信息專題研究項目可研報告模板(已改無錯字)
2022-09-07 14:39:56 本頁面
【正文】 保證項目的 研究 及 實驗 能夠按照計劃快速有效地完成，達到系統(tǒng)預(yù)期的目標，必須成立一個有 執(zhí)行 力 的組織機構(gòu)，落實職責，相互配合，充分調(diào)動人力和物力資源，以 保證各項工作能順利開展。組織機構(gòu) 設(shè)置 如下： （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)工作組 由 公司 xx 部 牽頭。主要負責項目的整體實施決策，確定項目的整體實施計劃、確定與統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、決定數(shù)據(jù)標準。 （ 2） 技術(shù)支持小組 由 公司 xx 部負責組織，負責研究 方案審核、實施等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。 （ 3） 開發(fā)實施組 由系統(tǒng)開發(fā)商相關(guān)的技術(shù)人員和實施人員組成 。 主要承擔項目的具體實施工作，包括軟件開發(fā)、功能部署、調(diào)試、培訓、客服、技術(shù)支持等。 進度計劃 表 31：項目計劃 可行性研究報告 4 序號 階段 起止時間 工作內(nèi)容 備注 1 準備階段 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 制定 工作方案和技術(shù)方案等 。 2 采購（定標） xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 3 合同簽訂 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 4 需求分析 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 5 設(shè)計開發(fā) xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 6 項目實施 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 7 項目初驗 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 8 項目初驗 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 9 試點 /推廣 評估 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 10 系統(tǒng)完善 /修訂 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 11 竣工驗收 xxxxxxxx 至 xxxxxxxx 可行性研究報告 5 4 預(yù)期項目目標和成果形式 預(yù)期目標 xxx xxx 最終研究成果 xxx 安全 報告 xx
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1