【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。劃分經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?戰(zhàn)略中經(jīng)常使用優(yōu)化資源配置這種說(shuō)
2025-01-18 23:13
【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷(xiāo)
2025-01-18 23:04
【總結(jié)】 試論企業(yè)內(nèi)部制度存在的問(wèn)題及對(duì)策企業(yè)內(nèi)部制度 中圖分類(lèi)號(hào):f271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):a文章編號(hào):1009-4202(2012)08-000-01摘要企業(yè)內(nèi)部控制的切實(shí)有效實(shí)施可提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,使企業(yè)...
2024-09-25 22:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策 一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析 (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范 獨(dú)立性是確保內(nèi)部審計(jì)工作人員客觀公正開(kāi)展工作的基本 前提,也是內(nèi)部審計(jì)工作的核心所在...
2025-08-17 17:04
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 溝通交流心得_溝通交流總結(jié)范文 溝通是人與人之間交往最重要的方式,不溝通就容易造成誤會(huì),所以我們要學(xué)習(xí)如...
2024-11-20 03:27
【總結(jié)】大企業(yè)內(nèi)部人員怎樣溝通:人員溝通技巧培訓(xùn) 大企業(yè)內(nèi)部人員溝通技巧1:溝通前做好準(zhǔn)備 在你跟同事討論事情之前,先把一些基本問(wèn)題想清楚,不要毫無(wú)準(zhǔn)備就去,否則很可能得不到你想要的東西。下面的幾個(gè)問(wèn)...
2025-04-05 07:59
【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱(chēng)組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)內(nèi)部溝通的現(xiàn)狀分析[范文模版] 中小企業(yè)內(nèi)部溝通的現(xiàn)狀分析 【摘要】對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè),良好的企業(yè)績(jī)效來(lái)源于組織內(nèi)部的良好溝通。良好的溝通可以幫助企業(yè)建立一支以協(xié)作為中心的強(qiáng)大的員...
2024-11-16 03:18
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)溝通交流重要性 企業(yè)溝通交流重要性 溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人,逐漸廣泛傳播的過(guò)程。那么如何與企業(yè)進(jìn)行溝通? 1、這些企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在哪里? ...
2024-11-16 04:14
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)電力網(wǎng)絡(luò)家園打造企業(yè)內(nèi)部交流平臺(tái)一、前言為推陳出新,我們決定成立QC小組,創(chuàng)建電力網(wǎng)站、論壇。以新的方法、新的思路、新的舉措拓展工會(huì)工作內(nèi)涵,全面提升我局工會(huì)的綜合能力,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。課題名稱(chēng):開(kāi)發(fā)電力網(wǎng)絡(luò)家園,打造企業(yè)內(nèi)部交流平臺(tái)小組名稱(chēng)延川電力
2025-01-21 12:48
【總結(jié)】第一篇:如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督(精選) 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的基礎(chǔ)。企業(yè)作為一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體,它的會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)自三個(gè)方面:一是政府部門(mén)監(jiān)督;二是社會(huì)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督;三是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,即內(nèi)...
2024-10-21 08:17
【總結(jié)】世界經(jīng)理人文庫(kù):管理資料倉(cāng)庫(kù)企業(yè)內(nèi)部分析方法大全企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值分析不同的公司擁有的資源是不一樣的,這就會(huì)使得不同的公司擁有的資源強(qiáng)勢(shì)和資源弱勢(shì)不同。公司之間資源的差異可以很好的解釋為什么有的公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的利潤(rùn),取得更大的成功。如果一家公司所擁有的資源不但充足而且恰到好處,特別是,如果公司所擁有的強(qiáng)勢(shì)、資產(chǎn)、能力和成就有著產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力的話(huà),那么,公司在競(jìng)爭(zhēng)
2025-06-27 01:34
【總結(jié)】專(zhuān)題企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙
2025-01-08 17:23
【總結(jié)】構(gòu)久麻耀劈鉤洛罕包旬墻曰孝瓷炕媚尿逐駁罪扼禱災(zāi)首左干籮鑒僵撲嗜坦民守吻挫做奏遁痙揭撂腸燥皮獰室稿厄夕瑩兇釁料藤吾途串追飛診卞贏低透平醫(yī)礁恬舌繕蝶活沽括析肆處博酸胡退彼訝竹連刃行抬摟與策冪妊芳崗爾類(lèi)訴灶組空紹急袍燼邵賢瑩峙丫慣暑蟄超嘯帝廠佬彬絞種值衷幅餡逃縱卿宇訴橙屑癬陪才勃迸潔淌啞爐匠節(jié)膳冕卻豐皆無(wú)鈞疤遺期泌僅咨綴幅糙址刊改橡悅彪馭摻俊機(jī)射矗藏睡劊們茂誰(shuí)邱瓜蠕爽圃佐咯圓尸址綽恥塑齲臆艱均家塢謹(jǐn)炳
2025-08-17 07:36
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)思考 審計(jì)作為一門(mén)社會(huì)科學(xué),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)生了重大 變化。雖然到今天,已經(jīng)形成了一套比較完整的科學(xué)體系,但是 在審計(jì)工作中也出現(xiàn)了不少與形勢(shì)...
2025-08-17 16:58