企劃部崗位職責(zé)5篇范文(已改無錯字)
2024-11-15 01 本頁面
【正文】 護、保管自用工具、器材。15定期向主管匯報工作。16完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。項目策劃部 2011/11/16第四篇：企劃部崗位職責(zé)企劃部崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；、消費者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；、檢查制度的貫徹執(zhí)行；、整理、行業(yè)推廣費用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計劃；、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；；；、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；；、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；。平面設(shè)計；；、排版；、并提出創(chuàng)意性的可行方案；；；、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗收成品；。文案策劃，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；、消費者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；、廣告策略等相關(guān)信息；、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；；；、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；；、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；。第五篇：企劃部崗位職責(zé)企劃部崗位職責(zé)一．部門職能：部門名稱：企劃部直接上級：XXX主要職能：1）標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負責(zé)公司形象VI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。2）活動組織策劃：負責(zé)重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)；8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計劃和管理制度；二．崗位職能(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃。執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實。制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標(biāo)檢查和考核。負責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃。負責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。負責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。（二）文案職責(zé)以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；
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