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小型農(nóng)田水利工程實施方案編制大綱(已改無錯字)

2024-11-16 06 本頁面
  

【正文】 率、存活率、利用率等管護(hù)工作的獎勵資金。各鄉(xiāng)、村都制訂相應(yīng)的管護(hù)制度和管理標(biāo)準(zhǔn),能進(jìn)行產(chǎn)權(quán)置換的工程要及時進(jìn)行產(chǎn)權(quán)拍賣,明確責(zé)任人,落實管護(hù)措施。所有的竣工項目,都要做到管護(hù)責(zé)任明確、制度規(guī)范、落實到位,確保工程永久完好,正常使用。對沒有制訂工程管護(hù)制度或管護(hù)制度落實不到位的,將扣取10%的獎勵資金;對工程管護(hù)制度規(guī)范并落實到位的,將按照規(guī)定兌現(xiàn)獎勵資金;公益性設(shè)施可采用專業(yè)隊承包的管理機(jī)制,定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。對輸水管道、采用集體投資安裝,集體維修的機(jī)制運(yùn)行管護(hù)。對水池、水窖、取水樁等布置于田間地頭,受益范圍相對固的設(shè)施由產(chǎn)權(quán)單位和農(nóng)戶簽訂使用協(xié)議,由農(nóng)戶對設(shè)施實行有償服務(wù),定期檢修。制定并認(rèn)真落實獎懲制度。要對各村工程運(yùn)行管護(hù)檢查,督促各村制定切實可行的管護(hù)制度,落實管護(hù)人員和資金,對損壞工程。項目鄉(xiāng)村要及時維修,經(jīng)檢查后仍不整改的,將采取必要措施進(jìn)行處罰。五 搞好項目建后管護(hù)的宣傳工作各項目鄉(xiāng)村要利用廣播、電視、墻報、黑板報等形式,對項目管護(hù)的重要性進(jìn)行宣傳,提高項目區(qū)農(nóng)民認(rèn)識和管護(hù)自覺性,做到家喻戶曉,項目工程竣工之后,堅持“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰管護(hù)”原則,對所有的工程進(jìn)行全方位的管護(hù)、維護(hù),保證工程正常、永久使用。分步驟將工程管護(hù)責(zé)任制度落實到人,形成人人愛工程管工程的良好社會氛圍,最大限度地提高工程設(shè)施的利用率。六、建立和完善檔案管理制度,小型農(nóng)田水利工程涉及規(guī)劃設(shè)計、竣工驗收、資金帳目等全過程的檔案資料都要保存完整,留存歸檔。檔案資料要按照省二級管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)管理,各有關(guān)單位和項目鄉(xiāng)村都要規(guī)范整理檔案,確定專人,專門管理。七、嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理制度;各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要對項目工程實行目標(biāo)責(zé)任制管理,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作目標(biāo),確保工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管護(hù)制度的落實。主管部門要嚴(yán)格督查指導(dǎo),確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)實施,是保證工程發(fā)揮效益的前提,結(jié)語 小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)制度的建立和完善,是工程效益正常發(fā)揮的關(guān)鍵,以上幾點只是管護(hù)制度建立的要點,針對不同的工程應(yīng)結(jié)合單項工程特點,應(yīng)從根本上改變了過去重建輕管的現(xiàn)象,放止過去頭年建、二年修、三年毀情況的發(fā)生,它將為水利資金投入產(chǎn)生的社會效益,經(jīng)濟(jì)效益,奠定一個制度保障措施。宣威市農(nóng)開辦 陳克昌二○○九年四月二十二日 電話*** ;630759429 郵箱;ckc449@第四篇:鄉(xiāng)民生小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實施方案XX鄉(xiāng)民生小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實施方案為規(guī)范和加強(qiáng)民生小型農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)管理,建立小型農(nóng)田水利設(shè)施建管用長效機(jī)制,保證小型農(nóng)田水利工程正常運(yùn)行,持續(xù)發(fā)揮效益。根據(jù)XX市水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)XX市政府購買小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程建后管養(yǎng)服務(wù)實施細(xì)則的通知》(X水城鄉(xiāng)﹝2016﹞X號)、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣民生小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實施方案的通知》(X政辦秘﹝2017﹞X號)、XX縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于要求批復(fù)XX縣2020小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)計劃的請示》(X農(nóng)水指﹝2020﹞X號)等文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本方案。一、管護(hù)任務(wù)XX鄉(xiāng)2020計劃完成的管護(hù)任務(wù)是:(一)XX、XX重點縣項目區(qū)XX萬畝;(二)泵站XX座,;(15kw及以上300kw以下);(三)村級水管員7人;二、管護(hù)責(zé)任單位(一)五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū):我鄉(xiāng)2016年五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù),管護(hù)效果得到了省市主管部門和項目區(qū)群眾的充分認(rèn)可和肯定,依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號文件精神,繼續(xù)委托該公司進(jìn)行管護(hù)。(二)小型泵站:為了進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護(hù)服務(wù)隊建設(shè),管護(hù)責(zé)任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù)。(三)面上農(nóng)耕區(qū):目前仍由農(nóng)民自主承包經(jīng)營,服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水閘、支渠、末級渠系、溝渠、水庫、千億斤糧食項目區(qū)、旱澇保收項目區(qū)、縣級水利工程示范片等小型水利工程,不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行主體管護(hù),由所受益村(社區(qū))負(fù)責(zé)落實管護(hù)單位進(jìn)行管護(hù)。三、管護(hù)細(xì)則(一)小泵站有專人管護(hù),防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生,機(jī)房內(nèi)不得存放其它物品,開展日常維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備完好,確保正常運(yùn)行,設(shè)備分類、編號、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符,技術(shù)資料齊全,原始記錄準(zhǔn)確完整。保持機(jī)房門窗完好,安全用電,規(guī)范操作,做好開關(guān)機(jī)記錄。在其出水位置設(shè)置防溺水警示牌。(二)溝渠有專人管護(hù),非汛期每月巡查一遍,汛期每周巡查一遍,汛期降雨每日巡查一遍,做好巡查記錄,重點檢查溝埂溝坡及溝渠有無阻水。溝渠內(nèi)兩旁無雜草及高桿植物,全年常態(tài)化管理,無非法種植,無違章建筑,溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草,水流通暢。末級渠道(硬化),兩旁無雜草及高桿植物,每年除草不少于2次,無非法種植,無違章建筑,溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草,水流通暢,及時維修損壞渠段。四、全面建立村級水管員制度為補(bǔ)足農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理短板,延伸對小型農(nóng)田水利工程管護(hù)和涉水事務(wù)管理,按照個人申請自薦、村(社區(qū))考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級考核程序,為每個行政村配備一名專職水管員,協(xié)助村(社區(qū))做好小型水利工程管護(hù)和村級涉水事務(wù)管理,對考核合格的村級水管員鄉(xiāng)按年給予工作補(bǔ)助,具體辦法詳見(《XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法》(附件2)。五、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照“以獎代補(bǔ),先干后補(bǔ)”原則,根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)田水利工程建后管護(hù)考核獎補(bǔ)實施辦法的通知》(政辦﹝2016﹞44號)和XX鄉(xiāng)等文件精神,對經(jīng)縣、鄉(xiāng)驗收合格的管護(hù)項目給予補(bǔ)助;對考核合格的村級水管員按照平均每人每年按5000元的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)助;泵站每年補(bǔ)助100元/kw,對2016年以前建立的2個縣級小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點片給予20元/畝的補(bǔ)助。六、具體措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立民生農(nóng)田水利工程建后管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)管護(hù)項目進(jìn)行督查、驗收,確保管護(hù)工作落到實處。(二)精心組織。鄉(xiāng)政府制定小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實施方案,周密部署,精心組織,抓好落實。要注意總結(jié)建后管護(hù)工作經(jīng)驗,把小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作不斷引向深入,確保管護(hù)工作順利推進(jìn)并取得實效。(三)考核驗收。
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