【正文】 工作中我們要有遠大的志向，但是也要有現(xiàn)實的土壤，更多的時候要甘于平凡，做好自己的本職的工作，不要好高騖遠。對于母親而言，兒子都是一樣的，都是為社會創(chuàng)造價值，只是分工不同，聯(lián)系我們生活工作而談，就是360行行行出狀元，就是要愛崗敬業(yè)，無私奉獻，再引用保爾柯察金的話就可以了你剛進單位，有個人只會做表面文章，一個很有本事，但是性格很高傲，你要與他們怎么相處？ 答：作為單位的新人，在單位始終要保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，對待工作要認真，對待同事要真誠。一、對待只會做表面文章的人，他畢竟是單位的老同志，總之比我進單位早，要尊重同事，絕對不可以在背后議論，說同事的不是。原則是以尊重為前提，客觀看待，經(jīng)過長期的相處，應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)該同事其他的優(yōu)點，其實做表面文章也是一種能力，起碼表達能力好。二、有本事，但是性格很高傲的同事。首先有本事就是值得我長期學(xué)習(xí)的地方，我會虛心請教，認真觀察，像同事學(xué)習(xí)。性格很高傲的原因很大一部分可能是恃才傲物，我會通過自己的努力，讓該同事了解我，贏得他的尊重成功對人有益，失敗對人有益。你怎樣理解？ 回答要點：一、成功是對努力的肯定二、失敗是成功之母。老子說過：吾所以有大患者，為吾有身。及吾無身，吾有何患。當(dāng)我們有身體存在，就必然有疾患。做事情也是一樣，肯定會有失敗的可能，只要我們善于總結(jié)，才可也在機遇來臨時，有所作為。三、正確對待成功和失敗 不足之處，請博主指教 這個題目思路，第一說一下成功為什么對人有益，第二說一下失敗為什么對人有益，第三就如你的思路，正確對待成功和失敗雪災(zāi)，通訊阻斷、交通阻斷，人員傷病，你怎么處理？沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，不知道面對這種突發(fā)事件怎么樣處理，懇請博主指教！如果，我面試遇到這樣的問題，我可能想到的回答是：一、到現(xiàn)場最近的地方去指揮，及時與上級匯報具體情況。二、搶修道路、搶修通訊設(shè)施，最短的時間回恢復(fù)交通和通訊。三、在交通沒有恢復(fù)的時間，組織醫(yī)務(wù)人員進入災(zāi)區(qū)，以搶救傷員為首要任務(wù)。遇到題目，主要是審題，通訊阻斷，就是說無法與外界取得聯(lián)系，只能依靠自身條件去解決，交通阻斷，也就是說暫時無法出去，要想辦法恢復(fù)交通，在這樣條件下出現(xiàn)了人員傷病，如何去處理，對于傷病人員要進行簡單的治療，成立臨時指揮部，當(dāng)然是有滯留人員自發(fā)組成的臨時指揮部，盡快疏通道路，對于你題中搶修通訊設(shè)施，感覺不妥，畢竟不是專業(yè)人士，這里只有兩點需要考慮，就是對人員傷病處理的情況，交通阻斷前的處理，交通恢復(fù)后如何處理的問題。，怎么把活動落實？ 【參考要點】春節(jié)聯(lián)歡晚會是在辭舊迎新的時刻對過去一年的總結(jié)，同時對新的一年展望。晚會的召開能增進同事之間的感情，需要充分的重視。首先，參看之前聯(lián)歡晚會的方案，在原有的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新。其次，召開相關(guān)人員的一個研討會，征集一下方案，最終確定三個方案報領(lǐng)導(dǎo)決策時參考并形成項目預(yù)算，方案確定后，迅速將人員分成幾個小組，包括籌備組、后勤組、節(jié)目選拔組、人員聯(lián)絡(luò)組，進行培訓(xùn)安排任務(wù)，以短信、郵件等方式確保通知到每個相關(guān)人員。舞臺，燈光布置等安排就位，并且在彩排之前去檢查是否就位。收集各類方案，根據(jù)不同年齡層的要求編排節(jié)目。主持人采取老中青相結(jié)合的方式，提前邀請相關(guān)某某，根據(jù)需要確定是否需要準(zhǔn)備講話稿。安排一些抽獎互動等活動來活躍氣氛。一方面突出歡快愉悅的氛圍，另一方面可以一舉多得，巧妙地把表彰先進放在其中，鼓舞士氣，同時開啟明年再攀高峰的新起點。同時向員工的家屬，年長的退休的同志表示感謝結(jié)束之后，做好相關(guān)的場地打掃工作，安排人員送同事回家?？赡苡行┩具€在值班，無法參加晚會，可以將節(jié)目錄制下來，送給他們，表達感謝。你和上司一起出差，上飛機之后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一份十分重要的文件忘了帶，當(dāng)場責(zé)罵了你，怎么處理？【參考要點】（1）表態(tài)：面對批評，做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯解，工作為重。（2）向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤。（3）在飛機落地后，安排其他同事通過傳真的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過來。（4）總結(jié)教訓(xùn)，下不為例，并且不因此事而對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法，要一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。真題：有人說：不能成為優(yōu)秀的人，就努力做個不可替代的人。對此，你怎么看?審題關(guān)鍵：本題是一道觀點類的綜合分析題，考察的觀點是，不夠優(yōu)秀，就讓自己特別、不可替代。談?wù)剬Υ四愕目捶?。參考答案：不能成為?yōu)秀的人，就努力做個不可替代的人，很顯然，題目的重點在于成為一個不可替代的人。這一點非常重要。結(jié)合當(dāng)前的社會背景，每年都有數(shù)百萬的大學(xué)生畢業(yè)，從學(xué)校走向社會，而今年來，在世界經(jīng)濟形勢十分不穩(wěn)定這樣一個大環(huán)境下，用人需求幾乎飽和，很多人在競爭中敗下陣來。這或許不能簡單地說這些敗下陣來的人不優(yōu)秀，每個人都有自己的長處，只能說，這些人沒有適應(yīng)工作的一技之長，沒有很強的不可替代行，在一份可以選擇你也可以選擇更優(yōu)秀的人的時候，為什么不選擇更優(yōu)秀的人呢。做個不可替代的人首先要求我們了解自己，結(jié)合自己的特長，結(jié)合市場的形勢和需求，找到一個適合自己發(fā)展的道路。比如當(dāng)前依然是緊缺行業(yè)的電子信息行業(yè)，目前每年都會消化掉很大一批畢業(yè)生，這一行業(yè)的專業(yè)性強，要求高，錄用員工針對性強，不說誰都能勝任的一種工作，那么在這種情況下，擁有電子信息方面專業(yè)背景的人自然就有了很大優(yōu)勢，至少在這一行業(yè)里，擁有很強的競爭力。即使在一些傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)領(lǐng)域，擁有別人沒有的一技之長也是自己取得事業(yè)成功的重要法寶。這就告訴我們，在工作中要培養(yǎng)自己的一技之長，要有別人沒有的優(yōu)勢，成為一個不可替代的人。，你以前的三位同事，一個對你言聽計從，一個冷若冰霜，一個不聞不問，請問你如何解決？：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)，別人心里一時不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對那位言聽計從的同事要適當(dāng)?shù)睦_距離，因為他的想法和做法很有可能不一致；而對冷若冰霜的那位和不聞不問的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務(wù)能力，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績，這時大家自然就心服口服了。，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看？：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有多么的發(fā)達，事實上，我國青年受高等教育率還不及世界