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正文內(nèi)容

農(nóng)廣校職責(已改無錯字)

2024-11-04 17 本頁面
  

【正文】 。教師按合同享有權利、履行義務;學校按合同為教師提供教育教學、科學研究、進修、交流等條件,并支付報酬。同時,學校有權對受聘教師的業(yè)務水平、工作態(tài)度和成績進行考核,作為獎懲和能否續(xù)聘的依據(jù)。在聘期間,無特殊理由和非依法定程序一般不能辭聘或解聘,確需變動時,應提前與當事人協(xié)議,雙方達成一致協(xié)議后,方可變更或解除。三、聘任雙方任職期限固定,任務與酬金明確。教師受聘后,根據(jù)聘任合同領取相應的工資。聘任期滿后,雙方都有自由選擇的余地。校方可依據(jù)本人表現(xiàn)、工作能力及崗位 需要等決定是否續(xù)聘;教師則根據(jù)單位工作情況、專業(yè)要求等決定去留,充分體現(xiàn)平等自愿的原則。兼職教師管理制度為了切實加強兼職教師管理,確保成人教育教學質(zhì)量,特制訂本制度。一、兼職教師必須堅持四項基本原則,熱愛黨的教育事 業(yè),為人師表,有較強的責任心,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守教學工作規(guī)范。二、兼職教師必須具有較高的理論水平和豐富的專業(yè)知 識,必須具有三年以上教學經(jīng)歷,能獨立完整地講完一門課 程。原則上應具有中級(或相當中級)技術職稱以上。三、兼職教師負責本班學員上課及課間的安全,上課期間不做與教學無關的事,不遲到、不早退、不私自停、調(diào)課。四、兼職教師要遵守學校的規(guī)章制度,接受學校的管理,開展好本專業(yè)教學活動,做到學期有計劃、期末有小結(jié)、上課有教案、活動有預案,認真完成教學及學校安排的群眾性、開放性活動。五、兼職教師不得在教育教學活動中從事商業(yè)性推銷活 動或與本專業(yè)無關的非公益性活動。六、兼職教師實行聘任合同制,合同期限一般為一個學 期。如教學效果達不到教學大綱要求,學員反映較大,教學測評在70分以下或綜合教學評估不及格者,予以解聘。財務管理制度一、專人管錢,專人管帳,錢帳分開。二、管好現(xiàn)金,賬目清楚,日清月結(jié)。三、健全收款手續(xù),按時按標準收繳書籍費和 學雜費,并接受財務、稅務、物價審計的監(jiān)督管理。四、嚴格遵守社控規(guī)定,按先批后購的原則辦事。五、財產(chǎn)物質(zhì)專門立帳,專人保管,帳物相符。六、建立健全財務檔案,及時整理入檔。七、堅持資金使用有計劃,??顚S?,專人審批的制度。學員守則一、遵守學校的各項規(guī)章制度。二、服從領導、尊敬老師、團結(jié)同學。三、搞好本職工作、堅持業(yè)余自學。四、按時參加輔導聽課,不遲到、不早退、不曠課,有事要請假。五、勤奮自學、專心聽講、認真完成各科作業(yè)。六、積極參加學校組織的其他教學活動。七、愛護學校、關心集體。班主任制度一、每期培訓班設置一個班主任,負責具體班次培訓全程組織協(xié)調(diào)安排工作。二、明確班主任任務,實行責任到人,加強培訓管理。三、組織農(nóng)民培訓工作。負責培訓組織和信息反饋,宣傳發(fā)動和確定基本學員、重點培訓種養(yǎng)殖大戶,提供培訓場地,組織學員參加培訓,收集農(nóng)民培訓意見并及時向培訓教師和培訓機構反饋,組織基本學員填寫培訓卡、簽到,協(xié)助填寫培訓臺賬等。四、培訓結(jié)束,班主任撰寫本班培訓小結(jié),及時報送培訓信息情況。培訓教師考核制度一、農(nóng)廣校與選聘培訓教師簽訂培訓質(zhì)量協(xié)議,明確工作任務,承擔培訓責任。二、培訓教師按照培訓計劃編寫教學日志,根據(jù)教材內(nèi)容進行授課,依據(jù)基地主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,編寫符合實際的技術資料。三、針對農(nóng)民特點,采取理論授課和現(xiàn)場指導相結(jié)合的辦法開展培訓。四、實行培訓績效與授課補貼掛鉤,以學員培訓滿意度作為培訓效果評價主要依據(jù)。五、對于培訓不負責任、培訓效果較差的培訓教師要及時撤換,確保培訓質(zhì)量。財務管理制度一、建立培訓臺賬,記錄有關培訓情況。二、按照培訓臺賬要求規(guī)范填寫培訓學員姓名、年齡、住址、身份證號碼、聯(lián)系電話等內(nèi)容。三、培訓臺帳以培訓教師和受訓學員簽字為效。第五篇:農(nóng)廣校論文陜西省農(nóng)業(yè)廣播電視學校中專后繼續(xù)教育畢業(yè)論文淺談如何加強和完善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理畢業(yè)分校:高陵縣農(nóng)廣校 級 別:二0一0級 專 業(yè):農(nóng)村經(jīng)濟管理 姓 名: 工作單位:二0一二年七月十五日摘 要:加強和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理是解決當前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎和關鍵,是維護農(nóng)村穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施,也是搞好農(nóng)村基層民主的要求。關鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟,管理,加強近年來,廣大農(nóng)村不斷加強和完善民主理財制度設,全面實行村務公開,狠抓村級財務的規(guī)范管理工作,取得了顯著的效果。但在全面實行村務公開、民主理財?shù)倪^程中暴露出來的村級財務管理問題也就越來越多。這些問題的暴露不儀導致干群關系緊張、矛盾激化。而且造成一些地方公務難以執(zhí)行,黨的農(nóng)村政策難以落實,間接影響農(nóng)村改革、發(fā)展,社會穩(wěn)定和農(nóng)村基層政權的鞏固。1. 堅定不移實行村級財務公開,加大民主理財力度村級財務問題歷來是廣大農(nóng)民群眾關注的焦點問題。凡是村里的重大事務和群眾普遍關心的焦點問題部應向村民公開,尤其村級財務要公開。村級財務公開一定要按國家有關管理條例要求,一是公開內(nèi)容要全面完整。要按照《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》中規(guī)定的財務公開內(nèi)容進行公開。二是公開時間要及時,特別是對于多數(shù)村民或民主理財小組要求公開的專項財務活動應及時公布,重要財務活動 應逐筆公布。三是公開方式要以公開欄為主,要有固定的財務公開欄。四是公開程序要嚴格。財務公開前,應有民主理財小組參加,對全部財產(chǎn)、債權債務和有關賬目進行一次全面的
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