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正文內(nèi)容

20xx年專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動(dòng)力與職業(yè)水平單選和多選題(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-10 00 本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)C:主導(dǎo)性動(dòng)機(jī)與輔助性動(dòng)D:近景動(dòng)機(jī)和遠(yuǎn)景動(dòng)機(jī) (ABCD)。?A:心理性動(dòng)機(jī)?B:習(xí)得性動(dòng)機(jī)C:繼發(fā)性動(dòng)機(jī)D:精神性動(dòng)機(jī),從事(ABCD)工作的專門人才。?A:人文社科?B:科技創(chuàng)新?C:科技基礎(chǔ)研究?D:科技應(yīng)用開發(fā) ,主觀能動(dòng)性又稱(AB)。?A:自覺能動(dòng)性?B:意識(shí)的能動(dòng)性?C:思維的能動(dòng)性?D:潛意識(shí) ,具有如下特點(diǎn)(ABD)。?A:自生性?B:持續(xù)性?C:長(zhǎng)久性?D:創(chuàng)新性:認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感以及(ABCD)等。?A:責(zé)任心?B:成就動(dòng)機(jī)C:創(chuàng)新動(dòng)機(jī)D:自我實(shí)現(xiàn)欲望《心理創(chuàng)富法》一書中,首次揭示出自我激勵(lì)“黃金”步驟,主要包括(ABCD)。?A:確定付出?B:確定收獲?C:確定日期?D:立即行動(dòng)(ABCD)的發(fā)明曾經(jīng)改變了世界,直到15世紀(jì)以前中國(guó)的科學(xué)技術(shù)在世界上保持了千年的領(lǐng)先地位。A:造紙術(shù)?B:火藥?C:印刷術(shù)?D:指南針 (ABCD)以及良好的職業(yè)行為和職業(yè)道德形成等多方面的內(nèi)容。A:對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)B:職業(yè)感情的培養(yǎng)C:職業(yè)意志的鍛煉D:職業(yè)信念的確立,包括工作的(BCD)。?A:認(rèn)知度?B:認(rèn)真度?C:責(zé)任度?D:努力程度 13.“責(zé)任”一詞在生活、工作中都隨時(shí)被我們掛在嘴邊,屢見不鮮。新華詞典中關(guān)于對(duì)“責(zé)任”的解釋:份內(nèi)應(yīng)做而未做或者未做好應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)的過(guò)失。責(zé)任分為三種(ABC)。?A:家庭責(zé)任?B:企業(yè)責(zé)任?C:社會(huì)責(zé)任?D:職業(yè)責(zé)任、熱愛和尊敬的基本態(tài)度和職業(yè)道德意識(shí)。主要表現(xiàn)為(ABC)。?A:職業(yè)責(zé)任心?B:職業(yè)榮譽(yù)感?C:職業(yè)尊嚴(yán)感?D:,是指(ABC)。已經(jīng)具備學(xué)習(xí)力的專業(yè)技術(shù)人員,有如何將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。沒有學(xué)習(xí)力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)習(xí)力就是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力。?A:學(xué)習(xí)動(dòng)力?B:學(xué)習(xí)毅力?C:學(xué)習(xí)能力?D:學(xué)習(xí)精力,總書記對(duì)人才發(fā)展作出了一系列重要論述,強(qiáng)調(diào)人才是(AB)。?A:創(chuàng)新的根基?B:創(chuàng)新的核心要素?C:創(chuàng)新的產(chǎn)物?D:創(chuàng)新的動(dòng)力。并強(qiáng)調(diào)做好人才工作的基本要求是(ABCD)。?A:要把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置?B:要擇天下英才而用之,不拘一格用好人才?C:要完善人才發(fā)展機(jī)制?D:要堅(jiān)持黨管人才原則 ,“創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新,更包括(ABCD),中國(guó)30多年來(lái)改革開放本身就是規(guī)模宏大的創(chuàng)新行動(dòng),今后創(chuàng)新發(fā)展的巨大潛能仍然蘊(yùn)藏在制度變革之中?!?A:體制創(chuàng)新?B:管理創(chuàng)新?C:模式創(chuàng)新?D:機(jī)制創(chuàng)新19.“當(dāng)代中國(guó),我們比歷史上任何時(shí)期都更接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo),我們也比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才?!奔廴瞬朋w制就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的人才體制。集聚人才就是(ACD)。?A:集聚強(qiáng)國(guó)之能量?B:集聚實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義之能量?C:集聚民族復(fù)興之能量?D:集聚建成小康社會(huì)之能量,可以將社會(huì)角色劃分為(AB)。?A:自覺的角色?B:不自覺的角色?C:喜歡的角色?D:不喜歡的角色:“要尊重勞動(dòng)、尊重人才”。黨的十六大報(bào)告將此觀點(diǎn)發(fā)展為:“必須(ABCD)四個(gè)尊重,這要作為黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大方針在全社會(huì)認(rèn)真貫徹”。A:尊重知識(shí)B:尊重創(chuàng)造C:尊重勞動(dòng)D:尊重人才“四個(gè)尊重”,我們就可能背離科學(xué)發(fā)展觀的要求,不僅在把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上失之偏頗,而且在貫徹落實(shí)這一重大方針上也不可能真正達(dá)到調(diào)動(dòng)一切積極因素、激發(fā)社會(huì)活力的實(shí)際效果。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須注重(ABCD)的全面發(fā)展。?A:經(jīng)濟(jì)?B:政治?C:文化?D:社會(huì),營(yíng)造有利于專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)發(fā)展的社會(huì)氛圍需要我們(ABC)。?A:尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?B:尊重專業(yè)技術(shù)人員的主體地位?C:尊重專業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)規(guī)律?D:尊重專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威 。包括(ABC)。所以說(shuō),人才的使用過(guò)程就是力求實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大人民群眾物質(zhì)需要和精神需要的滿足過(guò)程。?A:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?B:社會(huì)發(fā)展的需要?C:人才自身發(fā)展的需要?D:職業(yè)發(fā)展的需要帕森斯的“人職匹配”理論把職業(yè)與人的匹配分為(CD)。?A:性格匹配?B:人格匹配?C:條件匹配?D:特質(zhì)匹配,但組織可以通過(guò)(CD)等輔助性措施從外部加以指導(dǎo)。?A:領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)?B:組織安排?C:企業(yè)文化?D:制度體系。但我們現(xiàn)有的人才評(píng)價(jià)政策,尤其是職稱評(píng)審制度,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)人才成長(zhǎng)規(guī)律,這就會(huì)影響海外高層次人才是否回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的選擇。因此,要增加政策的(ABD)。?A:靈活性?B:科學(xué)性?C:恒久性?D:差異性(ABCD),建立充滿生機(jī)和活力的管理新機(jī)制。?A:優(yōu)化人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制?B:改革人才選拔任用機(jī)制?C:健全人才流動(dòng)配置機(jī)制?D:強(qiáng)化人才激勵(lì)保障機(jī)制。堅(jiān)持人才效能最大化與人才價(jià)值最大化的有效統(tǒng)一,突破體制性障礙,創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)機(jī)制。就要建立(ABCD)的人才流動(dòng)配置機(jī)制。?A:政府宏觀調(diào)控?B:市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)?C:中介組織提供服務(wù)?D:各類人才自主擇業(yè),為了優(yōu)化促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用的制度環(huán)境,我們要(BCD)。?A:加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)格管理?B:建立充滿生機(jī)和活力的管理新機(jī)制?C:搭建專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)?D:保障專業(yè)技術(shù)人員的合法合法權(quán)益(ABCD)。?A:注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才?B:依托國(guó)家重大人才培養(yǎng)計(jì)劃,造就一批人才?C:創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)一批青年高級(jí)人才?D:建立人才—基地—項(xiàng)目相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,造就一大批具有國(guó)際視野和世界前沿水平的高級(jí)人才,建立健全與工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵(lì)保障機(jī)制,我們可以(ABCD)。?A:推行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度?B:完善市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度?C:完善以養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)的社會(huì)保障制度D:健全以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系,把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié),更加堅(jiān)決地突破束縛人才發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙,企業(yè)要做到(ABCD)。?A:以提供平臺(tái)來(lái)保障才有所施?B:以持續(xù)開發(fā)來(lái)保證才有所長(zhǎng)?C:以合理授權(quán)來(lái)激發(fā)才有所創(chuàng)?D:以優(yōu)化激勵(lì)來(lái)兌現(xiàn)才有所值,就需要健全(ABCD)的人才市場(chǎng)服務(wù)體系,與此同時(shí),鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才通過(guò)兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢等方式進(jìn)行流動(dòng)。?A:專業(yè)化?B:信息化?C:產(chǎn)業(yè)化?D:國(guó)際化。權(quán)益具有以下特征(ABCD)。?A:權(quán)益具有較強(qiáng)的政治性?B:權(quán)益以法律明確規(guī)定的重要根據(jù)?C:權(quán)益的根本目的就是滿足權(quán)益主體的某種物質(zhì)和精神利益的需要?D:權(quán)益授予權(quán)益主體一定范圍的自由。專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益的范圍非常廣泛,涉及一切社會(huì)領(lǐng)域。專業(yè)技術(shù)人員的一般權(quán)益包括(ABCD)。?A:公民的人身方面的權(quán)利?B:公民的政治方面的權(quán)利?C:經(jīng)濟(jì)方面的權(quán)益?D:文化方面的權(quán)益,是指專業(yè)技術(shù)人員從事專業(yè)技術(shù)工作所需要的經(jīng)常的、共同性的權(quán)利,是公民基本權(quán)利在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。它表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)工作的各個(gè)領(lǐng)域除了憲法和法律規(guī)定的基本權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)利以外,主要包括(ABCD)等。?A:專業(yè)技術(shù)的執(zhí)業(yè)權(quán)?B:職業(yè)能力認(rèn)證或評(píng)價(jià)權(quán)?C:知識(shí)產(chǎn)權(quán)?D:學(xué)術(shù)自由權(quán),并具有依法確認(rèn)獲得(ABCD)的權(quán)利。?A:占有?B:使用?C:收益?D:處分,人在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生兩種心理傾向:(AC)。由此就可以認(rèn)識(shí)到,要想激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動(dòng)力,需要的不僅僅是為專業(yè)技術(shù)人員提供一個(gè)舒適的、愉快而又滿足的環(huán)境,恰恰相反,需要讓專業(yè)技術(shù)人員時(shí)刻意識(shí)到外界環(huán)境的壓力。A:追求成就的動(dòng)機(jī)B:躲避競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)C:回避失敗的動(dòng)機(jī)D:挑戰(zhàn)自我的動(dòng)機(jī),下面哪些名言可以體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)(ABCD)。?A:失敗這一天是一定會(huì)到來(lái)的,這是歷史規(guī)律?B:微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?C:做企業(yè)每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵?D:你一打盹,對(duì)手的機(jī)會(huì)就來(lái)了,內(nèi)驅(qū)力是在需求的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種內(nèi)部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài),是一種內(nèi)部刺激,與內(nèi)穩(wěn)態(tài)及需求有密切關(guān)系。1 ?正確錯(cuò)誤,也是心理上的。1 ?正確錯(cuò)誤 。1 ?正確錯(cuò)誤,需求是直接推動(dòng)個(gè)體活動(dòng)以達(dá)到一定目的的內(nèi)在動(dòng)力和直接原因。需求一定會(huì)成為行為的動(dòng)機(jī),以驅(qū)使機(jī)體行動(dòng)。2 ?正確錯(cuò)誤。凡是個(gè)體趨向或接受它而得到滿足時(shí),這種誘因稱為正誘因;凡是個(gè)體因逃離或躲避它而得到滿足時(shí),這種誘因稱為負(fù)誘因。1 ?正確錯(cuò)誤。內(nèi)驅(qū)力存在于機(jī)體內(nèi)部,誘因存在于機(jī)體的外部。引起動(dòng)機(jī)的內(nèi)在條件是內(nèi)驅(qū)力,引起動(dòng)機(jī)的外在條件是誘因。1 ?正確錯(cuò)誤。該理論認(rèn)為引起人們工作動(dòng)機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是激勵(lì)因素,二是保健因素。只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會(huì)帶來(lái)滿意感。1 ?正確錯(cuò)誤,或者是由活動(dòng)本身產(chǎn)生的快樂(lè)和滿足所引起的,指人個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的,做出某種行為是為了獲得行為帶來(lái)的成就感,它不需求外在條件的參與。1 ?正確錯(cuò)誤,可將動(dòng)機(jī)分為主導(dǎo)性動(dòng)機(jī)與輔助性動(dòng)機(jī)。主導(dǎo)性動(dòng)機(jī)是指在活動(dòng)中所起作用較為強(qiáng)烈、穩(wěn)定、處于支配地位的動(dòng)機(jī)。主導(dǎo)性動(dòng)機(jī)是不斷變化與發(fā)展的。事實(shí)表明,只有主導(dǎo)性動(dòng)機(jī)與輔助性動(dòng)機(jī)的關(guān)系較為一致時(shí),活動(dòng)動(dòng)力會(huì)加強(qiáng);彼此沖突,活動(dòng)動(dòng)力會(huì)減弱。1 ?正確錯(cuò)誤,掌握某一特殊領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),并以其掌握的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)從事社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活某一領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)工作或職業(yè);依照法律或合同、協(xié)議享有特定權(quán)益和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),獲得相應(yīng)權(quán)利和相應(yīng)利益的人。2 ?正確錯(cuò)誤,渴望獲取知識(shí)和不斷探求真理的主觀的意向,以及勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的精神追求。1 ?正確錯(cuò)誤,是事物發(fā)展的根本原因,在這里,內(nèi)生動(dòng)力就是內(nèi)因,是決定性因素。1 ?正確錯(cuò)誤、最普遍、最主要的實(shí)踐形式,為個(gè)人的自由全面發(fā)展提供了舞臺(tái),同時(shí),也是個(gè)人全部才能自由發(fā)展的創(chuàng)造性表現(xiàn)。1 ?正確錯(cuò)誤,就必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。1 ?正確錯(cuò)誤。2 ?正確錯(cuò)誤,是形成和推動(dòng)創(chuàng)新行為的內(nèi)生動(dòng)力,是產(chǎn)生創(chuàng)新行為的前提。創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)是單一的,這既與創(chuàng)新主體的價(jià)值取向有關(guān),也與組織的文化背景、創(chuàng)新者的素質(zhì)相關(guān)。2 ?正確錯(cuò)誤 :一個(gè)沒有受激勵(lì)的人,僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當(dāng)他受到激勵(lì)時(shí)期能力的發(fā)揮會(huì)達(dá)到80%-90%。1 ?正確錯(cuò)誤,它在很大程度上指?jìng)€(gè)體自己對(duì)自我有關(guān)能力的感覺。1 ?正確錯(cuò)誤,它是管理激勵(lì)的基礎(chǔ)或前提。1 ?正確錯(cuò)誤?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但科學(xué)技術(shù)并非生產(chǎn)力的獨(dú)立要素。1 ?正確錯(cuò)誤。1 正確錯(cuò)誤,又有區(qū)別。工作是“某人為雇主(或自雇)而被動(dòng)(或主動(dòng))承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)的總和”,職業(yè)是“主要任務(wù)和職責(zé)高度相似的工作的總和”。1 ?正確錯(cuò)誤,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,在實(shí)踐中得到完善和提升。2 ?正確錯(cuò)誤,一是向書本學(xué),二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?!白x萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”說(shuō)的正是這兩種方法。1 ?正確錯(cuò)誤、不斷地通過(guò)多種途徑、手段、方法獲取知識(shí)并內(nèi)化為自身素質(zhì)和能力的人的自我改造、發(fā)展、提高和完善的過(guò)程。1 正確錯(cuò)誤,社會(huì)角色不是由人的社會(huì)地位和身份所決定,而是個(gè)人根據(jù)社會(huì)需要自定的。2 ?正確錯(cuò)誤,怎么能去奉獻(xiàn)社會(huì),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任呢?所以說(shuō),一個(gè)人在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也就是在實(shí)現(xiàn)他的社會(huì)價(jià)值。1 ?正確錯(cuò)誤:“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰”。這一人才環(huán)境決定論的思想,深刻揭示出集聚人才的基本規(guī)律。1 ?正確錯(cuò)誤,就是要做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。1 ?正確錯(cuò)誤,就要加快發(fā)展市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的眾創(chuàng)空間,讓專業(yè)技術(shù)人員成為平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者,形成政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2 ?正確錯(cuò)誤、政治、經(jīng)濟(jì)及文化方面的權(quán)益。2 ?正確錯(cuò)誤,要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,建立規(guī)范合理的收入分配秩序,形成職工收入的正常增長(zhǎng)機(jī)制,使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。1 ?正確錯(cuò)誤 ,激勵(lì)主要是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程。通過(guò)激發(fā)和鼓勵(lì),使人們產(chǎn)生一種“外在的驅(qū)動(dòng)力”,使之朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程。2 ?正確錯(cuò)誤,任正非的目的就在于繼續(xù)讓員工處于“一種緊張的驅(qū)動(dòng)狀態(tài)”,不能讓愉快的滿足感這種情緒在公司內(nèi)部蔓延。否則,整個(gè)公司就會(huì)出現(xiàn)一種成功后的惰性,公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就會(huì)大大減弱。1 ?正確錯(cuò)誤、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。值得注意的是,激勵(lì)的前提假設(shè)是把員工看作是“經(jīng)濟(jì)人”還是假定為“社會(huì)人”,由于前提假設(shè)的不同,就會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)方式和手段的差異。1 ?正確錯(cuò)誤 ,包括物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重,重視人才團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,加強(qiáng)先進(jìn)的組織文化建設(shè)。1 ?正確錯(cuò)誤,是經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)逐步形成并為團(tuán)隊(duì)成員所認(rèn)同的精神境界、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。它反映了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的特征、地位、形象和風(fēng)氣的理解和認(rèn)同,蘊(yùn)含著對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展命運(yùn)和未來(lái)所抱有的理想和希望,折射出團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌,成為凝聚團(tuán)隊(duì)成員無(wú)形的共同信念和精神力量。1 ?正確錯(cuò)誤。組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系,它使組織獨(dú)具特色,并區(qū)別于其他組織。1 正確錯(cuò)誤:IWe=,一個(gè)人只有把自己融入集體中才能最大程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,綻放出完美絢麗的人生。現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人,但每個(gè)組織真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!1 ?正確錯(cuò)誤,又有發(fā)展的需求,因此,要給予專業(yè)技術(shù)人員更多的晉升機(jī)會(huì)。2 ?正確錯(cuò)誤、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成績(jī)者所具備的任何可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì),指承擔(dān)職務(wù)(職位)的資格與能力。1 ?正確錯(cuò)誤、自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)/需要這幾個(gè)層次。1 ?正確錯(cuò)誤“官本位”,實(shí)行崗位分類分層管理。注重人才配置的科學(xué)合理性,倡導(dǎo)多元化的職業(yè)發(fā)展通道。2 ?正確錯(cuò)誤,為同一專業(yè)技術(shù)人員提供職務(wù)等級(jí)、職能等級(jí)的不同的職業(yè)發(fā)展通道。1 ?正確錯(cuò)誤,可以使組織更好的監(jiān)督其工作積極性。2 ?正確錯(cuò)誤,世界日益扁平化與日趨功利化。2 ?正確錯(cuò)誤,知識(shí)更新速度的不斷加快,人才隊(duì)伍中存在的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理和知識(shí)老化現(xiàn)象也日益突出,這就需求人才隊(duì)伍憑興趣
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