【正文】 監(jiān)理開展工作的主要根據(jù)之一監(jiān)理部要求全體監(jiān)理人員都理解和掌握有關(guān)合同條款的內(nèi)容。總監(jiān)理工程師定召開合同執(zhí)行情況分析會分析工程法人及設(shè)計、施工、供給等執(zhí)行合同的情況發(fā)現(xiàn)問題及時有關(guān)部門必要時組織協(xié)調(diào)。⑤ 及時搜集建立和承包商在進度、質(zhì)量和各方面的信息。準(zhǔn)確解決處理承包商申報的有關(guān)合同履行中的問題公正地維護合同雙方的合法權(quán)益。信息理監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理措施工作內(nèi)容：①.負責(zé)工程工程各類信息的搜集、整理和保存包括設(shè)計圖、施工圖、各種報表、設(shè)計變更業(yè)主與施工往來、信、工程建立簡報等；②.定或不定向業(yè)主提供本建立工程的理信息和各種監(jiān)理報表及時反映工程建立的進度、質(zhì)量、等情況；③.建立工程會議制度整理各類會議記要；④.催促設(shè)計、施工及材料供給及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料催促其在工程開工驗收前完成開工、工程開工驗收后移交業(yè)主；⑤.文秘理制度：裝備專職理人員實行計算機進展輔助理。監(jiān)理措施：監(jiān)理的主要是控制控制的根底是信息監(jiān)理要做好信息理工作實現(xiàn)最優(yōu)控制。1 監(jiān)理部由分工程信息設(shè)專人負責(zé)對工程信息進展搜集整理、建庫。其他專業(yè)組按貫標(biāo)程序制訂的信息理各負其責(zé)。 2 各監(jiān)理人員按信息傳遞流程將重要的工程信息提供給各專業(yè)組專業(yè)組分信息的人員將匯總的信息總監(jiān)理工程師和其他專業(yè)組?？偙O(jiān)理工程師定審查各專業(yè)組的監(jiān)理日志以便隨時掌握情況處理好、外部的問題。 3 監(jiān)理部與建立、施工、設(shè)計、供給等各方通過報表、工程聯(lián)絡(luò)單等資料提供制度形成全過程工程信息網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理部按、外部、監(jiān)理與受監(jiān)方、監(jiān)理與建立之間的各種報表、理流程等制度形成現(xiàn)場的監(jiān)理信息理網(wǎng)絡(luò)。4 監(jiān)理月報、監(jiān)理質(zhì)量分析按監(jiān)理的分工和制度進展編寫和發(fā)放。 5 總監(jiān)理工程師每周組織召開監(jiān)理部例會匯總本月監(jiān)理工作信息。各監(jiān)理工程師互相監(jiān)理工作情況主動互相聯(lián)絡(luò)做到上情下達下情上達既是對每位監(jiān)理工程師工作的檢查與評價又是對監(jiān)理工作全面開展的敦促。每位監(jiān)理工程師當(dāng)月末交出監(jiān)理工作總結(jié)對工程中質(zhì)量、進度與月方案目的進展比擬和分析提出。總監(jiān)理工程師定組織信息分析會分析工程動態(tài)和開展針對問題采取措施。6 監(jiān)理的工程信息使用計算機進展理建立工程信息庫隨時為工程效勞。實現(xiàn)信息理計算機網(wǎng)絡(luò)化、程序化和化。組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容及監(jiān)理措施：工作內(nèi)容：①.組織、協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與工程建立之間的關(guān)系并協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)和存在的問題。②.組織協(xié)調(diào)各施工的關(guān)系及總包與分包的關(guān)系施工與材料、設(shè)備供給商的關(guān)系；③.協(xié)調(diào)設(shè)計的關(guān)系如圖紙供給、設(shè)計變更、技術(shù)交底等；④.協(xié)助業(yè)主向建立工程工程有關(guān)的各主部門各項審批事項；⑤.協(xié)助業(yè)主處理各種與本建立工程有關(guān)的糾紛事宜監(jiān)理措施： 〔1〕監(jiān)理例會是監(jiān)理規(guī)定的協(xié)調(diào)手段必須做好的同時擴展監(jiān)理睬議的內(nèi)容和方式是加強監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的有效措施如適時開擴大的監(jiān)理例會會議可請分包參加；對貫徹業(yè)主和監(jiān)理的批示要求非常直接有效每月末的監(jiān)理例會請業(yè)主、監(jiān)理、總包負責(zé)人參加對相關(guān)指導(dǎo)理解工程現(xiàn)狀和問題非常直接和促進指導(dǎo)層正確決策的形成。 〔2〕專題監(jiān)理睬會議內(nèi)容包括工程質(zhì)量、進度、設(shè)備采購、各專業(yè)之間協(xié)調(diào)、專業(yè)與土建之間協(xié)調(diào)以及解決各種工程技術(shù)問題等會議內(nèi)容專一目的集中解決問題快捷是單項問題協(xié)調(diào)的好方式?！?〕決策層監(jiān)理睬這種會議非常重要為解決工程中出現(xiàn)的重大問題如：重大的工程質(zhì)量事故工嚴(yán)重拖延索賠等及其他影響全的疑難問題均需指導(dǎo)層研究決策會議可采取不定方式會議由總監(jiān)理工程師建議召開會議參加者為業(yè)主工程經(jīng)理總監(jiān)理工程師、總包工程經(jīng)理缺一不可。六、監(jiān)理工作及程序監(jiān)理工作主要.根據(jù)工程部位特征、工程進展、四周工程關(guān)系、氣候環(huán)境、操作對象素質(zhì)、前后工序銜接程度等要素權(quán)衡由工程總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理選取適宜、有效、能達目的的、方式進展現(xiàn)場工程監(jiān)理。(A)旁站監(jiān)理：在施工過程中對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、構(gòu)造關(guān)鍵部位派員在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)視檢查、監(jiān)視施行。(B)巡視監(jiān)理：監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視踏勘現(xiàn)場,理解施工內(nèi)容、質(zhì)量情況,及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正問題并作好記錄。(C)跟蹤監(jiān)理：對在施工過程中產(chǎn)生的而又未徹底解決、或于先估計可能發(fā)生問題、或難以開展等施行派員同步跟蹤監(jiān)理以預(yù)防為主事前指導(dǎo)。(D)閱看：閱看施工方按規(guī)定應(yīng)產(chǎn)生的有關(guān)、報表或臨時發(fā)生的表報并作好記錄。(E)察勘丈量：對現(xiàn)場質(zhì)量狀況、工程量、材料品種規(guī)格等進展核實證明。(F) 見證取樣：按規(guī)定但凡需要取樣檢驗的必須執(zhí)行“見證取樣〞, 這是賦予監(jiān)理和施工的權(quán)利與職責(zé)。(G) 平行檢驗 工程監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段在承包自檢的根底上按照一定的比例進展檢查或檢測。2〕、預(yù)防質(zhì)量通病的監(jiān)理〔1〕事前根據(jù)施工圖紙內(nèi)容分析、鑒別可能存在質(zhì)量通病的工序并根據(jù)工序類別及工序施工位置加以歸類、排；〔2〕分別對易出質(zhì)量通病的工序進展分析、判斷從影響本工序的人員、材料、設(shè)備、工藝等方面查找原因結(jié)合當(dāng)前的一般施工技術(shù)程度找出主要影響因素；〔3〕以上兩點在編寫監(jiān)理施行細那么時要表達在細那么當(dāng)中并針對性的提出監(jiān)理措施；〔4〕結(jié)合施工方施工組織設(shè)計中提出的質(zhì)量通病采取的措施審查施工提出的措施的合理性、正確性及對通病采取措施的全面性、可操作性；〔5〕各工序施工前必須監(jiān)視施工對操作人員進展技術(shù)交底特別是易產(chǎn)生通病的工序的技術(shù)交底、措施交底；〔6〕加強操作過程的監(jiān)視檢查催促施工方的理、檢查到位情況監(jiān)理自身的旁站檢查情況并作出監(jiān)理旁站檢查記錄?！?〕加強施工工序質(zhì)量的認證、追溯檢查隨時對通過不了的措施加以調(diào)整、改良；〔8〕落施行工方對通病問題的措施改良的資金投入情況以情況匯報及監(jiān)理的形式催促施工加強對通病問題的徹底解決。監(jiān)理程序〔一〕監(jiān)理工作流程圖召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批?工程開工報審表?簽署同意開工施工過程監(jiān)理組織開工驗收整理監(jiān)理資料在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)?開工移交證書?建立與承包簽訂工程保修合同建立向監(jiān)視部門開工備案手續(xù)工程保修的監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機構(gòu)進展監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)助建立組織施工、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批?工程開工報審表?簽署同意開工施工過程監(jiān)理審核工程開工結(jié)算組織開工驗收整理監(jiān)理資料在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)?開工移交證書?建立與承包簽訂工程保修合同建立向監(jiān)視部門開工備案手續(xù)工程保修的監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機構(gòu)進展監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)助建立組織施工、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)〔二〕施工階段工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖施工方提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計審查每道工序開工及進展承建質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗收〔現(xiàn)場及資料〕監(jiān)理工程師簽發(fā)答應(yīng)證資料整理歸檔總監(jiān)審批開工申請單事前控制事中控制事后控制 重新提出 否進 行下 是道工 整 序 改否 是 是是〔三〕施工階段進度控監(jiān)理工作流程圖合同的進度要求施工方提交進度方案承包方調(diào)整方案不同意 同意監(jiān)理工程師審核 有偏向監(jiān)視方案施行 無偏向 方案及實際比擬 承包方調(diào)整方案 承包方進一步調(diào)整方案監(jiān)理工程師不同意 同意直到完畢〔四〕施工階段控制監(jiān)理工作流程圖施工合同總費用目的確定費用分解目的制定月度費用方案工程施工審核實物工程量、實際費用已完工程結(jié)算費用方案值與實際值比擬有無偏向分析偏向原因采取糾偏措施工程審核變更索賠無偏向 無偏向有偏向 〔五〕施工階段設(shè)計變更監(jiān)理流程圖提出工程變更〔建立、監(jiān)理、施工方〕監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進度審查其合理性及建議設(shè)計提出變更圖或總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師審核會簽與建立方、施工方協(xié)商并獲得建立認可施工方限提出工程變更的工程費估算和工估算監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審定施工方費用及工增減總監(jiān)理工程師組織審批報建立方審核〔備案〕作為工程結(jié)算和進度方案根據(jù)批準(zhǔn)施工方施行工程變更七、監(jiān)理效勞昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)馬料河〔休閑公園〕景觀綠化施工監(jiān)理工程工程我將高度重視、高度負責(zé)本工程工程假設(shè)我有幸中標(biāo)將繼續(xù)發(fā)揚“云南城建監(jiān)理〞的效勞精、效勞作風(fēng)、效勞態(tài)度確保監(jiān)理效勞工作做到八個到位：監(jiān)理人員到位、理到位、責(zé)任到位、效勞到位、措施到位、檢查到位、旁站到位、落實到位。同時利用我大量類似工程建立監(jiān)理效勞的經(jīng)歷向業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理效勞工作保證工程監(jiān)理效勞質(zhì)量到達?建立工程監(jiān)理?GB50319—2000的要求以確保實現(xiàn)業(yè)主方的各項建立目的圓滿完成建立監(jiān)理任務(wù)。針對本工程工程的監(jiān)理效勞工作：工程質(zhì)量方面：； ：假設(shè)我工程現(xiàn)場監(jiān)理部對設(shè)計變更程序不符合要求、變更手續(xù)簽字不齊全、不使用原件等把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象。：我工程現(xiàn)場監(jiān)理部進展施工組織設(shè)計和專項施工方案審查達不到要求不允許施工進展施工同時現(xiàn)場工程監(jiān)理部采取措施阻止施工行為；、設(shè)備使用關(guān)：〔1〕保證原材料〔設(shè)備〕合格證明和性能檢測齊全；〔2〕保證材料的品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行和設(shè)計要求不符合和設(shè)計要求的材料堅決不用于本工程；〔3〕我工程現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格按規(guī)定或合同要求對材料進展有見證檢測；、見證點、分布工程等進展影像錄制為本工程工程提供完善的音像資料和照片集確保施工質(zhì)量合格和記錄。嚴(yán)格執(zhí)行建立部頒發(fā)的質(zhì)量驗收評定不合格的工程堅決返工并作備忘錄記錄在案；工程進度：嚴(yán)格控制工程總工保證按合同效勞完成合同工所規(guī)定的全部內(nèi)容；工程控制：、嚴(yán)格控制工程總。針對本工程特點根據(jù)施工合同的約定建立本工程工程的工程計量程序、進度款支付程序、工程變更及措施性費用的審核程序并在施行過程中嚴(yán)格執(zhí)行。、協(xié)助建立方編制控制目的和分年度方案。審查施工提交的資金流動方案審核施工的收方計量及單價費用等并簽發(fā)付款憑證。、受理索賠調(diào)查和會談并提出處理。、根據(jù)建立方受權(quán)處理合同與工程變更下達變更指；工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更盡量將設(shè)計變更控制在施工之前以保證到達業(yè)主預(yù)的控制目的。工程平安消費、文明施工監(jiān)視理：在施工階段監(jiān)理過程中嚴(yán)格按?平安文明施工理?的規(guī)定按云南有關(guān)平安消費、文明施工的規(guī)定及業(yè)主方要求對施工方進展監(jiān)視檢查施工平安措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施、急汛防洪渡汛措施等催促施工方做好工程周圍建筑的平安監(jiān)測及保護工作。確保本工程工程到達文明工地〔爭創(chuàng)文明樣板工地〕。合同信息理：、按相關(guān)理規(guī)定應(yīng)用現(xiàn)代科技手段做好本工程工程的工程理工作做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應(yīng)。按合同規(guī)定編制監(jiān)理月、季、年報、周快報做好施工監(jiān)理記錄和工程大事記。5．應(yīng)用現(xiàn)代科技手段和設(shè)備對本工程監(jiān)理采用文檔資料、圖片、影像和進展保存。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度并做好隱蔽工程的施工過程和檢查記錄保證對本工程的關(guān)鍵工序、見證點、隱蔽工程等工程重要環(huán)節(jié)進展影像錄制和數(shù)碼拍照為工程工程提供完善的音像資料和照片集確保施工質(zhì)量合格和記錄。、保證工程開工驗收后3個月內(nèi)〔或按建立要求時間〕按發(fā)包內(nèi)容審查施工承包資料、編制監(jiān)理日記、各類報表、文等歸檔向建立提供符合城建歸檔要求的監(jiān)理開工資料一式伍套并協(xié)助建立進展備案、交檔、交檔合格證?，F(xiàn)場：、本工程工程嚴(yán)格