電力客服電工年終工作總結(jié)與電力局20xx財務(wù)部工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 六是根據(jù)稅收自查的要求，認(rèn)真做好稅收自查工作。四是積極準(zhǔn)備，參加調(diào)考。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作，挖潛增收，降損增效，實現(xiàn)成本的可控、在控。針對存在的問題，在xx年下半年工作中，我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以局職代會精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)，在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫，提高認(rèn)識，攻堅克難，爭取迎頭趕上，彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大。四、存在的問題和下步工作打算我局上半年的工作取得了一定的成績，許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃，除國際國內(nèi)形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問題和不足。四是規(guī)范會計檔案管理，提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理，嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度，防止會計檔案毀損、散失和泄密，使**局會計檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。上半年**局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生，實現(xiàn)了成本的可控、在控。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力，執(zhí)行效果明顯。截止6月止，存貨余額4萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(**年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性，增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致，如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計劃完成。六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%，完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。四是完成可控成本萬元，%,%。三是完成內(nèi)部利潤萬元，同比增加106萬元,%。二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,%。二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)
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