20xx年一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)教材修改內(nèi)容(已改無錯(cuò)字)
2023-01-26 23:19:10 本頁面
【正文】 承包單位組織編制。 5．專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位 技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。 說明：此知識(shí)點(diǎn)出處為《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2021]87 號(hào) 16） P273：正數(shù)第 13 行， “構(gòu)件離地面不得大于 50mm”應(yīng)為 “構(gòu) 件離地面不得大于 50cm” 17） P288：正數(shù) 16 行至 27 行替換成如下內(nèi)容： 3．按國務(wù)院二 ○○七年四月九日發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（ 493 號(hào)），根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，把事故分為如下幾個(gè)等級(jí)： （ 1）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； （ 2）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直 接經(jīng)濟(jì)損失的事故； （ 3）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； （ 4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 條例中所稱的 “以上 ”包括本數(shù)，所稱的 “以下 ”不包括本數(shù) 18） P300：正數(shù)第 15 行： “（建標(biāo) [2021]63 號(hào)） ”改為 “（建標(biāo) [2021]206 號(hào)） ”。 19） P311：表 1A4202121 的最后一列（掙值 BCWP）中增加 L、 M、 N 工作的掙值數(shù)據(jù)，分別為 1200、 900、 。 20） P321：表中 “拉鏟挖掘機(jī) ”之 “適用范圍 ”一欄中， “（ 2）大量外借土方 ”，應(yīng)為 “大量外運(yùn)土方 ”。 20） P322：正數(shù)第 3 行， “對(duì)面積較深的基礎(chǔ)多采用 ”應(yīng)為 “對(duì)面積不大但較深的基礎(chǔ)多采用 ”。 20） P323：表 1A4201723 中， “施工升降機(jī)（施工電梯） ”之 “形式 ”一欄中 “單籠、雙籠籠帶斗 ”應(yīng)為 “單籠、雙籠 ”。 21） P361：倒數(shù)第 6 行至 363 頁第 5 行被如下內(nèi)容替換： 一、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容 1．項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目的功能、投資、設(shè)計(jì)、環(huán)境、建設(shè)要求、實(shí)施條件（合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件、資源條件）等，不同的項(xiàng)目管理者可根據(jù)各自管理的要求確定內(nèi)容。 2．項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的過程范圍和最終可交付工程的范圍進(jìn)行描述。 3．項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃。應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解。 4．項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架、確定項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等。 5．項(xiàng)目成本管理規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、項(xiàng)目 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃。內(nèi)容應(yīng)包括管理依據(jù)、程序、計(jì)劃、實(shí)施、控制和協(xié)調(diào)等方面。 6．項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。指信息管理體系的總體思路、內(nèi)容框架和信息流設(shè)計(jì)等規(guī)劃。 7．項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃。指項(xiàng)目管理組織就項(xiàng)目所涉及的各有關(guān)組織及個(gè)人相互之間的信息溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的規(guī)劃。 8．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。主要是對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)量、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、轉(zhuǎn)移或自留的規(guī)劃。 9．項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的規(guī)劃。 二、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 內(nèi)容 1．項(xiàng)目概況。應(yīng)在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要進(jìn)一步細(xì)化。 2．總體工作計(jì)劃。應(yīng)將項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施的總時(shí)間和階段劃分具體明確，對(duì)各種資源的總投入做出安排，提出技術(shù)路線、組織路線和管理路線。 3．組織方案。應(yīng)編制出項(xiàng)目的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、編碼結(jié)構(gòu)圖、重點(diǎn)工作流程圖、任務(wù)分工表、職能分工表并進(jìn)行必要的說明。 4．技術(shù)方案。主要是技術(shù)性或?qū)I(yè)性的實(shí)施方案，輔以構(gòu)造圖、流程圖和各種表格。 5．進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)編制出能反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系的計(jì)劃、可反映時(shí)間 計(jì)劃、反映相應(yīng)進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1