōu)良率 90%以上， 確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良 。 杜絕各類重大質(zhì)量事故。 我承諾：在合同實施中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，按本 局 質(zhì)量管理辦法及實施細(xì)則的要求，建立以我為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系文件有效運行，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。我對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 質(zhì)量管理制度及措施 質(zhì)量保證體系 為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組 織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。 質(zhì)量意識教育 本著“以人 為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我 公司 的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，將這兩冊文件的精神實質(zhì)吃透。通過宣傳教育，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 組織保證 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復(fù)檢組織、項目部質(zhì)檢科終檢組織、 公司 工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。 質(zhì) 量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 制度保證 措施保證 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì) 量 意 識 教 育 技 術(shù) 培 訓(xùn) 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量獎懲制度 質(zhì)量責(zé)任制度 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)管理措施 技術(shù)創(chuàng)新管理措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 優(yōu)質(zhì)工程獎 質(zhì)量指標(biāo)獎 思想教育 技術(shù)培訓(xùn) 質(zhì)量管理 質(zhì) 量 責(zé) 任 體 系 措施落實 規(guī)范程序 獎優(yōu)懲劣 優(yōu)良工程 業(yè)主專職質(zhì)檢、上級質(zhì)量監(jiān)督 項目部專職自檢、監(jiān)理部質(zhì)量控制 施工單位班組自查 質(zhì)量控制 體系圖 熟悉圖紙和技術(shù)資料 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 材料勞動力準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時設(shè)施 表層清理 辦上道工序交接手續(xù) 測量儀器準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量 機(jī) 構(gòu) 準(zhǔn) 備 工作準(zhǔn)備 技術(shù)交流 分部分項工程書面交底 隊長、工長等參加 中 間 檢 查 自檢、互檢、專業(yè)檢 中間交工證書簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格返工處理 材料合格證 試 驗 報 告 自 檢 記 錄 質(zhì)量評定記錄 竣工驗收記錄 事故處理記錄 施 工 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 合理安排工序間搭接 按 圖 施 工 質(zhì)量評定 資料整理 使用過程 回 訪 維 修 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 單元（工序）工程質(zhì)量程序框圖 項 目 經(jīng) 理 項 目 總 工 質(zhì) 檢 員 施 工 員 試 驗 員 施 工 班 組 項目部質(zhì)檢科、工程科、試驗室 單 元 工 程 開 工 班組自檢 施工隊復(fù)檢 質(zhì)檢科終檢 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 評 定 等 級 思想保證 通過質(zhì)量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前控制，把對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量的檢查以及對工序質(zhì)量的檢查。 技術(shù)培訓(xùn) 參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。 制度保證 為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度： ?關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。 ?管理人員質(zhì)量責(zé)任制 ①項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) a、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我 公司 的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。 b、根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。 c、全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 d、主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與、組 織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實糾正措施，并督促實施。 e、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。 f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開每周質(zhì)量 管理工作例會。 g、堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動。 ②項目總工質(zhì)量職責(zé) a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。 b、嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 c、制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重 大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。 e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 f、制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。 j、主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 ③質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實施。 b、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 d 、經(jīng)常深入現(xiàn) 場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。 e、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動。 ④安全員質(zhì)量職責(zé) a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。 b、深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。 c、按 期 經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對查出的問題實行書面報告，并限 期改進(jìn)。 d、組織經(jīng)理全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。 e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報告。 f、填寫安全報表和安全資料。 ⑤材料員質(zhì)量職責(zé) a、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 b、熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。 c、實行計劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。 d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項目日用品的消耗。 e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點賬物相 符。 ⑥試驗員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備及計量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。 b、負(fù)責(zé)對采購材料的檢驗、試驗，對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。 c、負(fù)責(zé)對局試驗室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗證及施工配合比的調(diào)整，并 對施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。 d、在施工過程中，對土料的含水量及時測定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。 e、負(fù)責(zé)對試驗資料的收集和整理。 ? 原材料（中間產(chǎn)品）報驗制 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），質(zhì)檢科終檢合格后，填寫材料報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)事用于指定部位。 ? 原材料（中間產(chǎn)品）報 驗制 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢報告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。（工序簡單的執(zhí)行“二檢制”） ? 隱蔽工程“聯(lián)合檢驗簽證制” 隱蔽工程三檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗收，簽證后方可進(jìn)入下一工序。 ? 質(zhì)量事故報告及“三不放過”制 發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級向上匯報，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。 ? 檢測器具校驗制 各種檢測設(shè)備按規(guī)定及時校驗，如發(fā)現(xiàn)器具具有所偏差，應(yīng)對此器具檢測過的產(chǎn)品追回