【正文】 銷售數據（包括煤炭出庫噸位、煤票管理噸位、出門證噸位等）。負責集團公司商品煤、生產檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進行煤質檢驗和出具煤質檢驗報告，建立健全煤質管理臺賬工作。對影響煤炭質量的生產工藝和運輸環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，做好煤炭控制工作。十四、人力資源部崗位職責負責制定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合集團公司經營目標，根據人力分析和人力預測的，制定人力資源發(fā)展計劃。設計、推行、改進、監(jiān)督人力資源管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，并做好公司人才儲備；建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。負責集團公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。制訂集團公司招聘制度、錄用政策并組織實施。管理集團公司勞動用工合同、員工人事檔案。1負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。1制定員工的薪資福利政策。1制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。1制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。1逐步建立、完善集團公司員工職業(yè)生涯管理系統。1負責公司與外部組織或機構的人事協調工作。1指導、協助各部門做好人事服務工作。1做好員工及其家庭重大事件的慰問協調處理工作。十五、合規(guī)部崗位職責協助領導構建集團公司合規(guī)管理體系，制訂、修訂集團公司的合規(guī)手冊和其它合規(guī)風險管理規(guī)章制度?！　∑鸩菁瘓F公司年度合規(guī)管理計劃?！　≈鲃幼R別、評估、監(jiān)測和報告合規(guī)風險?！　∝撠煾黜椌唧w合規(guī)工作方案的擬定，使合規(guī)工作順利展開；　　起草集團公司合規(guī)報告?！　⑴c新產品的開發(fā)，識別、評估合規(guī)風險，提供合規(guī)支持；　　違規(guī)事件的調查處理，起草違規(guī)處理決定?！　∈崂砑瘓F公司內控流程，提出相關改進建議?！　彶榧瘓F公司內部管理制度、業(yè)務規(guī)程，提供合規(guī)改進建議；　　開展反洗錢相關工作?！　?組織合規(guī)培訓并向集團公司員工提供合規(guī)咨詢。　　1跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)自律規(guī)則的變動、發(fā)展，并根據其有關要求提出制訂或者修改集團公司內部規(guī)章制度的建議。1領導指派的其它工作。十六、發(fā)展規(guī)劃部崗位職責負責組織研究制定集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略規(guī)劃管理。負責集團公司各項經營指標的統計、分析、發(fā)布、跟蹤、評價和考核工作。與國家、省、市、縣有關部門建立工作聯系，負責集團公司及下屬各礦項目的包裝、申報工作。負責編制集團公司年度、季度、月度綜合計劃，監(jiān)控計劃執(zhí)行。負責集團公司現代企業(yè)制度和集團架構完善，組織編制機構設置、調整方案等工作。負責集團公司重大項目的前期論證和重點項目的歸口管理，組織開展項目市場調研、政策信息和經濟信息的收集分析工作。根據國家宏觀經濟形勢，產業(yè)發(fā)展態(tài)勢，對行業(yè)競爭對手、主要客戶群體以及自身開發(fā)產品進行專項研究并出具研究報告，為公司提供決策支持。十七、辦公室崗位職責認真的執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)，保證上級規(guī)定和領導指示在辦公室的貫徹實施。積極組織調查研究活動，準確及時地向領導提供信息，當好參謀和助手 。負責擬定辦公室月、季、年度工作計劃，并認真組織實施。組織協調辦公室副主任及工作人員做好各項工作，保證整體效能的充分發(fā)揮。檢查指導各業(yè)務口工作開展情況，定期組織召開辦公室主任會議和辦公室全體人員會議。組織開展業(yè)務學習和崗位技能培訓，提高辦公室人員素質。堅持工作匯報制度，積極主動的向董事長、總經理匯報工作。經常進行內外聯系，搞好對外公共關系。組織搞好對外接待工作和有關大型專業(yè)會議的籌備和接待服務工作，維護企業(yè)形象。 按有關規(guī)定協調好小車管理，督促工作人員搞好車輛費用結算、維護、保養(yǎng)、衛(wèi)生工作。1按規(guī)定及工作輕重緩急派車。1不派私用車，在特殊情況下私人用車時，必須經分管領導和辦公室主任批準并繳費后方可派車。1負責上級來文、材料、信函的特批工作。1組織做好辦公室保密工作。1組織集團公司檔案的集中統一管理，組織編制企業(yè)綜合檔案發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，經常監(jiān)督檢查落實情況。1負責組織群眾來信、來訪的接待、登記、管理、催辦、歸檔工作。1負責召集有關人員綜合研究來信、來訪情況和問題，并及時向有關領導和部門反映，提出解決問題的建議組織收發(fā)人員做好集團公司公用和個人報刊、雜志、信函、電報、匯款單、包裹單的登記和分發(fā)工作。十八、設備維修中心崗位職責維修人員必須服從調度，按時保質保量完成各項設備維修任務。負責檢查集團公司煤炭產業(yè)大型設備正常運行，以及集團公司水、電、氣日常檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產。車間維修預防為主，經常巡回檢查車間設備運行情況。維修時做好維修記錄，維修結束后，應及時按規(guī)定清場。積極參與車間技術改造項目的安裝、調試，應具備對車間運行中的設備出現突發(fā)性故障進行及時檢修的的能力。維修人員做好本職工作，認真保養(yǎng)好負責的設備、工具，設備完好率應在95%以上，加強學習，提高自身的業(yè)務水平。十九、總調度室崗位職責按時檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計劃執(zhí)行情況，掌握施工進度和工程質量情況，協調解決存在的影響施工的問題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計劃，搞好文明施工和工程質量；參加施工月進度及工程竣工驗收；按時出基建完成情況旬、月分析和報表。掌握各煤礦經營情況，提出增加經濟效益的合理化建議。掌握安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等情況，按旬、月出完成情況分析和報表。負責月份生產作業(yè)計劃的審定工作。掌握安全、生產、外運、洗選、煤質、生產服務、生產輔助、基本建設等季度完成情況，按季出綜合分析及季度工作要點。負責對專題及季節(jié)性調度（包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準備等工作）提出安排意見，并負責組織深入現場檢查落實。負責建立健全調度標準化要求的各類圖表、牌板和臺帳，完成調度統計工作，健全調度統計資料。負責提出調度室內部人員學習培訓計劃，并抓好落實。負責完成調度室內各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報工作；完成各類文件的處理工作；負責全部資料的總體管理工作；負責各類辦公用品的管理工作；負責調度室日常事務工作。負責完成領導交辦的其它工作。二十、后勤保障部崗位職責擬（修）訂后勤管理和服務方面的規(guī)章制度、標準及實施細則，并組織實施。做好后勤保障物資采購管理。對物資進行科學管理。組織集團公司的勞動紀律檢查和考核。加強警衛(wèi)管理。做好集團公司傳達管理。做好伙房餐廳管理。做好物業(yè)管理。公寓、浴室、醫(yī)務室、綠化管理。做好計劃生育管理工作。1其它領導安排的工作。二十一、車隊崗位職責在后勤副總經理的領導下，全面負責車隊的管理工作。認真貫徹執(zhí)行集團公司的路線、方針、政策，認真落實“安全第一，服務至上”的宗旨，積極完成上級交給的各項工作，努力開創(chuàng)車隊工作的新局面。制定車隊發(fā)展計劃和各項管理及考核制度，激勵和調動職工的工作積極性。提供良好的后勤保障服務。負責集團公司機動車輛的管理工作，加強內部管理，提高職工的職業(yè)道德和業(yè)務水平，加強職工隊伍的精神文明建設，強化安全防范，預防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。在保證集團公司用車的前提下，努力降低營運成本，提高經濟效益，充分利用車隊現有資源，搞好車隊對外創(chuàng)收。嚴格規(guī)范車隊財務管理制度，處理審批各種報表，計劃開支，協調全體人員搞好運費回收。建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機制，合理均衡安排出車任務，做到確保重點，兼顧全面，有力保障集團公司的正常用車，做到安全、正點、無誤。貫徹執(zhí)行集團公司和交管部門的各項規(guī)章制度，按時檢查車隊各種規(guī)章制度落實情況，建立和完善車隊崗位責任制。認真做好考勤工作，隨時掌握車輛動態(tài)，正確執(zhí)行車輛運行計劃，虛心聽取用戶的意見，加強與有關單位的聯系，及時處理日常工作中發(fā)生的問題。積極完成后勤副總經理交給的其它任務。二十二、安全監(jiān)控中心崗位職責掌握監(jiān)控系統的工作原理和操作規(guī)程，熟悉各種按鍵的功能，并能熟練操作。做好集團公司所屬各礦監(jiān)控數據連接與集團公司監(jiān)控中心的對接工作，時時了解所屬各礦井下生產狀態(tài)。嚴格按《監(jiān)控設備管理操作規(guī)程》要求管理和使用監(jiān)控設備。著裝整潔、統一，精神飽滿，注意力集中，嚴密監(jiān)視顯示屏內監(jiān)控點圖像并做好相關記錄。保持室內環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放