武漢財富時代科貿(mào)公司導(dǎo)購說明書(已改無錯字)
2023-07-03 03:46:11 本頁面
【正文】 “主動關(guān)心店員，隨時與他們交流溝通是我對自己的要求。我愿意做店員最真誠的傾聽者，幫助他們解決在工作和生活中遇到的困難。留人的關(guān)鍵在于留心?！? 團結(jié)店員，管理導(dǎo)購，不能只停留在精神上，方法也是很重要的。另外，批評、提醒都只是手段，關(guān)鍵是不要再犯。 我認(rèn)為，一個團隊，人際關(guān)系是最重要的。店長不能太把自己當(dāng)回事，這樣容易和店員產(chǎn)生距離。如果不知心的話，店員和店長就會有隔閡。在這種情況下，你就沒法正常的了解相關(guān)情況和信息了。時間一長，小事就會堆積成大事，矛盾就產(chǎn)生了。因此店長要經(jīng)常的、及時的和店員溝 通，了解店員的情況，給他們幫助和方便。 并不是所有的團隊都能很好的融合。團隊融合的程度影響著團隊的發(fā)揮。因為如果團隊不和睦，就算店員有才能，也不愿意去表現(xiàn)。團隊怎么才能融合到一起？我覺得這個問題是平時的工夫，平時我們處得好，大家都能夠相互幫助，這樣就能相互信賴了。只有相互信賴了，才能推心置腹。 另外，在團結(jié)店員的環(huán)節(jié)上要注意方法。比如，在賣場上，無論是誰犯了錯，都不要當(dāng)場批評。 我要考慮的是盡快把問題彌補上，同時提醒她們不要再犯了。如果有必要的話，我還可能示范給店員看。店長不能
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