【正文】 式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程 施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF — 2003 —0213)簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在 工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件1:在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘，并 進(jìn)行設(shè)計修改。事件2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符,需停工整改。事件3 ：運送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改。事件4:發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理。事件5:發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予 補(bǔ)償。根據(jù)場景，回答下列問題。承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有()、地點 第19題： 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同。每個子系統(tǒng) 均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系 統(tǒng)共用。整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工。總承包項目 部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景，回答以下列問題。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。 第20題 分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對之的“三算是()。 第21題：工程量清單計價表的組成內(nèi)容包括：封面、總說明、匯總表、分部分項工程量清單與計價表以及()。 、稅金項目清單與計價表 第22題：施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應(yīng)遵循的原則有()。 、行政法規(guī)及規(guī)程的要求 第23題：工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有() 第24題：職業(yè)健康安全管理體系包括為()所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 第25題：施工單位提供的沉降觀測記錄文件應(yīng)由()簽字。p221 第四篇：2009年二級建造師施工管理2009年二級建造師《施工管理》考題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A．決策階段的工作B．實施階段的工作C．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D．施工階段的工作2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設(shè)計方D．咨詢機(jī)構(gòu)3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。A．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。A．協(xié)作關(guān)系C．管理關(guān)系B．指令關(guān)系D．合同關(guān)系6．施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A．明確各項管理工作的工作流程B．落實各工作部門的具體人員C．對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7．某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場代表審查業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?。A．成本控制工作流程B．投資控制工作流程C．信息處理工作流程D．物資采購工作流程8．對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計文件9．施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A．準(zhǔn)備階段B．收集項目實際值C．進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)10．在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是（）。A．工程合同價B．實際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（）。A．項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B．項目法定代表人C．施工合同當(dāng)事人D．項目管理班子的負(fù)責(zé)人12．按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T503262006）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（）。A．風(fēng)險區(qū)AC．風(fēng)險區(qū)CB．風(fēng)險區(qū)BD．風(fēng)險區(qū)D13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設(shè)施的可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．監(jiān)理責(zé)任D．刑事責(zé)任15．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B．組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C．編制單位工程施工組織設(shè)計D．檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量16．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），建筑安裝工程費用的組成為（）。A．直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)．直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C．直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D．直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。A．對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C．搭建臨時設(shè)施所耗材料費D．跳板、腳手架等的攤銷費18．某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（）。A．不可預(yù)見費B．措施費C．營業(yè)外支出D．管理費19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A．施工機(jī)械使用費B．材料費C．措施費D．企業(yè)管理費20．某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A．B．C．D．21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)22．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（）。A．有效工作時間B．休息時間C．不可避免中斷時間D．偶然工作時間23．某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A．／㎡B．／㎡C．／100 ㎡D．／100 ㎡24．施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A．成本預(yù)測B．成本計劃C．成本核算D．成本考核25．實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A．預(yù)算定額B．施工定額C．概算定額D．估算指標(biāo)26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）。A．工程承包合同B．施工成本計劃C．進(jìn)度報告D．工程變更文件28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。A．比較B．分析C．預(yù)測D．糾偏29．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。A．累計費用偏差B．累計進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費用偏差30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ㎡，合同約定的綜合單價為400元／㎡，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10％時可調(diào)整單價。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。A．B．C．D．31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（）。A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天32．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計C．招標(biāo)D．施工33．業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A．項目設(shè)計階段B．整個項目實施階段C．項目施工階段D．整個項目決策階段34．下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。A．施工總進(jìn)度計劃B．單體工程施工進(jìn)度計劃C．項目施工計劃D．項目月度施工計劃35．編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）。A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C．確定承包合同的工期目標(biāo)D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力36．橫道圖計劃的特點之一是（）。A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B．能方便地確定關(guān)鍵工作C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D．計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行37．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。A．總時差為零的工作B．總時差最小的工作C．自由時差為零的工作D．自由時差最小的工作38．某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（）。A．0B．1C．2D．339．某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于（）。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施40．工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。A．竣工預(yù)驗收B．竣工驗收C．過程控制D．事后控制41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A．人B．材料C．機(jī)械D．方法42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A．質(zhì)量手冊B．程序文件C．質(zhì)量計劃D．質(zhì)量記錄43．對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。A．目測法B．實測法C．試驗法D．無損檢驗法44．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。A．100B．200C．300D．40045．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗。A．靜載荷試驗的方法B．低應(yīng)變法C．高應(yīng)變法D．動載荷試驗的方法46．檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量（）。A．抽檢合格率至少達(dá)到85％B．抽檢合格率至少達(dá)到90％C．抽檢合格率至少達(dá)到95％D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于（）。A．一般質(zhì)量事故B．重大質(zhì)量事故C．嚴(yán)重質(zhì)量事故D．特別重大事故48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后， mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A．修補(bǔ)處理B．加固處理C．返工處理D．不作處理49．政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。A．實體檢測B．竣工驗收備案C．施工方案審查D．驗收會議50．施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。A．①③②④B．②④①⑧C．③④①②D．④①②③51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（）。A．分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B．分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C．納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理52．建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（）。A．公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B．進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育53．我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（）。A．綜合管理B．綜合管理和部門管理相結(jié)合 C．綜合管理為主，部門管理為輔D．部門管理為主，綜合管理為輔54．根據(jù)GB／T24001（中國環(huán)境管理體系）SO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）。A．應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在B．不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D．應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)55．施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。A．進(jìn)行事故調(diào)查B．對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C．搶救傷員，排除險情D．編寫事故調(diào)查報告并上報56．某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB644186），該工人的傷害程度為（）。A．輕傷B．重傷C．職業(yè)病D．失能傷害57．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。A．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接