公路施工管理的創(chuàng)新研究(已改無錯字)
2024-11-16 23 本頁面
【正文】 ，樹立良好社會形象。(二)招標程序剛性化，重視方案設計公路工程項目施工管理創(chuàng)新首先應該保證到招標程序的嚴謹性和剛性化。同時還要推進項目進度等安排能夠實現彈性化作業(yè)。招標工作的推進要應該以更加科學有效的方式進行。所有的程序步驟都要按照標準的規(guī)范流程進行。包括公開發(fā)布項目招標公告，接受投標報名，進行規(guī)范化資格預審，對招標文件的要求和審核工作，規(guī)范組織召開開標，完善評標文本報告等等。還要簽發(fā)中標通知書，和履約保證金通知單。這些流程中的任何環(huán)節(jié)都按照規(guī)范進行，統一化管理和實施。招標工作管理中心除了要保證上述招標流程的規(guī)范化進行，另外還要對招標工作的操作程序進行進一步的優(yōu)化和創(chuàng)新。從而，能在很大程度上提升公路施工建設和管理項目招標工作的工作效率。(三)機構的體制進行創(chuàng)新，掌握相關的核心技術對公路施工管理進行機構創(chuàng)新后，必須給體制進行創(chuàng)新。合同履約期仍然是項目的生命周期。但項目部變成分公司，而不再僅僅是企業(yè)的派出機構。機構的體制進行創(chuàng)新，形成科學的法人管理結構，建立企業(yè)法人財產制度，確立有限責任制度，建立起現代企業(yè)制度。項目部分公司要認真抓好成本、工期、質量的控制，切實執(zhí)行合同。同時，要盡量避免因為管理不善、合同缺陷所帶來的風險，將可能性損失最小化。項目施工管理得以順利實施，保證施工的進度和質量，必須有強有力的創(chuàng)新技術的支持，才能獲取最大經濟效益。進行技術創(chuàng)新指的是掌握相關的核心技術。實質就是企業(yè)應用新裝備、新工藝、新技術、和新的知識，采用新的經營管理模式和生產方式，占據市場并實現市場價值，提高產品的市場競爭力、附加值和技術含量。技術創(chuàng)新根據產品確定工藝和技術，根據市場確定產品，最后確定所采用的技術是引進、合作開發(fā)還是自主開發(fā)。同時，技術創(chuàng)新是項目施工管理創(chuàng)新的基礎，還為機制創(chuàng)新和體制創(chuàng)新等提供保障和支持。只有掌握了相關的核心技術才能使企業(yè)占領相應市場，立于不敗之地。(四)以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理企
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