【正文】 導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)管理上檔次、隊(duì)伍提素質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)品牌、業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流的目標(biāo)，全面推進(jìn)地稅事業(yè)整體跨越，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和“保增長(zhǎng)、保變樣、保民生、保穩(wěn)定”大局做出積極努力。（一）以科技強(qiáng)稅為突破點(diǎn)，大力開(kāi)展組織收入工作 去年以來(lái)，我們不斷深化征管數(shù)據(jù)分析，積極構(gòu)建精細(xì)征管、數(shù)字征管、規(guī)范征管、和諧征管新格局，有效促進(jìn)了組織收入工 作新進(jìn)展。一是稅費(fèi)收入任務(wù)圓滿完成。全局在面對(duì)金融危機(jī)等因素的不利影響，密切關(guān)注不同時(shí)期收入形勢(shì)，在保證收入質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷加大稅源監(jiān)控力度，落實(shí)各項(xiàng)征管措施，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。去年。其中：，；，%；，%；，%；圓滿完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)收入指標(biāo)，為政府增加可用財(cái)力提供了保障。二是征管基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。堅(jiān)持“重點(diǎn)稅源管?chē)?yán)、一般稅源管好、個(gè)體戶管到”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化戶籍管理，深化戶籍定期巡查制度，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)市委、市政府相關(guān)要求，結(jié)合我局征管現(xiàn)狀，以“鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，地毯式清查”為目標(biāo)，組織全體干部職工，認(rèn)真開(kāi)展了稅源普查工作，將普查結(jié)果與國(guó)稅、工商進(jìn)行比對(duì)，徹底清查漏管戶。全年共補(bǔ)辦稅務(wù)登記700余戶，補(bǔ)稅罰款合計(jì)220萬(wàn)余元。三是納稅評(píng)估工作取得新的進(jìn)展，數(shù)據(jù)分析和利用水平明顯提高。對(duì)大型企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)及存在涉稅疑點(diǎn)的納稅人實(shí)施納稅評(píng)估，以評(píng)估促管理，以評(píng)估促收入。積極按要求搭建了行業(yè)納稅人納稅評(píng)估模型。去年，共對(duì)14 戶納稅人實(shí)施了納稅評(píng)估，補(bǔ)繳稅款10余萬(wàn)元。對(duì)欠稅的213戶納稅人在征收大廳進(jìn)行了公告，部分納稅人主動(dòng)補(bǔ)繳了稅款。四是房地產(chǎn)稅收征管進(jìn)一步強(qiáng)化。為有效抑制嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)2 下稅收下滑趨勢(shì)，我局積極采取應(yīng)對(duì)措施，不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)稅收征管，取得了明顯效果。年初，專(zhuān)門(mén)成立了建筑業(yè)和房地產(chǎn)稅收領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開(kāi)展建筑和房地產(chǎn)行業(yè)的稅源調(diào)查分析工作，準(zhǔn)確把握稅收增收潛力點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案，為加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收征管工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)施分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目到人的管理方法，確定了專(zhuān)職征管工作人員，實(shí)行房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理，形成了單責(zé)任、單行業(yè)、單考核的工作機(jī)制。最后，按照邊清查、邊結(jié)案、邊入庫(kù)的管理模式，嚴(yán)格依法采取有力措施，確保了稅收的足額入庫(kù)，規(guī)范了稅收征管秩序。全年共入庫(kù)房地產(chǎn)各項(xiàng)稅收883萬(wàn)元，同比增收465萬(wàn)元，％。五是單稅種管理增收顯著。按省局企業(yè)所得稅規(guī)范化管理辦法，我局進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行了深化和細(xì)化。同時(shí)，組織匯算清繳單位、企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)，并按照規(guī)范化管理要求設(shè)立了11種信息檔案資料，建立了10個(gè)臺(tái)賬，對(duì)135戶納稅人的征收方式進(jìn)行了重新鑒定，確保了匯算清繳工作的質(zhì)量提升。其次，有針對(duì)性地提醒高收入行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人辦理納稅申報(bào)，對(duì)年收入達(dá)到12萬(wàn)元以上的納稅人，逐一通知，并做好政策宣傳、解釋和服務(wù)工作。去年，共受理申報(bào)36人次，共繳（扣）；大力組織開(kāi)展車(chē)船稅、土地稅、房產(chǎn)稅專(zhuān)項(xiàng)檢查。，增長(zhǎng)54%。六是稅警聯(lián)手出重拳整治稅收秩序。去年，我局班子在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變工作思路，不斷拓展執(zhí)法空間，有針對(duì)性的將稅警、稽查、征管、基層的工作有機(jī)結(jié)合。一年來(lái)，我局先后對(duì)房地產(chǎn)業(yè)、家具、制鞋、磚窯、化工、電熱毯等行業(yè) 進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理。出警45人（次），查處涉稅案件28起，追繳欠稅、。為營(yíng)造良好的稅收秩序、創(chuàng)建和諧的法治環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展思路決定出路，出路決定成敗。工作開(kāi)展，體制是保障，制度是根本。沒(méi)有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上工作的有效開(kāi)展。去年來(lái)，我局從建立和完善制度入手，在制度創(chuàng)新上求突破，在制度落實(shí)上求實(shí)效，為取得工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。切實(shí)把行風(fēng)工作擺上突出重要的位臵，全局逐步形成了黨組成員、中層干部、普通稅務(wù)人員三位一體的逐級(jí)承諾體制，切實(shí)做到了一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”工作新機(jī)制。二是健全民主生活會(huì)制度。將稅務(wù)人員遵守廉政規(guī)定、“八小時(shí)以外”的生活、社交、娛樂(lè)等情況作為民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，自覺(jué)接受組織的監(jiān)督。抓住帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性地思想教育，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。三是建立談心走訪制度。通過(guò)局黨組成員和基層稅務(wù)人員的談心交心，及時(shí)了解掌握稅務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，努力把違紀(jì)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。四是改進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度。為使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，我局以完善制度為著眼點(diǎn)，并在已有的基礎(chǔ)上，按照更具科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。4 在年初謀劃財(cái)務(wù)工作思路中，廣泛征求基層單位對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)。通過(guò)調(diào)研，出臺(tái)了《新樂(lè)市財(cái)務(wù)規(guī)范化管理辦法》。全面規(guī)范基本財(cái)務(wù)管理、差旅費(fèi)管理、代征（扣）手續(xù)費(fèi)管理、基建和房屋維修管理、車(chē)輛維修、車(chē)輛保險(xiǎn)和交通費(fèi)管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算管理六大模塊，涵蓋了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此，10月27日，石家莊市地稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)裝備規(guī)范化管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新樂(lè)召開(kāi)，我局財(cái)務(wù)規(guī)范化管理模式在全市進(jìn)行了推廣。五是完善政府采購(gòu)制度。嚴(yán)格執(zhí)行基建工程、大宗物資設(shè)備等采購(gòu)招投標(biāo)制度。去年以來(lái)，我們充分利用政府采購(gòu)這個(gè)載體，專(zhuān)門(mén)成立了采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了采購(gòu)有計(jì)劃，財(cái)務(wù)有預(yù)算，統(tǒng)籌安排，量入為出，既節(jié)約了資金,又保證了質(zhì)量。年初，我們對(duì)計(jì)算機(jī)和復(fù)印機(jī)公開(kāi)進(jìn)行了采購(gòu)；9月份，由政府采購(gòu)辦牽頭，我們又組織了對(duì)局暖氣管道改造進(jìn)行了招投標(biāo)，得到了干部職工的理解和認(rèn)可。（三）以開(kāi)展“兩個(gè)活動(dòng)”為契機(jī),全面加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè) 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證，是各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，將懲防工作納入局黨組總體工作目標(biāo)，與組織收入工作和其它各項(xiàng)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。同時(shí)，在強(qiáng)化思想教育、提高責(zé)任主體認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好責(zé)任追究，堅(jiān)持做到有責(zé)必究，究則必嚴(yán)。二是堅(jiān)持民主集中制。建立健全人事、財(cái)務(wù)、基建議事規(guī)則 和決策程序，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉等制度。充分利用民主生活會(huì)吐真言、講實(shí)話，用坦率與真誠(chéng)換取彼此間的信任、理解和支持，取得行動(dòng)上的一致。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，班子成員互學(xué)互促，取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡心盡力做好自己的工作。一年來(lái)，班子成員都自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，互相支持，密切配合，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部理想信念、責(zé)任心、榮辱觀、愛(ài)崗奉獻(xiàn)教育，增強(qiáng)了干部的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力；開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在全國(guó)稽查干部業(yè)務(wù)考試中，我局取得了優(yōu)異成績(jī)；成立羽毛球、乒乓球、籃球等小組，組織開(kāi)展文體活動(dòng)，增強(qiáng)干部身心素質(zhì)；同時(shí)，投資10萬(wàn)余元改建機(jī)關(guān)食堂，改善了職工就餐環(huán)境；組織全局干部進(jìn)行體檢，普及健康教育知識(shí)；投資20萬(wàn)余元配臵了49臺(tái)計(jì)算機(jī)，更換了打印機(jī)，大大改善了辦公硬件設(shè)施。另外，組建機(jī)關(guān)“電教室”實(shí)施分層次培訓(xùn),大大提高了全局干部的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。為機(jī)關(guān)大院的稅務(wù)干部改建取暖管道，使他們無(wú)后顧之憂，安心工作。四是組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。采取召開(kāi)基層班子會(huì)、各種座談會(huì)、征求意見(jiàn)卡、開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱和投訴舉報(bào)電話等形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。7個(gè)基層分局也相應(yīng)建立了工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛開(kāi)展下街道、進(jìn)廠房活動(dòng)，為聯(lián)系點(diǎn)排憂解難。共建立聯(lián)系點(diǎn)24個(gè)，走訪群眾近300人次，召開(kāi)聯(lián)系點(diǎn)座談會(huì)35次，征求意見(jiàn)建議30余條，解決問(wèn)題15個(gè)。（四）以深化納稅服務(wù)為著力點(diǎn)，樹(shù)立良好的地稅形象 一是開(kāi)展送稅法活動(dòng)。3月26日，馬提福局長(zhǎng)親自為新樂(lè)市6 委市政府四大班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管財(cái)稅的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)的一把手和全體地稅干部300余人授課。就新樂(lè)市稅收收入與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、稅收體制概況、地方稅收與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，為當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)送上了一頓美味的“稅法大餐”，受到了他們的高度贊譽(yù)。河北工人報(bào)頭版、石家莊電視臺(tái)分別對(duì)該做法進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。二是結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。去年，我局利用一個(gè)月的時(shí)間組織開(kāi)展了廉潔從政和作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)，采取邊學(xué)邊改、邊查邊改，邊整邊改相結(jié)合的方法，以分局、科室為單位組織觀看了廉政警示錄像，開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)。全局共撰寫(xiě)讀書(shū)筆記2000余篇，心得體會(huì)100余篇。同時(shí)，圍繞廉潔自律、行業(yè)作風(fēng)、效能建設(shè)、執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)等五個(gè)方面的問(wèn)題，在社會(huì)上廣泛的征求意見(jiàn)，共召開(kāi)了四個(gè)層次的座談會(huì)。向社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)卡1000余份，共征求意見(jiàn)建議 10余條。為此，廣大干部廉潔從政的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯提升，拒腐防變能力明顯提高。三是從正反兩方面進(jìn)行典型教育，組織召開(kāi)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)。我局采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法，組織召開(kāi)了一次別開(kāi)生面的“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)”。并邀請(qǐng)新樂(lè)市紀(jì)委監(jiān)察局副局長(zhǎng)王志賢同志和市檢察院副檢察長(zhǎng)陳鐵民同志授課，使同志們精神境界再次受到了洗禮。四是增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。今年，我們制定完善了《新樂(lè)市地方稅務(wù)局推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案》，并抓住公開(kāi)亮險(xiǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)，投資2萬(wàn)余元在 辦稅服務(wù)大廳設(shè)臵了滾動(dòng)屏和觸摸屏。將《行政職權(quán)權(quán)力運(yùn)行流程圖》40個(gè)、《工作方案及相關(guān)制度》29個(gè)、《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控表》5個(gè)、《廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)監(jiān)控表》以及《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警防控表》200余個(gè)進(jìn)行了公開(kāi)，接受納稅人及社會(huì)各界的監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)亮險(xiǎn)，讓納稅人看到了我們加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的決心，更堅(jiān)定了群眾的信心，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。五是創(chuàng)新服務(wù)方式。為進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的行政效能、工作效率和服務(wù)水平。我們以深化“服務(wù)窗口亮起來(lái)”為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行納稅服務(wù)規(guī)范和相關(guān)服務(wù)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好相關(guān)責(zé)任追究制度。實(shí)現(xiàn)了辦稅“一窗式”服務(wù)，進(jìn)一步提高了辦稅效率；并增設(shè)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，集叫號(hào)機(jī)、服務(wù)評(píng)價(jià)器、“POS”機(jī)等設(shè)施為一體的整套設(shè)備全部上線，有效的規(guī)范了納稅秩序，解決了排隊(duì)擁擠現(xiàn)象，為納稅人提供了經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、高效、透明、便捷、優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)。同時(shí)，依托財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)，積極與各銀行協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化辦稅流程，縮短辦稅時(shí)間，共簽訂生效的電子繳稅（費(fèi)）協(xié)議書(shū)65份，實(shí)現(xiàn)征收稅款的現(xiàn)代化?；仡?009年的工作，全局廣大干部職工在困難和壓力面前，迎難而上，銳意進(jìn)取，體現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的拼搏意志。在此，我代表局黨組向全局干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深挖不足，正視干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也必然看到當(dāng)前工作中存在的一些突出問(wèn)題和不足。一是征管方面還存在漏洞，收入質(zhì)量還有待于提高。稅收征8 管辦法及措施還不夠完善，執(zhí)法不嚴(yán)，底數(shù)不清，漏征漏管、跑戶丟戶等問(wèn)題依然存在。特別是在定額戶停歇業(yè)的管理上，征管科有沒(méi)有潛心去查一查；基層分局有沒(méi)有真正去核實(shí)情況。對(duì)于現(xiàn)實(shí)存在的一些假停業(yè)現(xiàn)象，是管理人員營(yíng)私舞弊，還是納稅戶故弄玄虛，作為管理者這是需要思考的一個(gè)問(wèn)題。二是過(guò)錯(cuò)追究力度欠缺，執(zhí)法水平有待提升。在市局開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百日無(wú)過(guò)錯(cuò)稅務(wù)分局、百名全年無(wú)過(guò)錯(cuò)征管員”活動(dòng)中，全局僅僅5名干部未出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)，最后考核也只有3名干部符合標(biāo)準(zhǔn)。這就從側(cè)面反映出，在日常工作中干部的執(zhí)法水平不高，同時(shí)需要我們不斷加大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究力度，逐步解決“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷、屢查屢犯”現(xiàn)象，切實(shí)改變執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。三是納稅評(píng)估力量薄弱，專(zhuān)業(yè)型人才潰乏。稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)有待提升，對(duì)企業(yè)實(shí)施行之有效的納稅評(píng)估，特別是對(duì)大中型企業(yè)進(jìn)行解剖式清查仍需借助外圍力量，某些企業(yè)“長(zhǎng)虧不倒”現(xiàn)象長(zhǎng)期得不到解決。為此，我們將積極倡導(dǎo)市局提出的“一線、兩基、三師”培訓(xùn)工程和《五三○○專(zhuān)門(mén)人才培訓(xùn)方案》，實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)大家報(bào)考各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)型考試。四是工作銜接出現(xiàn)脫節(jié)，協(xié)調(diào)溝能有待加強(qiáng)。在日常工作中，經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)關(guān)分配的某項(xiàng)工作，基層不能有效的落實(shí)；基層上報(bào)的某些問(wèn)題，機(jī)關(guān)不能有效的指導(dǎo)。致使工作銜接不力，造成不必要的影響。特別是，在自開(kāi)票納稅人資格報(bào)送及審理的過(guò)程中，上下不能進(jìn)行有效的溝通，故意規(guī)避現(xiàn)實(shí)存在的相關(guān)矛盾，工作責(zé)任心有待加強(qiáng)。五是目標(biāo)考核力度欠缺，考核機(jī)制有待完善。從今年的目標(biāo)考核工作中，反映出目標(biāo)考核走過(guò)場(chǎng)、不扎實(shí)，不能完全有效的按目標(biāo)考核管理辦法實(shí)施考核。主要有兩方面因素：第一，相關(guān)科室考核工作不認(rèn)真，考核人員沒(méi)有正確行使自身權(quán)力?；蚴桥碌米锶?，或是礙于情面，或是其他原因，沒(méi)有達(dá)到考核的真正目的；第二，基層對(duì)相關(guān)工作落實(shí)不力。甚至普遍存在對(duì)某項(xiàng)工作整體缺位，讓考核人員無(wú)從下手。六是真抓實(shí)干的工作作風(fēng)有待強(qiáng)化。有的干部工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺少主動(dòng)性，追求卓越的意識(shí)還需進(jìn)一步樹(shù)立。工作方法簡(jiǎn)單，遇到問(wèn)題，束手無(wú)策，完成任務(wù)的信心和決心不夠堅(jiān)定，容易被困難嚇倒。一些重點(diǎn)工作沒(méi)有很好地推進(jìn)，一些基礎(chǔ)制度沒(méi)有很好地落實(shí)，一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有很好地推廣。部分干部不知道換位思考，不講求工作方式和方法，對(duì)待納稅人不夠熱情，不夠細(xì)致，不夠周到，不講求服務(wù)意識(shí)。少數(shù)干部責(zé)任意識(shí)缺乏，組織紀(jì)律觀念淡化，愛(ài)崗不敬業(yè)現(xiàn)象突出，對(duì)自己完不成的工作不在主觀上找原因，而是一味的強(qiáng)調(diào)客觀原因，找這樣那樣的理由，怨天尤人，在很大程度上影響了地稅部門(mén)的形象。七是為稅不廉行為仍在一定范圍內(nèi)存在。老子曾說(shuō)過(guò)：“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。故知足之足，常足矣?！钡侨粘９ぷ髦腥杂袀€(gè)別干部有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、以稅謀私現(xiàn)象屢有發(fā)生，吃、拿、卡、要、報(bào)等行業(yè)不正之風(fēng)還沒(méi)有得到徹底根治。如收稅不開(kāi)票，憑人情關(guān)系收稅，個(gè)別干部參與經(jīng)商，在所轄納稅戶10 吃吃喝喝等等，有的干部工作日喝酒，半天清楚，半天糊涂。這既損害了我們稅務(wù)部門(mén)的執(zhí)法形象，也在社會(huì)上造成了不良影響。對(duì)于上述問(wèn)題,大家要高度重視,要采取有效措施切實(shí)加以改進(jìn)和解決。三、鞏固成果、務(wù)求實(shí)效，努力打造地稅事業(yè)新篇章 2010年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。做好今年的稅收工作，對(duì)于我們?nèi)嫱七M(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體跨越總體目標(biāo)有著十分重要的意義。（一）堅(jiān)定信心，確保全年稅收任務(wù)圓滿完成今年，市局和新樂(lè)市政府先后下達(dá)我局稅收計(jì)劃16505萬(wàn)元 和16550萬(wàn)元。就我市情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)水平不高，經(jīng)濟(jì)總量偏小，特別是受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，增速下降和工業(yè)主導(dǎo)力不