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正文內(nèi)容

內(nèi)一科20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)

2024-11-09 01 本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)突出的在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。(3)為患者提供全面、細(xì)致的便民服務(wù)措施,包括提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、微波爐等便民設(shè)施。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理(1)實(shí)行彈性排班。(2)全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士為患者提供從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)生溝通,與患者溝通,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。(5)病房根據(jù)專科建設(shè)及護(hù)理工作質(zhì)量調(diào)整。??铺厣淖o(hù)理,并檢測(cè)其成效。保證護(hù)理措施到位率、住院病人滿意度、出院病人滿意度、電話回訪滿意度、健康教育指導(dǎo)率及知曉率、康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)率達(dá)到要求。無意外傷害及護(hù)理事故的發(fā)生。定期滿意度調(diào)查(1)每月開工休座談,定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。(2)要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人滿意作為工作的最終目標(biāo),建立“日患者溝通制”,每天由護(hù)士長(zhǎng)或三級(jí)護(hù)士與患者或家屬交流,及時(shí)了解護(hù)理工作完成情況和對(duì)護(hù)理工作的滿意情況,每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋并與個(gè)人崗位考核掛鉤。加強(qiáng)患者健康教育(1)個(gè)體宣教: 個(gè)體宣教由責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.(2)集體宣教由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù),采用PPT等生動(dòng)的形式。建立績(jī)效考核措施(1)建立、實(shí)施、完善、培訓(xùn)、考核N0N3的內(nèi)容,研究及實(shí)行N0N3績(jī)效考核方案,按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。(2)各級(jí)人員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。第四篇:內(nèi)一科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)一科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”!我們內(nèi)一科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!活動(dòng)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離,讓關(guān)系更加的密切,更加的親近,墻倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護(hù)士的角色更加的深入到每個(gè)病人的心里,我們的工作不是單一的打針發(fā)藥,還有更多的看不到的工作需要用愛心,用關(guān)心,用耐心去完成??我們提出走在時(shí)間與呼叫鈴前面,在病人表達(dá)需要前,提前主動(dòng)把服務(wù)送到。現(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。用心服務(wù)從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。如危重病人的床上洗頭、擦浴、修剪指甲、喂藥、洗臉等等。病人的責(zé)任護(hù)士管床制,讓每一位病人有護(hù)士管,從入院、住院到出院
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