安全文明施工目標管理責任書[五篇模版](已改無錯字)
2024-11-04 22 本頁面
【正文】 乙方如有違反本條約，甲方將按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。如發(fā)生安全事故，按照相關(guān)法律法規(guī)追究乙方法律責任。甲方：代表：乙方：代表：2012年月日第三篇：安監(jiān)農(nóng)村公路目標管理責任書2009鎮(zhèn)坪縣農(nóng)村公路 安全管理目標責任書鎮(zhèn)坪縣人民政府 鎮(zhèn)坪縣牛頭店鎮(zhèn)人民政府簽字： 簽字：二00九年七月八日2009鎮(zhèn)坪縣農(nóng)村公路 安全管理目標責任書按照安康市人民政府下發(fā)的《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)村道路安全監(jiān)管工作的緊急通知》(安政辦發(fā)[2009]57號)要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是村級道路安全監(jiān)管的主體責任,為了使監(jiān)管責任進一步落實,確保不出現(xiàn)安全責任事故,特簽定本目標責任書。一、責任目標建立健全農(nóng)村公路安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)和管理長效機制，按照鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管原則，層層落實農(nóng)村公路安全生產(chǎn)目標責任。負責本轄區(qū)內(nèi)村級公路的安全管理工作，每季度對農(nóng)村公路進行一次安全隱患排查整治，對危險路段進行詳細摸底調(diào)查造冊、登記、建檔，逐一落實管理責任人，明確包抓責任。對危橋、危涵、路基缺口、急彎、陡坡、水毀、滑塌等險段按規(guī)定設(shè)置醒目的警示標志、標牌。進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部包村、包路段、包車輛責任制，建立車輛登記檔案，實行車輛動態(tài)管理。加強道路維護，繼續(xù)完善路肩培土、邊坡修整、清除路肩和邊坡雜草，保持農(nóng)村公路的通行能力和行車視線的良好狀況。經(jīng)常組織當?shù)嘏沙鏊?、司法所、養(yǎng)護所人員聯(lián)合上路進行安全巡查，及時查處非法載客和違章車輛，嚴禁農(nóng)用車載客，排除人為的安全隱患。抓好農(nóng)村公路治超工作，保護和維修好農(nóng)村公路的限超設(shè)施，嚴禁超限超載車輛對農(nóng)村公路肆意破壞。加強對農(nóng)村公路雨雪、冰凍等災(zāi)害天氣的交通管制工作，維護好農(nóng)村公路交通安全秩序，確保群眾出行安全。加強對農(nóng)村公路安全的宣傳教育工作。宣傳公路交通安全法規(guī)，普及安全常識，增強全社會關(guān)心，參與農(nóng)村公路安全工作的主動性和自覺性。二、績效目標減少一般事故發(fā)生，杜絕較大事故發(fā)生，遏制重特大事故發(fā)生。把農(nóng)村公路安全監(jiān)管納入綜合目標考核，對無安全責任事故發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰獎勵，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上安全責任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”制。第四篇：班組施工安全目標管理責任書2009項目塔機手施工安全目標管理責任書為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。落實班組人員的安全責任?，F(xiàn)對 塔機手 組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標任務(wù)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災(zāi)等事故。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。創(chuàng)建文明工地。保證住宿室內(nèi)清潔，食堂符合衛(wèi)生標準。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護用品，保證做到工完料盡場地清。實現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底，按操作規(guī)程標準作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。二、主要措施：班組長必須堅持每日上崗班前講話制度和每周總結(jié)制度。做好記錄和簽字，由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員，負責班組日常工作的安全檢查，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除安全隱患。班組長負責本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生，合理安排每日輪班值日，確保宿舍和食堂的每日整潔。班組長負責本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全，主要機械指定專人負責操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對機械安全運行負責；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時收拾整理，確保作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。作業(yè)時保證穿著整齊，正確配戴防護用品，未經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和安全員許可不得隨意挪動和拆除安全防護設(shè)施和電器設(shè)備，做到“三不傷害”。三、考核要求：項目部經(jīng)理或安全員主持，項目管理人員參加每半月或一月對班組及人員進行考核評比一次。并召開項目會議，做好記錄。項目部按照公司獎懲辦法的規(guī)定對班組人員執(zhí)行獎懲。項目部對班組人員的獎勵和處罰款，由安全員負責落實，項目經(jīng)理監(jiān)督?？己藨?yīng)告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實安全責任和安全目標，保證安全施工。本責任書
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