養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書aa_商業(yè)計劃_計劃解決方案_實用文檔(已改無錯字)
2023-01-28 07:24:23 本頁面
【正文】 容院轉讓的，降低成本。 但是必須 具備合理的四個基本條件是： ○ 1 .目標顧客群的規(guī)模及較強的消費能力。 ○ 2 .便利的道路與交通條件 。 ○ 3. 店鋪面積的合理性 。 ○ 4. 店鋪具備長期經(jīng)營的條件 。 2 根據(jù)養(yǎng)生會館打造養(yǎng)生文化路線的市場定位 。 社區(qū)養(yǎng)生館就是一種以城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域靠背為服務對象， 首選目標確定于這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便，商業(yè)服務配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領階層和中產階級，她們是消費者的中堅力量，消費觀念追求品牌價值和精神享受。 以優(yōu)質，就近，方便為特點，滿足居民日常生活服務，這些服務具有長期性，普遍性，剛性，便利性等特點。因此養(yǎng)生館具有穩(wěn)定的市場基礎。 六 、開業(yè)后經(jīng)營管理運作 運營方向主要規(guī)劃：分店內店外，極力把養(yǎng)生館打造一個平臺。目的： 以小成本容納更多人 （需要解釋的可以問） 店長 ： 2 人（主要負責連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡推廣 ，統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃 ； 負責店務管理 ，培訓及財務管理 ） 前臺： 1 人 （美容師輪值 主要負責新顧客的溝通和開卡接待 ，） 美容 老師： 4 人（負責服務顧客 ，買卡及產品，并為客戶詳細講解相關知識 ） 公司人員：共 6 名，要求持證上崗 ， 店的人員結構及組成部 分 按照店內的制度，由店長開晨會，安排一天的任務，一周的任務，一月的任務，每天重復執(zhí)行。 前期最重要的 是 店容量的打造，不要過早的推銷產品。 建立分檔案《顧客表》《顧客生日表》《訪客登記表》等其他表。 定期組織做沙龍，內容要豐富如化彩妝，服裝搭配，美容養(yǎng)生知識等。 極力把店內打造一個學習美容養(yǎng)生的一個養(yǎng)生會所 ， 把每位客戶打扮的漂漂亮亮的不如讓客戶自己打扮自己，會更有成就感。 教會顧客，我的美麗我做主，做自己的美容師。 3 微信營銷 1 漂流瓶， 2 位置簽名， 3 二維碼， 4 多媒體信息， 5 公眾平臺， 6 開放平臺。 個人帳號 1 用自己店的名字， 2 使用本人美美帥帥的頭像，背景為 養(yǎng)生館背景形象墻。 3 盡量不要使用自己現(xiàn)有的帳號。 4 單獨維護，可以另外使用 5 利用微信與客戶建立連接 6 通過微信不斷對客戶進行互動 7 微信比 的好處，不是好友看不到對方資料。 8 推送信息及時，規(guī)律，統(tǒng)一。 9 三個為王：內容為王，標題為王，互動為王。 10 發(fā)送時間：早（ 7 點到 8 點）中（吃飯時間）晚（晚飯時間） 11 三篇輕文：產品類，關懷類，活動類 如何加好友 1 建立自己店的微信群 2 建立自己的二維碼 3 將二維碼印在自己宣傳單上 ，掃一掃加好友，可以享受相對服務。 搖一搖，附近的人，漂流瓶一網(wǎng)打盡，去一個地方 ，第一件事就是要搜一個地方的人，每天輪流，常態(tài)化。 七 、投資成本預算 公司項目投資： 50 萬 左右 （上海地段） 投資
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