【正文】 紙資料、施工程序進(jìn)行，屬單項(xiàng)承包合同相關(guān)事項(xiàng)及相應(yīng)的《作業(yè)規(guī)程》相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)承包方與被承包簽訂的施工合同中相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四、各類施工工程檢查驗(yàn)收的組織：、技術(shù)副礦長(zhǎng)帶頭、安全科長(zhǎng)、被驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人參加。，礦長(zhǎng)帶頭，并邀請(qǐng)公司相關(guān)部門參加。五、工程施工期間的日常管理和驗(yàn)收：施工員必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按圖紙和《作業(yè)規(guī)程》施工，施工質(zhì)量不符合要求，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。公司各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員必須定期不定期的檢查施工工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)處理，并堅(jiān)持由技術(shù)科、施工負(fù)責(zé)人參與，相關(guān)部門配合，每月進(jìn)行三次井上、下工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)井上下工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，填定評(píng)分表，并存檔備案。由工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每月三次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題，要采取措施限期解決，對(duì)工程質(zhì)量下滑的單位，給予警告或罰款等處罰。六、工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收：工程的階段驗(yàn)收是指工程按照施工程序或施工單位按照施工合同要求，進(jìn)入一定施工階段的驗(yàn)收，施工工程的階段驗(yàn)收由施工單位協(xié)調(diào)各主管業(yè)務(wù)部門，在工程階段性結(jié)束后，提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行，未經(jīng)驗(yàn)收的施工工程不得予以結(jié)算，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須限期組織返工。工程的竣工驗(yàn)收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全體工程和施工結(jié)束后，移交生產(chǎn)使用前的驗(yàn)收，在施工工程結(jié)束后，具體由施工單位協(xié)調(diào)主管業(yè)務(wù)部門寫出書面報(bào)告，提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行。符合工程質(zhì)量要求的才準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用。否則，必須處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)驗(yàn)合格簽字后，方準(zhǔn)移交結(jié)算。工程質(zhì)量驗(yàn)收必須填寫《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，驗(yàn)收單要說明驗(yàn)收人員姓名、職務(wù)、驗(yàn)收結(jié)果和處理意見，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和其他成員要簽字。七、工程的結(jié)算和決算：工程的結(jié)算是指工程在一定階段的工程施工結(jié)束后的結(jié)算。工程階段性的結(jié)算由施工主管部門按照相關(guān)合同規(guī)定及相關(guān)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行施工工程結(jié)算，施工工程結(jié)算必須填寫《工程結(jié)算單》，并注明工程類別、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量否決及相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論，并經(jīng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人，礦長(zhǎng)有關(guān)部門審核簽字后方為生效，工程的階段性結(jié)算只能按單價(jià)的50%進(jìn)行，所余50%在工程竣工驗(yàn)收后一并結(jié)算。工程的決算是指整體工程結(jié)束竣工后的工程結(jié)算。工程的決算由施工主管業(yè)務(wù)部門按照合同規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程結(jié)算，施工工程決算必須填寫《工程決算單》，并詳細(xì)注明工程類別、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量否決及相關(guān)驗(yàn)收結(jié)論，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)管理部審核簽字后方為生效。八、各類工程的管理責(zé)任：各類施工工程的主管業(yè)務(wù)部門對(duì)施工工程的立項(xiàng)、審批、工程設(shè)計(jì)和預(yù)算編編制、施工單位的確定、工程合同的編制和審簽負(fù)責(zé)。施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)施工的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。九、各類施工工程管理資料的歸檔管理：施工工程主管部門對(duì)施工工程各類審批表、工程管理資料的歸檔工作負(fù)責(zé)。施工工程竣工，經(jīng)驗(yàn)收移交使用后，施工工程前后的各類審批表及工程管理資料由工程主管部門收集移交行政部綜合檔案室歸檔保存。工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，又是保證安全生產(chǎn)，提高全員效率，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)，特制定工程質(zhì)量管理制度。一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：施工前，采掘技術(shù)人員必須編制切實(shí)可行的《作業(yè)規(guī)程》，《規(guī)程》中必須制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施必須符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證工程質(zhì)量，在施工前必須向作業(yè)人員組織學(xué)習(xí)貫徹《作業(yè)規(guī)程》，深刻領(lǐng)會(huì)，牢固掌握。在執(zhí)行工程質(zhì)量管理技術(shù)措施中，技術(shù)人員和施工人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究補(bǔ)充和完善。二、材料購(gòu)進(jìn)過程中的質(zhì)量管理：礦調(diào)度室負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對(duì)不合格的材料不驗(yàn)收，不發(fā)放、不入井。由技術(shù)科負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督所轄礦井的材料購(gòu)進(jìn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。三、施工作業(yè)過程中的質(zhì)量管理：安全員、班組長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法以經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)違反施工順序，不按圖紙和《作業(yè)規(guī)程》施工，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管理領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工或返工處理，并給予一定的質(zhì)量否決。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員下井檢查時(shí)，必須檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令處理，并堅(jiān)持由各礦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)級(jí)織，每旬進(jìn)行一次的質(zhì)量檢查。技術(shù)處職員、各礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員每次入井都必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查，認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查記錄表，對(duì)存在問題及時(shí)處理，特殊情況及時(shí)向調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)得到解決。開拓掘進(jìn)工作面必須有專門負(fù)責(zé)鑒定和校正中、腰線的技術(shù)人員，施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)定的中線和作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收：由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)參加，堅(jiān)持每月三次工程質(zhì)量驗(yàn)收大檢查，對(duì)查出問題，要采取措施限期解決。新采區(qū)、新工作面移交前和主要巷道施工得到規(guī)定位置時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)處及有關(guān)人員驗(yàn)收，符合采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才準(zhǔn)移交生產(chǎn)，否則，必須處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再移交生產(chǎn)。主要巷道及其它巷道的開拓和掘進(jìn)（砌碹改造工程），按合同、方案及施工要求得到規(guī)定位置或數(shù)量時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)科及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性工程質(zhì)量驗(yàn)收，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程方可填寫工程驗(yàn)收結(jié)算表，對(duì)存在問題要給予一不定期的質(zhì)量否決或返工處理。經(jīng)礦總工程師、技術(shù)副礦長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)簽字才可在財(cái)務(wù)科結(jié)算。各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收要認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)收檢查的有關(guān)記錄表和工程驗(yàn)收結(jié)算表。寫明存在問題，整改意見，工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字，報(bào)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)，并存檔保存。南山煤礦技術(shù)科第四篇：掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由當(dāng)班驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，每月驗(yàn)收一次，由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員陪同生產(chǎn)科驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。掘進(jìn)工作面各類檢測(cè)器具必須齊全、完好，做到“一備一用”，檢測(cè)儀器儀表使用雙刻度壓力表（顯示“Mpa和KN”）。驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)必須使用驗(yàn)收工器具進(jìn)行檢查，取得現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。升井后，根據(jù)原始記錄，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表并下總分；認(rèn)真填寫錨網(wǎng)支護(hù)巷道工序質(zhì)量卡；同時(shí)對(duì)查出的問題和安全隱患進(jìn)行“三定”。升井后，各班驗(yàn)收員填寫記錄要清晰，齊全、真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)作假者，從嚴(yán)從重處罰。職工必須熟悉工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，若有不合格，必須及早予以返工。第五篇：水利工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1驗(yàn)收程序。，一般由業(yè)主單位組織、主