電力客服電工年終工作總結(jié)與電力局20xx財務部工作總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 日子”的觀念，對xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費，可控管理費用在xx年下降5%的基礎上再下降5%，從嚴控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標準成本的運用，成本費用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強對人工成本的管理，嚴格按照政策核定社會保險費用等人工成本，進一步降低管理性費用支出。通過以上三項措施的落實，圓滿完成預算任務，并建立了快速反映機制，使上半年的預算實現(xiàn)了可控再控。二、預算指標完成情況及預算執(zhí)行的特點上半年，我局認真落實各項預算措施，增供擴銷，增收節(jié)支，取得了很好的效果，大部分指標圓滿完成預算會務。一是完成售電量82**0萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，%,%。二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,%。%,%。三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,%。%,%。四是完成可控成本萬元，%,%。五是資金集中率完成100%,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好。六是電費回收率、電費達賬率均完成100%，完成當期電費月末結(jié)零。之所以，面對嚴峻的國際國內(nèi)環(huán)境，我局指標任務仍能圓滿完成，主要原因就是認真執(zhí)行預算，實現(xiàn)了預算的可控能控，具體執(zhí)行特點：一是采取措施，查找問題，大部分指標完成預算任務，只有售電均價、主營業(yè)務收入、利潤總額三項指標未完成進度計劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致，如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標均超計劃完成。二是找準著力點，成本預算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預算執(zhí)行著偏差控制難度加大(**年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標壓降5%)三方面存在的問題，找準著力點，較好的控制了成本偏差,提高了預算的預見性、準確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。三、上半年主要開展
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