【正文】 上受理系統(tǒng)將受理件信息發(fā)送給政務(wù)服務(wù)中心接辦件系統(tǒng)，表示已受理此件；同時(shí)發(fā)送給局內(nèi)部辦公平臺(tái)，按受理件特征執(zhí)行相應(yīng)的流轉(zhuǎn)審批處理。 環(huán)保局辦公人員：在局內(nèi)部辦公平臺(tái)上按照規(guī)范化工作流程接收處理受理件。 環(huán)保局內(nèi)部審批結(jié)果由局辦公平臺(tái)發(fā)送至網(wǎng)上受理系統(tǒng)。 網(wǎng)上受理系統(tǒng)將審批處理結(jié)果在網(wǎng)上公示，同時(shí)將辦件結(jié)果發(fā)送至政務(wù)服務(wù)中心接辦件系統(tǒng)。 接辦件系統(tǒng)對(duì)環(huán)保局的受理件、辦結(jié)件、辦件效率、辦件質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)析。 請(qǐng)回答：政務(wù)服務(wù)中心接辦件系統(tǒng)和網(wǎng)上受理系統(tǒng)屬于公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，屬于外網(wǎng)，而局辦公平臺(tái)屬于內(nèi)部局域網(wǎng)。思考應(yīng)采取哪些安全措施或安全技術(shù)來保證內(nèi)網(wǎng)安全：一要保證外網(wǎng)非法入侵者不對(duì)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行破壞，二要保證內(nèi)網(wǎng)重要或敏感數(shù)據(jù)不會(huì)暴露或泄漏。 1 中石化統(tǒng)一信息平臺(tái) 設(shè)計(jì) 。 以“管理信息化的整合之道”為 公司理念的中關(guān)村科技軟件有限公司，不僅開發(fā)了CenEP(中關(guān)企業(yè)門戶平臺(tái) )，而且其核心產(chǎn)品中關(guān)通用資源管理平臺(tái) CenGRP 在政府和企業(yè)得到成功應(yīng)用，它對(duì)分散異構(gòu)的信息資源，在兼顧原有信息資源配置體系的條件下實(shí)現(xiàn)無縫集成，并通過對(duì)數(shù)據(jù)、應(yīng)用、內(nèi)容和流程的多方面整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一門戶提供的可控性和個(gè)性化服務(wù)，達(dá)到信息資源的最大增值。 中國石化是國有特大型企業(yè)集團(tuán)，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，信息化建設(shè)時(shí)間比較長，在公司各層次都有許多傳統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行。無論在信息、數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)流程，無論是公司總部還是延伸到 企業(yè)，都需要逐步進(jìn)行整合。中國石化信息平臺(tái)建設(shè)與信息整合的過程是長期的、循序漸進(jìn)的，在這個(gè)過程中應(yīng)該遵循以下原則：總體規(guī)劃，分布實(shí)施；重點(diǎn)突破，追求實(shí)效。具體目標(biāo)為： 構(gòu)建中國石化總部統(tǒng)一信息平臺(tái)，整合總部信息系統(tǒng)。采用成熟的組件與技術(shù)，為中國石化總部信息整合提供信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、安全訪問、個(gè)性化展現(xiàn)、信息交互和信息共享，提供靈活報(bào)表制作、內(nèi)容管理、搜索、翻譯等功能。 建立各部門信息門戶。首先建立總部領(lǐng)導(dǎo)層、綜合市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)小組、生產(chǎn)經(jīng)營管理部、銷售公司、化工部、煉油部和油田部的信息門 戶，再逐步建立其他部門的門戶，為公 8 司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和組織提供個(gè)性化的信息服務(wù)。 具體的技術(shù)解決方案如下： （ 1）企業(yè)門戶 企業(yè)門戶包括界面管理、信息目錄、 Portlets Server、用戶與授權(quán)管理、身份認(rèn)證、個(gè)性化定制、協(xié)作組件等組成部分，在信息授權(quán)的基礎(chǔ)上，把各類信息以一種易用的、可定制的、基于瀏覽器的界面呈現(xiàn)給用戶。 企業(yè)門戶內(nèi)嵌用戶管理、目錄管理、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器等模塊，也可根據(jù)需要，將這些功能加載于多種外部系統(tǒng)，如目錄服務(wù)、大型數(shù)據(jù)庫、第三方應(yīng)用服務(wù)器等，建立穩(wěn)定可靠的信息 平臺(tái)，保證系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。 在中國石化信息平臺(tái)中，通過企業(yè)門戶組織、展現(xiàn)各種結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的信息內(nèi)容和相關(guān)的 WEB應(yīng)用頁面，為最終用戶提供了統(tǒng)一的信息訪問渠道。 （ 2）內(nèi)容管理 在中國石化信息平臺(tái)的建設(shè)中，內(nèi)容管理是很關(guān)鍵的軟件系統(tǒng)，它擔(dān)負(fù)信息的編輯和發(fā)布的重任，并可以提供大量的軟件模塊，供信息平臺(tái)使用。 在信息整合過程中，需要對(duì)信息資源進(jìn)行封裝、管理，這些信息內(nèi)容包括：公司的文件、圖片等辦公信息；搜索軟件搜索整理的信息；翻譯系統(tǒng)翻譯的信息；定期發(fā)布的報(bào)表和分析預(yù)測(cè)報(bào)告；其它。 內(nèi)容管 理系統(tǒng)對(duì)各類信息經(jīng)過編、審、校等步驟，對(duì)各類信息進(jìn)行分類管理，并控制信息的發(fā)布與訪問權(quán)限。 （ 3）數(shù)據(jù)平臺(tái) 信息處目前維護(hù)著一些市場(chǎng)信息的數(shù)據(jù)庫，包括國際國內(nèi)原油、成品油、化工產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格信息，進(jìn)出口信息和股市信息。在總部還有大量的信息存儲(chǔ)在各數(shù)據(jù)庫中。這都需要應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，生成各類報(bào)表。 數(shù)據(jù)平臺(tái)包括兩個(gè)部分：元數(shù)據(jù)管理和報(bào)表模塊。 元數(shù)據(jù)庫對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整合，在不改變數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的前提下，提供對(duì)現(xiàn)有多種數(shù)據(jù)庫的接入網(wǎng)關(guān)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立虛擬數(shù)據(jù)庫，提供綜合的數(shù)據(jù)訪問渠道。 9 報(bào)表模塊基于虛擬數(shù)據(jù)庫和其它結(jié)構(gòu)化信息來源，可定制生成各種類型的報(bào)表，生成的動(dòng)態(tài)報(bào)表在門戶平臺(tái)上展現(xiàn)，以滿足用戶實(shí)時(shí)訪問數(shù)據(jù)庫的目的。 請(qǐng)回答：分析其技術(shù)解決方案，分別指出在企業(yè)門戶，內(nèi)容管理和數(shù)據(jù)平臺(tái)這三方面，用到了哪些電子商務(wù)技術(shù)，其最新的發(fā)展趨勢(shì)是什么。 1 思科網(wǎng)絡(luò)搭建安利 (中國 )電子商務(wù)平臺(tái) 1998 年轉(zhuǎn)型后的安利（中國）采 用“店鋪銷售加雇傭推銷員”的經(jīng)營方式，在全國開設(shè)了幾十家店鋪。為了配合這種新的經(jīng)營方式，更好地管理龐大的銷售隊(duì)伍，安利（中國）重視在日常生產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)等方面運(yùn)用先進(jìn)技術(shù) ，僅在電腦系統(tǒng)的配套及設(shè)備擴(kuò)充上，累計(jì)投資已超過一億元人民幣，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)程序、售貨程序、庫存管理、文件處理及通訊的電腦化。 1999 年底，安利（中國）推出復(fù)合式電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長，年銷售額從 1999年的 6億元人民幣一躍上升到 2000年的 24 億人民幣！ 但是，因?yàn)樽畛踅ㄔO(shè)網(wǎng)絡(luò) 基礎(chǔ)架構(gòu) 時(shí)，國內(nèi)的通信設(shè)備還很落后，為了匯總各個(gè)店鋪的銷售以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，安利 (中國 )公司只能在每個(gè)店鋪都安裝一臺(tái)服務(wù)器，每天店鋪都通過普通電話線，撥號(hào)上網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到廣州的 數(shù)據(jù)中心 進(jìn)行處理。這種客觀條件造成的制約，使店鋪的銷售人員每天要在 數(shù)據(jù)傳輸 上花費(fèi)大量的時(shí)間。而總部這邊也無法及時(shí)獲取最新的 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。進(jìn)入 2001年后，安利（中國）業(yè)務(wù)的同比增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有系統(tǒng)的處理速度，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的滯后成為安利（中國）實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的最大瓶頸。安利（中國）的廣域網(wǎng)再構(gòu)工程自然被提上了議事日程。 鑒于網(wǎng)絡(luò)性能對(duì)業(yè)務(wù)和管理的重要性，安利（中國）對(duì)再構(gòu)廣域網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)備選型非常謹(jǐn)慎。經(jīng)過多方比較，安利（中國）發(fā)現(xiàn)，思科公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備歷經(jīng)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在產(chǎn)品的可靠性、可維護(hù)性及完善的售后服務(wù)體系等方面能滿足安利公司的高要求。此外，安利也很看重思科豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)安利開拓思路很有助益。因此，安利（中國）在 廣域網(wǎng)的主干部分毫不猶豫地選擇了思科高端路由器。 畫出網(wǎng)絡(luò)的 示意 拓樸圖，并回答可以在哪些方面來保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總時(shí)傳輸?shù)陌踩约八伎乒具€可以在哪些方面提供給安利 (中國 )更好的服務(wù)。 1 S