中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得(已改無錯(cuò)字)
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 經(jīng)營管理程度的表率。 做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭〞和“表率〞中，最重要的是進(jìn)步客戶效勞程度。 如今我所的效勞方式還較多的停留在微笑效勞的低層次效勞上。如何逐步進(jìn)步到有效率、有質(zhì)量的高層次效勞上正是我們值得深深考慮的問題。 金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽(yù)的競爭，效勞的競爭。 聽了行長的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神文明建立，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、進(jìn)步效勞程度以及調(diào)發(fā)開工工作積極性都具有非常重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、保護(hù)員工〞認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。 帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和開展的表率。 要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要進(jìn)步自己的境界，有著高尚的精神追求。 不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，不為權(quán)利、金錢所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。 工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前開展。 行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是成功，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造消費(fèi)力。〞現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目的。如同?水煮三國?一書中對(duì)木桶理論的描繪，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否嚴(yán)密。 假如木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的才能，也取決于成員與成員之間的互相協(xié)作、互相配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同開展。 三、不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行才能 對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是進(jìn)步執(zhí)行力，對(duì)下就要進(jìn)步指導(dǎo)力。 我們不管是作為一名執(zhí)行者、還是一名指導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。 要做個(gè)執(zhí)行才能
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