【正文】 成職工的信賴之家。第四篇：模范職工之家主要匯報(bào)材料人健藥業(yè)集團(tuán)工會(huì)模范職工之家匯報(bào)材料人健工會(huì)成立于1999年01月，今年01月份開好了第四屆第一次職工代表大會(huì)，10多年來我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持下，工會(huì)一班人利用工會(huì)組織平臺(tái)，充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，履行好了自己的職責(zé)，使企業(yè)工會(huì)逐步提升了素質(zhì)。到現(xiàn)在基本上達(dá)到了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)化，工會(huì)干部管理知識(shí)專業(yè)化，工會(huì)活動(dòng)經(jīng)?；婪ㄊ绽U工會(huì)費(fèi)用，對(duì)職工維權(quán)法制化，為職工辦實(shí)事、解難事經(jīng)?；?，工會(huì)組織逐步發(fā)揮作用。幾年來，公司工會(huì)先后被授予寧波市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，慈溪市先進(jìn)工會(huì)等榮譽(yù)稱號(hào)。我們工會(huì)組織形式根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)是黨建帶工建，工建促黨建，共抓共建，同時(shí)做到雙維，既維護(hù)職工合法利益，又維護(hù)企業(yè)合法利益，工會(huì)組織真正起到了橋梁和紐帶作用。我們工會(huì)指導(dǎo)思想主要是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，服務(wù)企業(yè)為大局，以和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展上、安全生產(chǎn)上、節(jié)能環(huán)保型發(fā)展上、保障民生型發(fā)展上積極主動(dòng)做好工作落到實(shí)處。我們工會(huì)工作職工要充分尊重職工的主體地位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，及時(shí)反映職工合理要求，真正做好職工代言人，特別是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何體現(xiàn)企業(yè)與員工共建、共享、共贏，不斷提高職工工資和福利待遇上做好工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)對(duì)職工提出的寧波第二激素廠食堂就餐問題，經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)討論，對(duì)食堂進(jìn)行改革，；討論年工資增長(zhǎng)機(jī)制，并按照制度在當(dāng)年9月份補(bǔ)加了每一位職工的工齡工資，同年12月份增加了2010的工齡工資。從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工口碑好的工會(huì)專、兼職人員，保證了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、職工教育委員會(huì)、等組織人員到位，責(zé)任明確，制度健全，各負(fù)其責(zé)。二、突出民主建設(shè)，維護(hù)職工民主權(quán)力。堅(jiān)持1年一次的職代會(huì)制度，認(rèn)真履行職代會(huì)職能，確保企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、發(fā)展方向、施政綱領(lǐng)、工作重點(diǎn)等一系列重大問題，企業(yè)配套改革方案、雙文明建設(shè)一體化考評(píng)方案等關(guān)系職工切身利益的重大問題，全部經(jīng)過職代會(huì)審議討論決定，對(duì)于企業(yè)招待費(fèi)開支使用情況這個(gè)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題提交職代會(huì)審議。堅(jiān)持對(duì)競(jìng)聘干部、鎮(zhèn)總工會(huì)實(shí)施監(jiān)督等，職工群眾敏感的問題，及時(shí)全面地在企務(wù)公開欄公開，主動(dòng)接受監(jiān)督。讓廣大職工群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)，行使監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持平等協(xié)商制度，代表職工與行政簽訂了工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工保護(hù)協(xié)議，及時(shí)完善了《集體合同》，確保《勞動(dòng)合同》簽訂率達(dá)100%,《集體合同》履約率達(dá)100％，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益。％以上。三、突出競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。堅(jiān)持廣泛開展“當(dāng)好主力軍，建功在人健”的各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)組織對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、崗位技術(shù)比武、師徒結(jié)對(duì)和開展“安康杯”等活動(dòng)。對(duì)素質(zhì)高、成績(jī)突出、具有榜樣作用的職工每年進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和評(píng)選，評(píng)出了“先進(jìn)集體”、“工人先鋒號(hào)”等，評(píng)出了個(gè)人 “科技創(chuàng)新帶頭人”、“科技創(chuàng)新能手”、“首席工人”、“安全標(biāo)兵”、“外來先進(jìn)務(wù)工”、“先進(jìn)優(yōu)秀職工”等一批又一批，把自己企業(yè)職工身邊的一批先進(jìn)典型，進(jìn)行了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，特別是像“科技創(chuàng)新帶頭人”顧華平師傅，2010年獎(jiǎng)勵(lì)了40多萬的轎車一輛，對(duì)廣大職工觸動(dòng)很大。我們抓住這批先進(jìn)的職工，大力弘揚(yáng)先進(jìn)職工的事跡，大力發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的偉大品德，積極引導(dǎo)勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大的時(shí)代先鋒，使公司出現(xiàn)了“你追我趕”的局面，“比知識(shí)、比業(yè)績(jī)”的熱情。大力開展節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、的“二節(jié)約”活動(dòng)。大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司由工會(huì)牽頭，將辦公用紙雙面使用、廢舊物資循環(huán)利用等實(shí)踐成果固化為制度要求。大力開展合理化建議活動(dòng)，在每年的合理化建議征集活動(dòng)中，對(duì)涉及安全生產(chǎn)、職工生活、企業(yè)管理等方面的合理化建議，逐條進(jìn)行研究。其中，定期召開“停電平衡會(huì)制度”的合理化建議被采納實(shí)施后，節(jié)電節(jié)能取得了一定的成效。四、逐年增加職工福利待遇，保障員工切身利益。職工工作收入逐年提高，工資月平均收入2006年1394元，2007年1895元，到2010年2700多元，獎(jiǎng)金也逐年增加；職工勞動(dòng)時(shí)間越來越少，基本執(zhí)行了工時(shí)制度，每天8小時(shí)，每周40小時(shí)。2010年365天，其中勞動(dòng)250天，休息115天；企業(yè)全員簽訂了勞動(dòng)個(gè)人合同和集體合同，全員做到了五種保險(xiǎn)；對(duì)困難職工，經(jīng)濟(jì)上采用補(bǔ)助、扶助、救助辦法，減少了職工困難；對(duì)住宿有困難職工建造了宿舍樓，現(xiàn)在已住100多人；對(duì)每一職工每年進(jìn)行一次身體檢查，并建立了健康檔案；為了職工安全和減少勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)職工上下班進(jìn)行全員接送。勞動(dòng)集體合同和工資集體協(xié)議機(jī)制。我們根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《合同法》、《工會(huì)法》和《工資協(xié)商試行辦法》等規(guī)定，為企業(yè)建立融洽的勞動(dòng)關(guān)系，明確企業(yè)職工雙方的權(quán)利和義務(wù)。在雙方共識(shí)的基礎(chǔ)上，簽訂了集體勞動(dòng)合同和工資協(xié)議，已有6年了，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，做好了勞資矛盾預(yù)防和化解工作，穩(wěn)定了職工人心起到了一定作用，這幾年我們企業(yè)勞資糾紛年年零增長(zhǎng)。堅(jiān)持了對(duì)困難職工經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助、扶助、救助制度。工會(huì)的費(fèi)用主要用于職工的福利、企業(yè)文化發(fā)展和工會(huì)自身建設(shè)。對(duì)困難職工如職工生病住院，慰問費(fèi)為每人300元左右，職工直系親屬死亡補(bǔ)助200元，對(duì)特別困難的職工進(jìn)行了救助，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的人道主義精神，像陳百川同志生疾病，全廠救助了3萬多元。2007年建立了互助基金會(huì)，幫助嚴(yán)重疾病等造成困難的職工，按照政策進(jìn)行了補(bǔ)助?；ブ饡?huì)建立了班子，有嚴(yán)格的規(guī)章制度。五、突出企業(yè)文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)。大力開展企業(yè)文化建設(shè)。在和諧文化中，我們用真誠(chéng)、真情、真心關(guān)愛在冊(cè)員工，公司每年評(píng)選40名左右先進(jìn)職工，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工的工作熱情。在安全文化中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)無淡季，始終把打造中國(guó)藥品行業(yè)的百年企業(yè)作為團(tuán)隊(duì)愿景； “制度第一、客戶第一、品質(zhì)第一”為工作理念；“團(tuán)結(jié)合作，絕對(duì)服從，永不言敗，誓爭(zhēng)第一”為工作口號(hào)；努力打造“誠(chéng)至信、情至真、業(yè)至精、行至優(yōu)”的團(tuán)隊(duì)形象。強(qiáng)化安全理念的灌輸與培養(yǎng)，通過崗前培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、職業(yè)技能大比武等，提高員工技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力；通過GMP知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽和考核，不