【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理工作（1）絞車房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。（2）機(jī)運(yùn)部門加強(qiáng)對副井提升絞車、鋼絲繩、防跑裝臵等設(shè)備的檢修并做好記錄，確保設(shè)備完好，保護(hù)裝臵齊全、可靠。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一坡三擋”、“行車不行人、行人不行車”制度，嚴(yán)禁扒乘礦車、電瓶車。（4）加強(qiáng)井下供電設(shè)備的管理，設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，五小電器上牌管理。（5）活動(dòng)期間至少組織一次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，確保井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆。（6）瓦斯抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、井下臨時(shí)水泵房等崗位必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。進(jìn)一步推進(jìn)頂板管理及地測防治水（1）定期測定礦井各涌水點(diǎn)的涌水量并建立臺(tái)帳，完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。（2）及時(shí)準(zhǔn)確掌握老巷、采空區(qū)的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況，做到超前預(yù)防，防患于未然。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)礦井煤柱回收工作面現(xiàn)場管理，現(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，扎實(shí)開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、頂板觀測工作，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來壓預(yù)報(bào)，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。（4）回采期間每班安排專人對礦井煤柱回收工作面巡檢一次，工作面支柱初撐力達(dá)到額定工作阻力的80%，杜絕頂板事故的發(fā)生。進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場安全管理專人負(fù)責(zé)制礦井煤柱回收工作面設(shè)備回撤工作是煤礦下一階段工作重點(diǎn)，必須指定專人，壓實(shí)責(zé)任，確保重點(diǎn)工作安全、順利完成。五、為保障方案順利實(shí)施，確保歲末年初安全工作有序進(jìn)行，特作如下規(guī)定：全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。煤礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照礦統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。各責(zé)任單位要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。煤礦每月1號召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，煤礦領(lǐng)導(dǎo)及各科、區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向煤礦安全科請假。對無故遲到的人員給予罰款50元/次，缺席人員 給予罰款100元/次。煤礦每月121號組織三次全礦井上、下安全大檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各單位負(fù)責(zé)人必須參加，未參加者給予罰款100元/次。對上級監(jiān)管部門和公司檢查提出的各類問題和隱患，對沒有按期進(jìn)行整改完成并反饋的科室、區(qū)（隊(duì)），給予單位負(fù)責(zé)人罰款100元/條。凡在歲末年初期間隱患整改不到位處罰規(guī)定：①一般隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人100元罰款，督促整改人員不按要求落實(shí)督促整改給予督促整改人員100元罰款。②較重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款。③重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人1000元罰款，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員1000元罰款。④檢修時(shí)期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于500元罰款。⑤管理人員（督促整改人員）營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，堅(jiān)決給予撤職或追究相關(guān)責(zé)任。由礦長梁功林完善安全員、瓦檢員的配備。由安全副礦長湯治衛(wèi)和總工鄭顯耀完善各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施。生產(chǎn)組織部門嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。1嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、措施、方案落實(shí)，嚴(yán)懲現(xiàn)場 “三違”人員。貴州豐聯(lián)礦業(yè)有限公司 普安縣樓下鎮(zhèn)天普煤礦 2017年11月30日第三篇：煤礦歲末年初安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2017年歲末年初安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于國家煤礦安全監(jiān)察局副局長宋元明一行到****煤礦暗查暗訪的情況通報(bào)》及《孫新春同志2017年11月21日在****煤礦安全生產(chǎn)警示教育電視電話會(huì)議上的講話》等文件精神，為確保公司2017年歲末年初安全生產(chǎn)，有效消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、工作目標(biāo)抓好歲末年初安全生產(chǎn)，消滅重傷事故，嚴(yán)控輕傷事故，努力實(shí)現(xiàn)零輕傷，消滅三級以上非傷亡事故，拒絕各類事故的發(fā)生。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2017年制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。二、工作時(shí)間2017年12月至2018年2月三、成立歲末年初安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)（一）成立歲末年初安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部 辦公室主任： 辦公室成員：成員職責(zé)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳貫徹及具體實(shí)施工作。（二）組長、副組長工作職責(zé)：組長全面負(fù)責(zé)整改工作，下達(dá)整改指令，主持研究整改技術(shù)措施，協(xié)調(diào)落實(shí)整改資金，確保按照“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案”五到位的原則進(jìn)行整改。副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長工作，分工負(fù)責(zé)完成整改任務(wù)。（三）成員、辦公室工作職責(zé)：成員根據(jù)各單位工作職責(zé)，負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的整改工作。辦公室負(fù)責(zé)整改期間安全措施的落實(shí)、資料收集、檢查驗(yàn)收工作。四、活動(dòng)內(nèi)容全面開展“一陣地、二法則、三步走、四到位、五推進(jìn)”的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，旨在通過宣傳、教育、防患、落實(shí)上取得突破性進(jìn)展，提高公司員工責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和落實(shí)意識(shí)。（一）安全宣傳“一陣地”構(gòu)建安全宣傳教育體系，大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。充分利用進(jìn)班室黑板報(bào)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳，并貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件、會(huì)議精神。在井口、井下等候人車硐室、井下巷道等醒目地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)語、標(biāo)識(shí)，牢固樹立員工“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。調(diào)度室利用礦井語音通訊系統(tǒng)，對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行宣傳播放。利用櫥窗、樓頂、走廊進(jìn)行展板宣傳。公司辦公室負(fù)責(zé)在辦公樓區(qū)域利用櫥窗、展板懸掛安全生產(chǎn)展板等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。（二）日常管理“二法則”公司日常安全管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本要求，是維護(hù)職工群眾根本利益的具體體現(xiàn)，直接關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和健康，也直接關(guān)系到企業(yè)能否健康發(fā)展。本著務(wù)實(shí)管用的態(tài)度，對近年來公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入總結(jié)，形成了“二六”日常安全管理文化體系。堅(jiān)持做好入井六個(gè)一：（1）、開好一個(gè)班前會(huì)議：入井前開好班前會(huì)，進(jìn)班會(huì)安排本班工作以后重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)，進(jìn)班會(huì)時(shí)間不能少于30分鐘。（2）、熟記一條安全標(biāo)語：我的安全我負(fù)責(zé)，礦友安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)。（3）、舉行一次入井宣誓：為了企業(yè)安全，為了家庭幸福，我莊嚴(yán)宣誓：按章操作，珍愛生命，拒絕三違，做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗。（4）、做好一次入井安全檢查：檢查入井應(yīng)帶裝備、勞保用品，排查入井違禁物品，進(jìn)行身份確認(rèn)。（5）、排查一條安全隱患：要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員，下井必須排查一條安全隱患。（6）、提醒一次安全操作規(guī)程：每項(xiàng)工作作業(yè)前由帶班負(fù)責(zé)人講解操作規(guī)