公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量影響因素(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-18 22 本頁(yè)面
【正文】 改，貫徹落實(shí)我國(guó)各項(xiàng)的法規(guī)制度，嚴(yán)格日常管理，使我國(guó)的監(jiān)理工作能夠規(guī)范化的發(fā)展。還要提高公路工程監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓我國(guó)的公路工程監(jiān)理企業(yè)能夠吸引更多的高素質(zhì)高技術(shù)人才，提高監(jiān)理企業(yè)的工作能力，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的良性循環(huán)。目前我國(guó)的公路建設(shè)市場(chǎng)還比較混亂，我們要提高工作質(zhì)量就要建設(shè)嚴(yán)格的管理資質(zhì)，這個(gè)管理資質(zhì)包括對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理，還有對(duì)施工企業(yè)和業(yè)主的管理，嚴(yán)格的管理簡(jiǎn)歷人員，實(shí)行監(jiān)理工程師等級(jí)制度，大力的去培養(yǎng)監(jiān)理市場(chǎng)，滿足現(xiàn)的行業(yè)發(fā)展需求，國(guó)家也應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)資格考試進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，制定一個(gè)長(zhǎng)期的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深入的探討監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展思路，對(duì)各個(gè)階段的公路工程建設(shè)還有監(jiān)理人員強(qiáng)化管理。這才能保證監(jiān)理行業(yè)有序的發(fā)展。3．2完善企業(yè)內(nèi)部管理，推進(jìn)監(jiān)理體制改革企業(yè)應(yīng)該加快體制的改革，形成一個(gè)自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)制度，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)模式上推薦項(xiàng)目承包制，對(duì)所承包的項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部職權(quán)分配，這樣的監(jiān)理形式既保證了工程的質(zhì)量，又能滿足工程需求。要想使企業(yè)的人才在企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，那就要建立合理的分配格局。讓監(jiān)理人員的工作積極性能夠充分發(fā)揮出來(lái)，可以讓監(jiān)理企業(yè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)行
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