【正文】 程，員工操作違反操作規(guī)程時應(yīng)做到互相提醒。嚴格堅持六個有。（1）、領(lǐng)導(dǎo)帶班有制度：嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部下井掛牌制度，在公司調(diào)度樓每班公布帶班領(lǐng)導(dǎo)名單，接受員工監(jiān)督。督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效制止違章違紀行為。（2）、每天安全有調(diào)度：公司調(diào)度室負責(zé)每天按時召開安全調(diào)度會議，對每天提出的安全隱患進行通報并進行分析，做出具體實施方案，及時通知相關(guān)部室、區(qū)（隊）安排整改人員，按照“項目、資金、時間、責(zé)任人、措施”五落實的原則進行隱患整改。同時安排第二天的安全生產(chǎn)工作。（3）、隱患排查有力度：加大隱患排查力度，公司安全監(jiān)察部每月組織三次安全大檢查、一次安全生產(chǎn)標準化檢查和不定期的安全專項檢查，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患要明確責(zé)任人，做到掛牌督辦，限期整改，確保隱患治理工作的落實。（4）、隱蔽災(zāi)害有防范：認真開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查，公司每月由總工程師主持召開一次隱蔽致災(zāi)因素普查專題例會，會議上要求各分管部門對上月瓦斯防治、煤層自燃發(fā)火、水文、地質(zhì)構(gòu)造、工作面頂板防治等隱蔽災(zāi)害進行總結(jié)發(fā)言，進行分析、預(yù)測，提前制定各類防范措施，從源頭遏制事故發(fā)生。（5）、記錄報表有規(guī)范：礦井瓦斯檢查、檢測日報表、氣體檢測日報表要及時送至總工程師、總經(jīng)理進行審查簽字；設(shè)備運行檢查、保養(yǎng)、檢修等記錄要真實、準確填寫，實事求是，嚴肅認真。（6）、后勤服務(wù)有保障：加強公司“兩堂一舍”管理制度，給職工創(chuàng)造健康舒適的生活環(huán)境。定期對職工食堂進行消毒殺菌、清潔，保障職工飲食衛(wèi)生、身體健康；職工澡堂做到經(jīng)常檢查，確保供水溫度適宜；公寓清潔人員及時做好清潔工作，給員工創(chuàng)造一個溫馨的“家庭”生活。公司供銷部門、財務(wù)部門積極配合各部室、區(qū)（隊），做到安全生產(chǎn)所需材料、資金充足到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展。（三）教育培訓(xùn)“三步走”。學(xué)教階段：安全監(jiān)察部每月制定安全培訓(xùn)計劃，并按計劃組織全體員工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)文件，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家對各專業(yè)的安全知識、操作流程進行講解?？己穗A段：根據(jù)培訓(xùn)計劃，采用筆試、口試、競賽等方式檢驗全員學(xué)習(xí)效果，對于考核不合格者再次進行培訓(xùn)教育、考核，并給予相應(yīng)處罰，直到考核合格后，方可安排上崗作業(yè)。運用階段：通過安全教育培訓(xùn)，使公司全體員工學(xué)以致用，按章操作，杜絕“三違”。（四）工作落實“四到位”工作職責(zé)到位：建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。方案措施到位：日常安全生產(chǎn)工作要有方案、有措施，方案措施要科學(xué)、合理、具有可操作性。在生產(chǎn)過程中遇到重大問題進行專題研究討論，提出改進措施，并與中煤科工集團重慶研究院等研究機構(gòu)進行技術(shù)交流合作，進一步優(yōu)化技術(shù)方案，現(xiàn)場施工過程中工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員要嚴格監(jiān)督方案措施的落實。隱患整改到位：安全監(jiān)察部要定期組織安排各類安全大檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)天整改，不過夜。對于專項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要制定整改方案，明確責(zé)任人，按方案要求限期整改，落實到位。安全獎罰到位：嚴格落實《新疆****有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度（修訂）》，凡是發(fā)生安生產(chǎn)事故，必須按照事故處理“四不放過”的原則進行調(diào)查、處理，在活動期間對“三違” 人員處罰在原規(guī)定基礎(chǔ)上加倍。（五）具體工作“五推進”。進一步推進安全管理工作。（1）充分利用國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周，進一步加強宣傳安全生產(chǎn)法，要以安全培訓(xùn)為主，結(jié)合事故警示教育等活動，貫徹學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，檢驗與考核融為一體。制定培訓(xùn)教育工作計劃，確保全員覆蓋，人人皆知。（2）進一步推進貫徹落實國務(wù)院《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，杜絕盲目生產(chǎn)、五假五超現(xiàn)象的發(fā)生。（3）隱患排查治理工作要嚴格按照“五落實”原則整改到位，使隱患排查治理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；簳r難以完成整改的，要制定工作計劃并加強監(jiān)控，做到檢查到位、監(jiān)督到位、整改到位。（4）加強“三違”人員培訓(xùn)教育工作。充分利用黑板報、宣傳欄等形式對“三違”人員及時進行亮相曝光，對違章作業(yè)的人和事從嚴果斷處理，對一個月內(nèi)有兩次及以上“三違”行為或處罰的人員進行脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗，達到警示、震懾和教育的目的，從根本上消除人的不安全行為，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，有效遏制各類事故的發(fā)生。（5）嚴格落實執(zhí)行各級管理人員下井帶班、值班制度。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持井下八小時帶班制度。同時嚴格落實執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長、安全員必須做到班前、班中和班后對各施工地點進行安全確認，確?，F(xiàn)場安全無隱患后才能允許作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改排除。進一步推進礦井通風(fēng)、瓦斯治理、防火管理（1）優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)、合理分配礦井風(fēng)量；安排專人定期對各巷道風(fēng)量進行測定并調(diào)節(jié)風(fēng)量，使礦井總風(fēng)量和作業(yè)點實際風(fēng)量達到規(guī)定要求，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)。（2）積極與****煤科院進行聯(lián)系，12月份完成**綜放工作面瓦斯治理達標評判工作。（3）加強密閉墻的管理工作：每天安排救護隊員采集密閉內(nèi)氣體進行取樣分析并做好記錄，隨時掌握密閉內(nèi)瓦斯?jié)舛?、空氣溫度及墻?nèi)外壓差等情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時采取針對性措施進行處理。（4）完善瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)；傳感器位臵安設(shè)合理，定期對各類傳感器進行標校且標校時間不能少于90秒。按規(guī)定配備瓦斯檢查人員，嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。（6）加強防滅火管理工作：重點加強**綜放工作面回撤期間注漿、注氮工作，防止采空區(qū)自燃發(fā)火現(xiàn)象的發(fā)生。（7）加強井下粉塵防治工作的管理，嚴格落實各項防塵措施，各區(qū)隊要定定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)進行防塵、降塵工作和加強對井下各轉(zhuǎn)載點噴霧裝臵、凈化水幕的檢查力度。進一步推進機電運輸管理工作（1）絞車房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業(yè)人員持證上崗達到100%。（2）機運部門加強對副井提升絞車、鋼絲繩、防跑裝臵等設(shè)備的檢修并做好記錄，確保設(shè)備完好，保護裝臵齊全、可靠。（3）井下提升運輸要執(zhí)行“一坡三擋”、“行車不行人、行人不行車”制度，嚴禁扒乘礦車、電瓶車。（4）加強井下供電設(shè)備的管理，設(shè)備實行包機制度，五小電器上牌管理；局部通風(fēng)設(shè)施必須嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機、雙電源”的規(guī)定。（5）活動期間至少組織一次機電運輸專項檢查，確保井下機電運輸設(shè)備正常運行，杜絕機電設(shè)備失爆。（6）瓦斯抽放泵站、風(fēng)機房、井下水泵房等崗位必須嚴格遵守崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。進一步推進頂板管理及地測防治水（1）定期測定礦井各涌水點的涌水量并建立臺帳，完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。（2）及時準確掌握老巷、采空區(qū)、廢棄巷道及老窯的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況，做到超前預(yù)防，防患于未然。（3）加強生產(chǎn)技術(shù)管理。加強**、**綜放工作面現(xiàn)場管理，現(xiàn)場施工必須嚴格按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，扎實開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、頂板觀測工作，及時準確地進行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來壓預(yù)報，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。（4）**綜放工作面回撤期間每大班安排專人進行巡檢一次，工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80%，泵站壓力不得小于3