【正文】 2012年底前完成，全面實(shí)現(xiàn)集中辦公。市局決定，對集中辦公工作落實(shí)行動(dòng)快、措施得力、成效顯著，達(dá)到省、市局建設(shè)要求的單位，在集中辦公方案被省局批準(zhǔn)獲得補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市局再給予一次性30萬元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。要加快推行現(xiàn)代化、多元化納稅申報(bào)方式，以稅庫銀聯(lián)網(wǎng)為契機(jī)，力爭三年內(nèi)全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、雙委托等申報(bào)的納稅人達(dá)到全部登記納稅人的90%以上。（四）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，2010年市局將舉辦1期科級(jí)干部更新知識(shí)培訓(xùn)班，1期基層分局長、中心稅務(wù)所長培訓(xùn)班，1期專業(yè)骨干人才培訓(xùn)班。培訓(xùn)時(shí)間不少于20天。6月底全市地稅系統(tǒng)第一期基層分局長、中心稅務(wù)所長及業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)班將開班。要鼓勵(lì)地稅干部職工參加注冊稅務(wù)師、注冊會(huì)計(jì)師、司法資格考試和省、市局組織的骨干人才考試，市局將加大對業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)勵(lì)力度，特別是對在全省業(yè)務(wù)能手考試中進(jìn)入前20%名額以內(nèi)的人員，在省局獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上加倍獎(jiǎng)勵(lì)。考取全省業(yè)務(wù)能手第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)10000元；第二名的獎(jiǎng)勵(lì)8000元，第三名的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。并在干部選拔使用上優(yōu)先考慮，凡是獲得全省業(yè)務(wù)能手考試前20%的，競爭上崗選拔干部時(shí)給予重加分，特別是各縣區(qū)局，凡是連續(xù)兩屆獲得省級(jí)業(yè)務(wù)能手的，在基層分局、中心稅務(wù)所副職配備上優(yōu)先考慮；連續(xù)三屆獲得省級(jí)業(yè)務(wù)能手的，優(yōu)先考慮安排副科級(jí)職務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè)，配齊、配強(qiáng)、配合理基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，到2012年底前，確保每個(gè)縣區(qū)局都至少有一名35歲左右有基層工作經(jīng)歷的班子成員，至少有1名精通稅收業(yè)務(wù)的干部，實(shí)現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化、專業(yè)化。進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，深化競爭上崗、輪崗交流、能級(jí)管理等干部人事制度改革，加大干部交流力度，采取縣區(qū)局之間橫向交流、縣區(qū)局內(nèi)部輪崗交流、市局組織科級(jí)干部到縣區(qū)局掛職鍛煉等方式，不斷增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。對基層分局長、中心稅務(wù)所長在同一崗位任職達(dá)到規(guī)定年限的必須進(jìn)行交流。市局每兩年組織一次市局科級(jí)干部到縣區(qū)局掛職鍛煉，期限為2年。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，任何單位不準(zhǔn)以推行集中辦公為由擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不得擅自增加領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)和增配干部。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和問責(zé)制，把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層單位爭先創(chuàng)優(yōu)和主要負(fù)責(zé)人業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)，深入開展稅檢共建、稅紀(jì)共建等活動(dòng)，積極接受社會(huì)監(jiān)督，積極參加民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)“保二爭一”的目標(biāo)，力爭隊(duì)伍不出問題。（五）積極做好經(jīng)費(fèi)爭取和使用工作。積極與地方黨委政府和財(cái)政部門搞好溝通和協(xié)調(diào)，爭取經(jīng)費(fèi)與地方收入掛鉤辦法的早日出臺(tái)，為地稅發(fā)展提供有力的財(cái)力保障。在財(cái)務(wù)管理方面，要全面厲行好節(jié)約，節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水，保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保改革，保穩(wěn)定，把每一分錢都用到基層建設(shè)最需要的地方。（六）積極推行稅源管理新模式。要以推行集中辦公為契機(jī)，積極推行稅源專業(yè)化管理。一方面，按照分級(jí)監(jiān)控的要求，對占稅收總收入80%左右的重點(diǎn)稅源，由各級(jí)稅源管理部門進(jìn)行集中重點(diǎn)分析比對、納稅評估和稅收預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)稅源戶的有效監(jiān)控；另一方面，改革全能型、集權(quán)式的稅收管理員制度，在操作層形成以流程為導(dǎo)向，既按事設(shè)崗、分崗管理又銜接緊密、協(xié)作配合的專業(yè)化管理方式。要結(jié)合自己的隊(duì)伍狀況、管理基礎(chǔ)、信息化應(yīng)用程度等實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)。（七）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng)，充分考慮基層的實(shí)際，體諒基層的困難，力戒形式主義、表面文章，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入實(shí)際，深入群眾，聽真話，摸實(shí)情，切實(shí)掌握基層的第一手情況；要認(rèn)真傾聽基層干部群眾的呼聲，積極采納各種合理化建議和意見。進(jìn)一步落實(shí)好減少會(huì)議、減少文件、減少報(bào)表、減少檢查、減少考核、減少評比、減少審批、減少懸掛不必要制度等“八個(gè)減少”，切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)。爭取盡早實(shí)現(xiàn)在公文處理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、勞資和財(cái)務(wù)管理等方面統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。（八）切實(shí)做好職工食堂、基層取暖、微機(jī)配備和身體健康等干部職工關(guān)注問題。加強(qiáng)基層中心所（分局）食堂建設(shè)，解決干部職工就餐問題?；鶎又行乃ǚ志郑┑氖程媒ㄔO(shè)和取暖問題要求各縣區(qū)局2010年底以前全部予以解決。市局將對取暖設(shè)備購置費(fèi)用適當(dāng)給予補(bǔ)助。計(jì)算機(jī)配備實(shí)行省局統(tǒng)一采購，配發(fā)到包括縣區(qū)局的每一名基層人員。要切實(shí)關(guān)心干部職工身體健康、心理調(diào)適和人格培養(yǎng)，建立健全干部職工健康檔案，每年至少集中組織一次健康查體，每年至少開展一次心理健康輔導(dǎo)，市局適時(shí)組織體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)干部職工健康發(fā)展，以人文關(guān)懷促和諧。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新一輪基層建設(shè)工作取得實(shí)效（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要把加強(qiáng)基層建設(shè)列入重要議事日程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，加強(qiáng)對基層建設(shè)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一聯(lián)五?！?，對所聯(lián)系的單位，實(shí)行“保工資發(fā)放、保收入任務(wù)完成、保執(zhí)法不出差錯(cuò)、保廉政不出問題、保隊(duì)伍穩(wěn)定”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部基層建設(shè)分管、分片、分單位的責(zé)任制和聯(lián)系點(diǎn)制度，真抓實(shí)干，做好表率；市局機(jī)關(guān)各單位要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)與基層的溝通和聯(lián)系，提高工作效率和質(zhì)量，減輕基層工作負(fù)擔(dān)，優(yōu)化服務(wù)水平，培養(yǎng)和樹立典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，精打細(xì)算、節(jié)約開支，積極為基層建設(shè)籌措資金，提供保障，市局要積極爭創(chuàng)“服務(wù)基層優(yōu)秀單位”；基層單位和基層干部職工，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮主人翁作用，勇于開拓，對自身可以克服的困難、可以解決的矛盾、可以調(diào)劑的資源，要努力地做好。對上級(jí)給予的支持，特別是資金、人才、政策方面的傾斜，要搶抓機(jī)遇、用足用好，確保見到實(shí)效。縣區(qū)局要積極爭創(chuàng)“基層建設(shè)優(yōu)秀單位”。（二）要強(qiáng)化責(zé)任分解，加強(qiáng)督導(dǎo)考核。各級(jí)要結(jié)合實(shí)際，制定基層建設(shè)具體目標(biāo)和措施，并分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、崗位和人員，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，狠抓工作落實(shí)。省市局將把工作開展情況和工作成效與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼掛鉤，與評先選優(yōu)掛鉤，與干部選拔使用掛鉤，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（三）要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級(jí)要充分利用地稅內(nèi)外部網(wǎng)站、基層建設(shè)專輯、宣傳欄、新聞媒體等信息平臺(tái)，及時(shí)反映工作情況，營造工作氛圍。要及時(shí)總結(jié)、推廣基層建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳，通過典型示范，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)基層建設(shè)水平不斷提高。第五篇：全縣地稅工作會(huì)議講話全縣地稅工作會(huì)議講話2010年我局緊緊圍繞組織收入中心，切實(shí)抓好征管基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)等“三個(gè)重點(diǎn)”，努力提升依法治稅、信息管理、服務(wù)創(chuàng)業(yè)和隊(duì)伍建設(shè)等“四個(gè)水平”，在市局，縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、組織稅收收入再創(chuàng)歷史新高2010年，，%。%，%。累計(jì)入庫其他收入655萬元，其中教育費(fèi)附加503萬元，地方教育費(fèi)52萬元，防洪保安資金41萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)29萬元，價(jià)調(diào)基金30萬元。二、依法治稅工作取得新成效（一）全面規(guī)范稅收執(zhí)法堅(jiān)持依法治稅，應(yīng)收盡收，不收過頭稅，不越權(quán)減免緩稅。各項(xiàng)行政審批嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，稅收業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格遵循規(guī)范化管理。完善執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)抓好腐敗風(fēng)險(xiǎn)查找和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，結(jié)合各個(gè)崗位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、職責(zé)進(jìn)行自檢自查。下大力度加強(qiáng)稅收票證管理，及時(shí)審核、盤點(diǎn)，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)稅票與發(fā)票的關(guān)聯(lián)稽核和檢查，嚴(yán)防利用稅票貪污、積壓、挪用稅款和套取發(fā)票謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。我局在延續(xù)上年依法 治稅的良好態(tài)勢下，通過內(nèi)部機(jī)制和外部監(jiān)督形成規(guī)范稅收執(zhí)法合力，有力的促進(jìn)了本單位依法治稅的水平，確保依法治稅落到實(shí)處。（二）大力整頓稅收秩序一是嚴(yán)格按照《XX縣地稅局2010年稅務(wù)稽查工作計(jì)劃》。以房地產(chǎn)、建筑安裝、服務(wù)娛樂等行業(yè)和高收入個(gè)人的個(gè)人所得稅為主的地方稅收專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，中國稅務(wù)雜志對我局房地產(chǎn)專項(xiàng)檢查以圖片新聞的形式進(jìn)行了報(bào)道。二是不斷創(chuàng)新稽查方式。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部聯(lián)合檢查，繼續(xù)加強(qiáng)與國稅、公安等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，形成協(xié)作合力，相關(guān)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)在縣有線電視中滾動(dòng)播出，XX市電視臺(tái)并對我局在十月份開展的稽查行動(dòng)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。進(jìn)一步整頓了市場秩序，維護(hù)了稅法尊嚴(yán)。加強(qiáng)信息軟件在稽查工作中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高檢查效率。為提高了稽查準(zhǔn)確度和打擊力度，制訂檢舉稅收違法獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法。全年縣稽查局共查補(bǔ)稅款363萬元，%。（三）持續(xù)優(yōu)化稅收環(huán)境全面落實(shí)省、市局稅收宣傳工作規(guī)劃，認(rèn)真開展第19個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)。按照稅收宣傳“三貼近”原則，整合資源，加大投入，鞏固辦稅服務(wù)大廳等宣傳陣地，積極開展各具特色的稅法宣傳活動(dòng)，大力宣傳各項(xiàng)稅收政策和地稅工作，從而提高納稅人對稅法的知曉度和遵從度。（二）科學(xué)化精細(xì)化管理取得新成果1，進(jìn)一步加強(qiáng)各稅種管理加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理。建立健全建筑房地產(chǎn)、物流、木竹加工行業(yè)一體化管理機(jī)制，對重點(diǎn)在建項(xiàng)目等重點(diǎn)稅源建立專門的納稅跟蹤服務(wù)，推行信息化管理，加強(qiáng)巡查巡管。今年以來，40戶貨運(yùn)企業(yè)累計(jì)入庫稅款7340萬元，同比增長3379萬元，增長85%。房地產(chǎn)建筑業(yè)全年累計(jì)入庫6476萬元，較去年同期增長43%。，較去年同期增長43%。加強(qiáng)對鷹瑞高速公路工程項(xiàng)目的跟蹤管理。認(rèn)真做好七個(gè)小稅種的管理。，%，土地增值稅萬元，同比增長275萬元，增長102%，其他小稅種均有不同程度的增長。加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)稅收管理。，比去年同期增長136%。強(qiáng)化匯算清繳管理，規(guī)范企業(yè)所得稅臺(tái)賬管理。全年共匯繳137戶企業(yè)，，。圓滿完成2010年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作。累計(jì)申報(bào)62人。2，大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)一是開展民主評議稅負(fù)，合理調(diào)整稅額。根據(jù)市局要求，對本個(gè)體工商戶稅負(fù)進(jìn)行全面調(diào)整，此次調(diào)整涵蓋整個(gè)管轄區(qū)內(nèi)實(shí)行“雙定”和核定方式征收稅款的個(gè)體戶。本著“公開、公平、公正”的稅收原則出發(fā)，認(rèn)真貫徹《江西省地方稅務(wù)局民主評稅管理辦法》及《關(guān)于開展個(gè)體戶稅負(fù)調(diào)整工作的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，重點(diǎn)對203戶娛樂、餐飲、服務(wù)業(yè)和專賣店進(jìn)行了調(diào)增，累計(jì)調(diào)整756戶個(gè)體工商戶的稅負(fù)，，%。二是“三個(gè)結(jié)合”開展稅務(wù)登記驗(yàn)證工作。根據(jù)省、市局要求，縣局制定了該項(xiàng)工作的實(shí)施方案，在驗(yàn)證工作中堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。將驗(yàn)證與清理漏征管戶相結(jié)合。充分利用工商，質(zhì)監(jiān)等部門信息，組織專員在今年4月和10月對轄區(qū)內(nèi)的管戶情況進(jìn)行全面清查，摸清稅源底數(shù)，實(shí)現(xiàn)管戶到位。在清理工作中，鶴城分局增辦稅務(wù)登記301戶，使該局管戶數(shù)突破千元大關(guān)。將驗(yàn)證與戶籍信息管理相結(jié)合。通過驗(yàn)證對納稅人的戶籍基本信息及其土地、房產(chǎn)和車船信息進(jìn)行全面的更新或補(bǔ)充，為開展信息管稅創(chuàng)造條件。將驗(yàn)證與加強(qiáng)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)管相結(jié)合。對信息管理系統(tǒng)中的“兩業(yè)”項(xiàng)目管理信息與納稅人提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行更新補(bǔ)錄，確保信息準(zhǔn)確無誤。今年來，我局共完成驗(yàn)證450戶，漏征清查補(bǔ)辦227余戶，修改登記信息150余條，確保了納稅人登記基礎(chǔ)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為從以票控稅向數(shù)據(jù)控稅轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。（三）“六措并舉”積極推行信息管稅。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立網(wǎng)上申報(bào)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)網(wǎng)上申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作；二是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。征管股 下達(dá)推廣應(yīng)用任務(wù)，進(jìn)行“戶型”選擇，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，信息中心和計(jì)財(cái)?shù)炔块T合理分工，密切配合，保障了網(wǎng)上申報(bào)快速順利推廣應(yīng)用；三是措施控制到位。制定了詳細(xì)的推廣措施，積極鼓勵(lì)各類企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，把重點(diǎn)稅源、財(cái)務(wù)制度比較健全的企業(yè)及納稅信譽(yù)度好的個(gè)體戶優(yōu)先納入到網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)中。四是加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)力度。辦稅大廳負(fù)責(zé)發(fā)放“網(wǎng)上申報(bào)”宣傳手冊，共組織稅收管理員和企業(yè)報(bào)稅人員培訓(xùn)200余人次。五是優(yōu)化服務(wù)水平。成立服務(wù)分隊(duì)，推行“菜單式”上門服務(wù)，及時(shí)為納稅人答疑解惑。在辦稅大廳設(shè)立網(wǎng)上申報(bào)自助區(qū)，輔導(dǎo)和方便納稅人網(wǎng)上申報(bào)。六是加強(qiáng)核對工作。征管股認(rèn)真開展稅銀對賬，確保網(wǎng)上申報(bào)資金安全。今年以來，32戶納稅人成功簽訂《授權(quán)劃繳稅款協(xié)議書》，%，超額完成市局下達(dá)的網(wǎng)上申報(bào)推廣應(yīng)用任務(wù)。（四）以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高地稅服務(wù)水平1，扎實(shí)開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)根據(jù)省、市局文件精神，制定《XX縣地稅局“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，明確任務(wù)，落實(shí)措施，確保整個(gè)工作有條不紊地順利開展。全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)稅收政策，大力支持全民創(chuàng)業(yè)，大力服務(wù)改善民生和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，真心幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)，及時(shí)完成下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠審批工作，認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策，支持企業(yè)科技創(chuàng)新。2，加強(qiáng)日常納稅服務(wù)建設(shè)牢固樹立為納稅人服務(wù)的工作理念，大力推行各項(xiàng)服務(wù)舉措,如：延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、首問責(zé)任制服務(wù)、一次性告知服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、同城辦稅服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)等。并且每一季度對納稅人進(jìn)行一次納稅服務(wù)滿意度調(diào)查，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)群眾滿意度調(diào)查表，請納稅人對我們的服務(wù)提出改進(jìn)意見。積極開展納稅服務(wù)群眾滿意度調(diào)查，根據(jù)回收表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，納稅人對仔細(xì)地稅的服務(wù)滿意率達(dá)到99%以上。同時(shí)，在大廳積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”每季一評活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高。