采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-08 13 本頁(yè)面
【正文】 量管理策略。（5）安排部門(mén)人員進(jìn)行質(zhì)量抽查監(jiān)控，預(yù)防批量質(zhì)量事故發(fā)生。（6）負(fù)責(zé)安排處理采購(gòu)品質(zhì)量事故，并建立預(yù)防措施。部門(mén)規(guī)劃（此職責(zé)所占重要性/時(shí)間比為20%）（1）安排統(tǒng)計(jì)部門(mén)階段采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)，把握采購(gòu)重點(diǎn)。（2）參與重要的采購(gòu)項(xiàng)目，規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)方案。（3）組織部門(mén)建立供應(yīng)商信息，采購(gòu)品價(jià)格，交貨跟蹤信息等相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。（4）依據(jù)采購(gòu)階段數(shù)據(jù)，調(diào)整階段采購(gòu)策略。（5）依據(jù)部門(mén)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、興趣愛(ài)好等綜合因素，調(diào)整各成員的采購(gòu)任務(wù)。（6）設(shè)計(jì)合適的采購(gòu)規(guī)章制度，以適應(yīng)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化的狀況。第四篇：采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)說(shuō)明：本崗位說(shuō)明書(shū)是公司聘用合同的配套文件。本崗位說(shuō)明書(shū)一式兩份，由總部人力資源部經(jīng)理和任職者各執(zhí)一份。第五篇：采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)主管所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)員內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)部、品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部外部協(xié)作供應(yīng)商工作職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)一供應(yīng)商信息的收
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