xx水利工作站事業(yè)單位自評報告(已改無錯字)
2024-11-16 02 本頁面
【正文】 制度的人文性每一項制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產(chǎn)生出親和 5 力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過程實行民主，被大多數(shù)教師接受和認同，大家都自覺遵守。二、提高對制度的認識和理解教師對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規(guī)范行為而不是害人的。學校加強對制度的理解和認識，提高執(zhí)行的自覺性和主動性。三、加強溝通與協(xié)調(diào)各教師所掌握的信息量不同，對制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導(dǎo)與教師進行必要的溝通就不會降低制度的威信。四、建立和完善激勵與懲罰機制一經(jīng)全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權(quán)威性，必須嚴格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時，還必須從“以人為本”的角度出發(fā)，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。對全校教職工進行物質(zhì)和精神獎勵，使遵守者得到弘揚，不遵守者受到處罰。三、存在問題幾年來，趙灘小學在上級教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到學校自身的不足：教育理念、課改意識有待進一步提高；信息技術(shù)水平要更扎實地掌握；學校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學校的努力之下，這個問題相信不久會得到解決。四、意見和建議“高登而望遠，教育譜新篇“，現(xiàn)在僅僅是一個新的起點，我們秉承與時俱進的精神，運用 “以美育德”的教育模式，美化校園環(huán)境，加強綠色校園文化建設(shè)，健全學校的章程及各項規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結(jié)合，加強“兩支隊伍”建設(shè)，逐步領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團體的力量，力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢，彰顯自己獨有的特色，加強現(xiàn)代化教學的硬件建設(shè)，實現(xiàn)現(xiàn)代化教學、現(xiàn)代化管理辦學，努力把學校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色，受社會家長稱譽的現(xiàn)代化學校。努力建設(shè)一支勇于實踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊伍，提高學校的整體辦學水平，發(fā)展特色項目，逐步形成學校特色。我們愿以嶄新的姿態(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學第四篇：事業(yè)單位自評報告事業(yè)單位自評報告單位：（蓋章）主管部門：（蓋章）時間：涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日目錄自評報告事業(yè)單位履責情況自評表事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表事業(yè)單位運行情況自評表附：2010工作總結(jié)（蓋章）涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號事業(yè)單位自評報告一、基本情況開展自評工作以來，我局嚴格按照?關(guān)于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評估工作實施方案?的通知?（涇黨辦發(fā)?2011?24號）及?關(guān)于認真做好事業(yè)單位評估工作有關(guān)問題的通知?（涇編發(fā)?2011?14號）文件精神，結(jié)合我院工作實際于三月下旬重點從事業(yè)單位職責配置及履責情況；事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況；事業(yè)單位機構(gòu)編制管理制度落實情況；事業(yè)單位運行情況四個方面進行自評?，F(xiàn)就自評情況報告如下：二、評估內(nèi)容的落實情況：職責配置及履責情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機構(gòu)健全，職責配置齊全。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機構(gòu)管理條例?，貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康，事關(guān)社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)大局。是在現(xiàn)實條件下加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農(nóng)民健康意識，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，近年來，衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛崗，農(nóng)村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運行規(guī)范健康發(fā)展。事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。事業(yè)單位機構(gòu)編制管理制度落實情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，責任明確，運行正?！，F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊伍結(jié)構(gòu)不合理，搭配不均衡，學科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項目多，任務(wù)繁重，人員卻比較緊缺，
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