【正文】 、消防、環(huán)保、城管要求，全部 按 **省建筑施工文明工地標準布置。 布置依據(jù) 1）招標文件有關要求 2）現(xiàn)場踏勘情況； 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 24 頁 共 52 頁 3）施工圖紙 4）總進度計劃及資源需用量計劃 5）總體部署和主要施工方案 6）安全文明施工及環(huán)境保護要求 施工場道 交通網(wǎng)絡 依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。 生活、辦公區(qū)道路 生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。 現(xiàn)場圍蔽 1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合 鋼管進行封閉，減少非施工人員進入施工現(xiàn)場。 生產(chǎn)設施 1）材料配件庫 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置三間材料倉庫，房建修建規(guī)格 36。 配備機械的常用零配件，較少機械故障的維修時間。 2）衛(wèi)生設施 生產(chǎn)用地區(qū)域靠道路邊設一處三間的垃圾站，分類 收集垃圾，房建修建規(guī)格 39m。 3）所有生產(chǎn)設施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架， 石棉瓦屋蓋。 辦公設施 本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要 設施有：業(yè)主、 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 52 頁 監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、一個會議室 等。 現(xiàn)場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停 車場磚柱木屋架瓦屋蓋。 辦公設施用房搭設一覽表 序號 名稱 面積 間數(shù) 備注 1 會議室 36m2 1 2 項目部辦公室 18m2 4 合計 108m2 6 生活區(qū)布置 生活設施 主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋 浴間、廁所、垃圾站等。 此類臨時用房全部租用附近民房。 職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。 生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜 ，蒸箱、爐灶等設施，要求通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼 2 米高的白磁 磚，其余部分抹平。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設施和售飯 窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設置紗窗，地面鋪 貼馬賽克，排水良好。 現(xiàn)場浴室、廁所遠離食堂，內(nèi)設自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼 高白磁磚墻裙，便池便槽側壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。 整個生活區(qū)設垃圾桶 2 個。派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、 美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境， 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 52 頁 展現(xiàn)公司形象。 生活 區(qū)設施 施工機械布置 挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主，根據(jù)工程進度安排，有 計劃地進、退場，不長時間占用場地。 供水、供電線路布置 施工臨時生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時用水量較大的為養(yǎng)護及消防用水，根據(jù)招標文 件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時用水源后， 施工單位自行沿線布置。 施工臨時用電線路的布置 施工現(xiàn)場從建設單位指定地點引入的動力電采用五芯電 纜，沿道路邊緣設多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設備，施工用 電必須由 專業(yè)人員進行操作、管理。線路敷設：主供電線路均采用 VV223120+195+170 電 纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設 PVC 保護管。從電箱至所有用電設備均采用相應容量的橡膠電纜線，以保證 用電安全。 施工平面布置管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施 工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制 訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉材料生產(chǎn)、 加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案， 嚴格執(zhí)行、獎 懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 52 頁 由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程 進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室 對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具 體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動 力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間 為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入 微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。 管理計劃的實施根 據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理 實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā) 布計劃調(diào)整書?？傉{(diào)度室負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確 保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū) 內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整， 機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 第四章 質(zhì)量保證措施 “百年大計，質(zhì)量第一 ”質(zhì)量是公司的生命，精心組織， 精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保 本 工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 工程質(zhì)量目標 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術標準和技術規(guī)范進 行質(zhì)量評定。本 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 28 頁 共 52 頁 工程的質(zhì)量目標：工程一次交驗合格率為 100%， 確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關鍵，而 本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評 價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科學性對 質(zhì)量管理工作的開展起 到?jīng)Q定性的作用。 1） 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉 及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設計審批制度。 2）質(zhì)量管理職責 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。 3)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才 能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過 程中，將對這兩 個方面進行嚴格的控制。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制 定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使 施工過程中有法可依， 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 29 頁 共 52 頁 但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉 的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系 的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 1)施工質(zhì)量控制體系的設置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián) 系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì) 量達到工程質(zhì)量 的保證。 以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量 目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標準完善。 在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于 施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保 證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 在實施完成后 ，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問 題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù) 這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 2)施工質(zhì)量控制體系運轉的保證 項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 強 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 30 頁 共 52 頁 有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的 物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使 在質(zhì)保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 3)施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞 “人、機、物、環(huán)、法 ”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量 達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的 五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的 最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及 外觀質(zhì)量。“物 ”的因素是最基本的因素。為確保 “物 ”的質(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。 “環(huán) ”是指施工工序流程，而 “法 ”則是指施工的方法， 在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過 程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才 是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān) 督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。 施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主 要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制 ， 從而達到施工質(zhì)量目標 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 31 頁 共 52 頁 的要求。 1)施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性 質(zhì)量控制。 （ 1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì) 量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的 檢驗計劃。 進行設計交底，圖紙會審 等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、 新工藝、新材料均要