第五章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(已改無錯字)
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 生產(chǎn)流程分類,?,二、產(chǎn)品—流程矩陣,?,三、影響生產(chǎn)流程設(shè)計的主要因素,◆ 產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì) ◆ 自制—外購決策 ◆ 生產(chǎn)柔性 ◆ 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量 ◆ 接觸顧客的程度,?,四、生產(chǎn)流程選擇決策—生產(chǎn)單位形式的選擇,分析品種、產(chǎn)量選擇方案,?, 對選擇的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,?, 運用“經(jīng)營杠桿”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,?,55 并行工程－產(chǎn)品開發(fā)組織的新 方法,串行開發(fā)流程,?,串行設(shè)計的弊端,（1）部門之間缺乏協(xié)調(diào)、互相不理解； （2）時間長； （3）設(shè)計的產(chǎn)品不能滿足顧客需求，制造性、 裝配性差； （4）產(chǎn)品設(shè)計階段，工藝、制造人員不能加 入，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費用高。,?,二、并行的產(chǎn)品設(shè)計方法,并行工程的定義 并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程，包括制造過程和支持 過程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計的一種系統(tǒng)化方法。 并行過程見圖b：,（b） 并行過程,?,并行工程的人員構(gòu)成,?,案例：飛機制造公司采用并行工程 航空武器裝備的研制長期以來一直采用傳統(tǒng)的串行工作方法，遵循“方案設(shè)計—初步設(shè)計—詳細(xì)初步設(shè)計—詳細(xì)設(shè)計—試制生產(chǎn)—試飛鑒定—設(shè)計修改”的流程。由于在研制設(shè)計的早期不能很好地考慮下游可制造性、可裝配性、可維護(hù)性、質(zhì)量保證等多種因素，使所研制地產(chǎn)品存在很多缺陷，就必然會要求對設(shè)計進(jìn)行反復(fù)更改，造成設(shè)計改動量大，研制周期長、成本高，不能快速形成批量生產(chǎn)能力，不能滿足國防建設(shè)地需要。,?,波音公司在波音777機型的研制過程中 成立了238個協(xié)同工作小組實施并行工程， 采用了全新的“并行產(chǎn)品定義”的概念，并采 用全球廣域的異地?zé)o紙設(shè)計和制造技術(shù)（全 數(shù)字化定義和數(shù)字化預(yù)裝配），其結(jié)果是使 飛機設(shè)計制造周期大大縮短，從波音75 767的9~10年，縮短到波音777的4.5年，并 實現(xiàn)了從設(shè)計到試飛一次成功的目標(biāo)。,?,產(chǎn)品設(shè)計時要考慮的因素,并行工程力圖從一開始就考慮到從概念形成到產(chǎn)品報廢的所 有因素。各因素見下表：,?,并行工程的主要思想,（1）設(shè)計的同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素，作為設(shè)計結(jié)果，同時產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝及生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。 （2）產(chǎn)品設(shè)計過程中各活動并行交叉進(jìn)行。 （3）與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作，實現(xiàn)生命周期中所有因素在設(shè)計階段的集成，實現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計中的集成。,?,并行的產(chǎn)品開發(fā)流程圖,?,并行設(shè)計的特點,（1）各設(shè)計階段的劃分只標(biāo)志著產(chǎn)品和設(shè)計的粒度和清晰度。 粒度指設(shè)計人員在設(shè)計過程中所考慮和處理問題要素的大??； 清晰度指表明設(shè)計對象在相應(yīng)粒度水平上的確定程度的度量。 （2）產(chǎn)品設(shè)計過程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定性到定量、從模糊 到清晰漸進(jìn)演化。設(shè)計向前循環(huán)一次，粒度減少，信息清晰度增 加。 （3）產(chǎn)品設(shè)計過程和工藝設(shè)計過程不是順序進(jìn)行，而是并行展 開，同時進(jìn)行。,?,實施并行工程需要做的變革,（1）過程重構(gòu)，建立集成的、并行的產(chǎn)品開發(fā)過程。 （2）組織的重構(gòu)，建立跨部門、跨專業(yè)的開發(fā)小組。 （3）采取必要的措施。見表：,?,工業(yè)工程是什么？,There is always a Better way,?,舉例,美國的吉爾布雷斯砌磚的動作研究： 工人之工作量大增，其砌每一磚之動作 由18次減至5次，工人經(jīng)訓(xùn)練后，老法每 小時原只能砌120塊，用新法則可砌350 塊，工作效率增加近200％。經(jīng)過紀(jì)氏的 動作分析，確定了最好的砌磚方法。 由此發(fā)展成日后的動作研究（motion study）。,?,?,三、并行工程技術(shù),虛擬設(shè)計 ◆面向并行工程的設(shè)計模式體現(xiàn)了開發(fā)過程的集成。 ◆PDM發(fā)展成為CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺。 ◆Internet使設(shè)計集成的范圍更加廣泛。 ◆STEP標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)接口。,?,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）,◆基于Internet/Intranet平臺的PDM系統(tǒng)，支持全球化虛擬企業(yè)的信息管理。 ◆面向?qū)ο蠹夹g(shù)的應(yīng)用及信息模型的標(biāo)準(zhǔn)化。 ◆PDM與MRPⅡ的相互滲透。 ◆流程管理、項目管理和配置管理的功能越來越強。,?, 產(chǎn)品系列化、零件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,◆ 產(chǎn)品 系列化是對相同的設(shè)計依據(jù)、相同的結(jié)構(gòu)性和相同使用條件的
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